文/馮作文
堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效,蘭州石化一季度生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。
從轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)醫(yī)用料,到搶建口罩和熔噴布生產(chǎn)線;從率先復(fù)工重點(diǎn)項(xiàng)目,到優(yōu)化結(jié)構(gòu)滿足市場需求……疫情發(fā)生以來,中國石油蘭州石化公司堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效齊頭并進(jìn)。
一季度,蘭州石化加工原油218萬噸,汽煤柴油產(chǎn)量達(dá)到135 萬噸,生產(chǎn)乙烯16.5 萬噸、合成樹脂26.9 萬噸、合成橡膠4.4 萬噸、催化劑1.3 萬噸,保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。
在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,蘭州石化協(xié)調(diào)組織甘肅寶石花醫(yī)院(蘭州石化總醫(yī)院)抽調(diào)26 名業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、專業(yè)對口的醫(yī)護(hù)人員,先后4 批次馳援蘭州市肺科醫(yī)院、湖北武漢醫(yī)院、蘭州新區(qū)后備醫(yī)院抗疫一線,救死扶傷,與病魔戰(zhàn)斗。
蘭州石化有境外項(xiàng)目5 個(gè),分布在尼日爾、蘇丹、阿爾及利亞、哈薩克斯坦4 個(gè)國家,海外員工有437 人。疫情期間,公司本著“疫情防控思想認(rèn)識(shí)到位、防控預(yù)案和應(yīng)急措施到位、防疫物資到位、員工防疫信息到位、項(xiàng)目黨組織作用發(fā)揮到位”的思路,加強(qiáng)海外項(xiàng)目疫情防控工作。
蘭州石化為海外員工配發(fā)了口罩、84 消毒液、醫(yī)用酒精、洗手液等防護(hù)用品,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施,海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“一無兩穩(wěn)”——無疫情,海外生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、員工思想隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。阿爾及爾煉廠開工項(xiàng)目員工積極應(yīng)對疫情防控,全力組織裝置開車,4 月1 日連續(xù)重整裝置一次開車成功。
●4月15日21時(shí)許,蘭州石化建成西北首條熔噴布生產(chǎn)線并順利生產(chǎn)出熔噴布。 攝影/馮作文
蘭州石化還積極與地方政府聯(lián)防聯(lián)治,向西固區(qū)所屬社區(qū)街道購置發(fā)放了8萬余元的慰問品;在學(xué)校開學(xué)前夕,向西固區(qū)家庭困難、情況特殊的學(xué)生捐贈(zèng)一次性醫(yī)用口罩5 萬只,有效緩解了全區(qū)教育系統(tǒng)疫情防控物資儲(chǔ)備壓力,踐行了企地共榮共享的承諾。
在堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)的同時(shí),蘭州石化全面打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),深入落實(shí)中國石油“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng),并把主題教育作為貫穿全年、覆蓋全員的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和基礎(chǔ)性工程,與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn)。公司緊緊圍繞“十二個(gè)增效”,細(xì)化分解目標(biāo),明確進(jìn)度要求,層層落實(shí)責(zé)任,健全工作機(jī)制,形成縱向到底、橫向到邊,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
為了緩解口罩、防護(hù)服等抗疫醫(yī)用物資緊張的局面,蘭州石化本著“不講條件,抗疫優(yōu)先”的思路,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),將原料和裝置優(yōu)先用于增產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫急需的醫(yī)用聚丙烯等產(chǎn)品,率先滿足下游醫(yī)用品生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)。
