張維

習(xí)近平總書記在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，黨委書記作為“一把手”是國(guó)有企業(yè)“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”，責(zé)任更加重大、要求標(biāo)準(zhǔn)更高。

經(jīng)過(guò)多年的崗位實(shí)踐，我深刻體會(huì)到做好國(guó)有企業(yè)黨委書記要抓住重點(diǎn)、講究策略、注重方法，做好國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“五個(gè)者”。

一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，做忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)腻懺煺?/h3>

思想政治建設(shè)是國(guó)有企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)，是企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。國(guó)有企業(yè)黨委書記要在政治把關(guān)、思想凝聚上下功夫。講政治是首位。作為國(guó)有企業(yè)的黨委書記，要堅(jiān)守政治忠誠(chéng)，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)企業(yè)緊緊圍繞黨的路線、方針、政策來(lái)研究謀劃企業(yè)改革發(fā)展重大戰(zhàn)略、重大任務(wù)、重大工作。思想統(tǒng)一是根本。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，國(guó)有企業(yè)黨委書記要善于利用中心組理論學(xué)習(xí)、組織生活，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作推進(jìn)，深入開(kāi)展黨性教育、形勢(shì)任務(wù)教育及各類主題宣講活動(dòng)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員職工履職盡責(zé)的思想自覺(jué)。深化認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)黨委書記要有高站位，做到早謀劃、善于抓具體，切實(shí)增強(qiáng)圍繞中心工作抓基層黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。在戰(zhàn)略目標(biāo)制定、年度工作計(jì)劃制定等工作中，專題研究部署黨建工作。抓好黨建工作任務(wù)落實(shí)，建立健全工作責(zé)任制，將黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)中央精神上來(lái)，統(tǒng)一到執(zhí)行落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略部署上來(lái)。

二、聚焦改革發(fā)展，做戰(zhàn)略發(fā)展的謀劃者

國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)。黨委書記作為國(guó)企黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的重要媒介，必須在定戰(zhàn)略、謀全局、促發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。主動(dòng)引領(lǐng)定向把關(guān)。在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理舉措的過(guò)程中，要強(qiáng)化政治考量，準(zhǔn)確把握、科學(xué)研判企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)方向是否符合黨的要求，體現(xiàn)黨的主張，適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略?？茖W(xué)決策強(qiáng)化把控。作為黨委書記要在“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)框架內(nèi)發(fā)揮主導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實(shí)黨委研究討論前置程序，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度。要領(lǐng)導(dǎo)黨員干部落實(shí)黨組織意圖和決定，向黨組織報(bào)告落實(shí)情況。堅(jiān)持民主問(wèn)計(jì)于民。戰(zhàn)略決策的制定要堅(jiān)持民主集中、群眾路線等領(lǐng)導(dǎo)方式，善于深入基層調(diào)查研究，既吃透“上情”、認(rèn)清形勢(shì)，更摸準(zhǔn)“下情”、了解基層。

三、堅(jiān)持善管善用，做班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者

管好干部人才是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和實(shí)現(xiàn)手段。抓班子帶隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)黨委書記的“第一能力”。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)部門和所屬企業(yè)班子，對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)選拔培養(yǎng)干部。通過(guò)交流輪崗、掛職鍛煉、教育培訓(xùn)，多崗位、全方位助力干部成長(zhǎng)。加大獎(jiǎng)懲誡勉和退出力度，建立能上能下用人機(jī)制，不斷激發(fā)班子和干部隊(duì)伍活力。抓好黨員隊(duì)伍教育管理。樹立抓支部強(qiáng)基層的鮮明導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。指導(dǎo)基層結(jié)合業(yè)務(wù)工作開(kāi)展黨員意識(shí)提升、業(yè)務(wù)比拼、搶險(xiǎn)救援等主題活動(dòng)，通過(guò)黨員責(zé)任崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)等形式，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。抓好人才隊(duì)伍引進(jìn)培育。建立完善人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的柔性引進(jìn)機(jī)制。制定高精尖技術(shù)人才和管理人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，加快培養(yǎng)選拔有影響力的領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，著力推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

四、圍繞凝心聚力，做企業(yè)文化的建設(shè)者

企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?guó)有企業(yè)黨委書記帶頭建設(shè)具有鮮明特色的企業(yè)文化，不僅是時(shí)代的要求，也是一項(xiàng)重要工作。筑牢理想信念。要教育廣大黨員干部職工樹立遠(yuǎn)大理想和共同理想，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，激勵(lì)干部職工永遠(yuǎn)保持一往無(wú)前的勇氣和奮發(fā)有為的斗志。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。教育引導(dǎo)黨員干部模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，講黨性、重品行、作表率，以黨的先進(jìn)價(jià)值理念引領(lǐng)企業(yè)文化價(jià)值，不斷涵養(yǎng)企業(yè)文化氛圍。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，以優(yōu)秀紅色、傳統(tǒng)文化引領(lǐng)提升企業(yè)文化內(nèi)涵，以身邊典型事例教育引導(dǎo)干部職工，扎牢社會(huì)主義的思想根基，把準(zhǔn)企業(yè)文化前進(jìn)方向。

五、落實(shí)主體責(zé)任，做廉潔治企的守航者

國(guó)有企業(yè)抓紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)是將紀(jì)律要求融入管理、融入規(guī)范、融入文化。強(qiáng)化紀(jì)律教育。在開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)教育監(jiān)督時(shí)，既要開(kāi)展紀(jì)律教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到企業(yè)各項(xiàng)工作中，還要加強(qiáng)黨支部、黨小組安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律規(guī)矩得到嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化紀(jì)律約束。進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度規(guī)定。建立逐級(jí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、基層支部廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督聯(lián)防機(jī)制。充分發(fā)揮公司監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委、審計(jì)等部門的監(jiān)督合力，落實(shí)“制度管理、過(guò)程監(jiān)督、責(zé)任到人”的方針，將從嚴(yán)治黨要求貫徹到每個(gè)支部、每名黨員。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。通過(guò)督查催辦，建立問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制;堅(jiān)決整治濫用職權(quán)、玩忽職守、利益輸送等問(wèn)題;堅(jiān)持抓早抓小，防小變大。以“制度管理、過(guò)程監(jiān)督、責(zé)任到人”的管理方針保障國(guó)有企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)。

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堅(jiān)持黨建引領(lǐng)?

望京新興產(chǎn)業(yè)公司得以快速發(fā)展

成立于1994年的北京望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)綜合開(kāi)發(fā)有限公司，26年來(lái)，完成了從工業(yè)區(qū)起步到開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展的三次轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了一種低投入、高產(chǎn)出、滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)、跨越式發(fā)展的望京模式，成為朝陽(yáng)區(qū)資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)之一。這其中，一個(gè)關(guān)鍵的因素就是，始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)行模式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。