蘭州石化生產(chǎn)的RP260 聚丙烯是制作輸液軟瓶的重要原料。當(dāng)前,RP260聚丙烯醫(yī)用料產(chǎn)量比原計(jì)劃大幅提高。為生產(chǎn)更多用于制作注射針筒的透明料RP340R,公司加強(qiáng)乙烯裝置管控,采取生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、拉運(yùn)“一條龍”連續(xù)作業(yè)方式,源源不斷地向醫(yī)用器材制造廠商供應(yīng)原料。蘭州石化還停產(chǎn)了效益較好的聚丙烯H9018 產(chǎn)品,迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)無紡布聚丙烯纖維專用料S900,全力保障醫(yī)用防護(hù)用品企業(yè)生產(chǎn)口罩和防護(hù)服的原材料需求。
在醫(yī)用口罩生產(chǎn)線建設(shè)中,蘭州石化以“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),倒排口罩生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表,形成日工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,建立工作“日結(jié)日清”機(jī)制,明確任務(wù)責(zé)任分工,加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控,集全公司之力抓好項(xiàng)目推進(jìn)——
1 天完成主要設(shè)備采購、3 天完成潔凈廠房設(shè)計(jì)方案并啟動(dòng)施工、5 天簽訂原材料采購合同、19 天實(shí)現(xiàn)設(shè)備到廠、21天完成所有項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。2 月29 日,第一批合格產(chǎn)品正式生產(chǎn)下線。
為緩解口罩生產(chǎn)主要原材料熔噴布貨源短缺的困局,蘭州石化積極響應(yīng)國資委、中國石油的安排部署,迅速搶建熔噴布生產(chǎn)線。公司組建了工作協(xié)調(diào)組、采購組、工程與設(shè)備組、生產(chǎn)準(zhǔn)備組、化驗(yàn)分析組、產(chǎn)品銷售組6 個(gè)專業(yè)工作組,同步展開廠房選址、設(shè)備采購、土建施工、生產(chǎn)原材料籌備、操作規(guī)程編寫和操作人員崗位培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。參戰(zhàn)人員放棄雙休日、清明節(jié)休假,不分晝夜地連續(xù)工作。在設(shè)備安裝調(diào)試的最后48 小時(shí)內(nèi),管理、技術(shù)和操作人員更是吃住在現(xiàn)場,通宵達(dá)旦地工作。為了趕時(shí)間,蘭州石化委派多路人馬盯守在現(xiàn)場,往返5300 公里,把原本廠家發(fā)運(yùn)的吸料計(jì)量混和裝置從廣東拉運(yùn)到廠。4 月15 日,蘭州石化建成投產(chǎn)了西北地區(qū)首條熔噴布生產(chǎn)線并順利產(chǎn)出產(chǎn)品,比原計(jì)劃提前了15 天。
目前,蘭州石化投產(chǎn)的熔噴布生產(chǎn)線設(shè)計(jì)產(chǎn)能為500 噸/年,另一條設(shè)計(jì)產(chǎn)能為700 噸/年的生產(chǎn)線也在加緊推進(jìn),最終將形成1200 噸年產(chǎn)能,與剛剛建成投產(chǎn)的5 條口罩生產(chǎn)線形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
蘭州石化與項(xiàng)目組織單位簽訂重大項(xiàng)目責(zé)任狀,積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
福建援建項(xiàng)目長汀催化劑有限公司不等不靠、主動(dòng)出擊,突出返崗人員管控。他們與各施工單位溝通協(xié)調(diào),建立了復(fù)工人員“一人一檔”;采用二維碼實(shí)名制管理,安排專人與各縣區(qū)人社局、防疫指揮部對接,解決返崗人員出行手續(xù)、車輛通行及沿途疫情防控等難題。這樣一來,確保了返崗人員路途安全,做到了施工人員輸出前100%掌握信息,輸出過程中100%管控、輸出到項(xiàng)目后100%受控,在確保安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分批順利復(fù)工。
在域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工過程中,蘭州石化專門制定了門崗管控規(guī)定,嚴(yán)格24小時(shí)值班值守,采取“一看二查三核四測五登記六杜絕”方式,對進(jìn)入人員做到進(jìn)人必問、溫度必測、情況必登。
疫情期間,下游企業(yè)整體開工情況不佳等諸多原因?qū)е虏糠譄捇髽I(yè)產(chǎn)品庫存升高,裝置低負(fù)荷運(yùn)行。為此,公司每日加強(qiáng)疫情形勢研判,充分發(fā)揮煉化一體化生產(chǎn)優(yōu)勢,合理調(diào)整煉油裝置負(fù)荷,通過常減壓裝置增產(chǎn)石腦油,在低負(fù)荷情況下最大限度地滿足乙烯原料需求;兩臺(tái)裂解爐加投輕柴油,緩解了乙烯原料不足和柴油出廠受限的難題。
蘭州石化還主動(dòng)與油田、煉化企業(yè)加強(qiáng)資源互供,主動(dòng)接收乙烯原料,彌補(bǔ)乙烯原料缺口,確保乙烯等化工裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行;組織丁二烯進(jìn)廠,提高丁腈橡膠、丁苯橡膠生產(chǎn)負(fù)荷,全力增產(chǎn)增銷增效。