王元元 韋 麗?
(南京市高淳縣人民醫(yī)院 江蘇南京 211300)
對于婦產(chǎn)科門診這類特殊護理任務,繁重的護理工作量,以及護理對象的特殊心理狀況與護理需求,都給一線護士的護理水平以及護理質(zhì)量改進工作提出了新的要求。本文擬就人文護理和心理護理的開展進行分析,現(xiàn)將研究結(jié)果報道如下:
于我院2018 年1 月~2019 年1 月收治的婦產(chǎn)科患者中,選取122 例,按隨機序列法分為觀察組和對照組,每組61 例。對照組均為女性。年齡22 ~61 歲,平均年齡(37.8±3.3)歲,護理人員20 位。觀察組均為女性。年齡21 ~60 歲,平均年齡(37.7±3.5)歲,護理人員20 位。兩組一般資料對比(P >0.05)。
對照組行常規(guī)護理管理。包括用藥管理、病情病歷管理、病房管理等,以基礎性措施為主。觀察組在推行上述工作措施的同時,運用以人為本理念,擬定護理訴求管理、人性化管理、服務細節(jié)管理三項措施:
①護理訴求管理。要求護理人員在世紀工作中積極與患者進行交流,獲取患者、家屬對護理工作的訴求,并進行記錄和匯總。每 天晚間進行一次臨時護理工作會議,就患者和家屬訴求進行簡單分析,次日推行。每個月進行一次護理工作例會,就階段內(nèi)工作進行整合分析,了解不同患者訴求特點,擬定具有長期價值的管理、護理措施。如產(chǎn)科患者希望播放音樂輔助睡眠,可在不影響其他患者的情況下予以滿足,并嘗試作為基本措施予以推廣。
②人性化管理。護理人員均保持微笑服務,應用柔性語言與患者進行交流,提供護理。充分結(jié)合患者病情特點和護理需要進行工作,如患者產(chǎn)后情緒不佳,應重視創(chuàng)造家庭病房和無菌、無噪聲環(huán)境,以免患者情緒波動、出現(xiàn)產(chǎn)后抑郁問題。具體工作中,由護士長負責監(jiān)督和培訓,確保上述護理工作執(zhí)行到位。
③服務細節(jié)管理。結(jié)合不同患者的個體特點擬定護理管理方案,給予同步管理。如妊娠期糖尿病患者的護理,要求培育護理人員掌握病情特點,跟蹤患者體征變化,以老帶新模式、品管圈模式等,確保責任護士掌握疾病知識,能夠根據(jù)患者特點提供細節(jié)化、差異化護理。
④對情緒明顯過于急躁的患者,給予必要的解釋工作,并盡可能借助溝通技巧等掌握其出現(xiàn)負性情緒的主要原因,給予針對性干預方案。
對比兩組護理問題發(fā)生率、護理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評分。其中護理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評分均以自制10 分制量表調(diào)查,得分越高表明護理人員專業(yè)能力越強,患者滿意度越高。
觀察組護理問題發(fā)生率較低,見表1。
表1 兩組護理問題發(fā)生率
觀察組護理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評分較高,見表2。
表2 兩組護理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評分(±s)
表2 兩組護理人員專業(yè)能力得分、患者滿意度評分(±s)
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從某種層面來講,醫(yī)療機構(gòu)的服務質(zhì)量與其未來的發(fā)展以及機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員的價值體現(xiàn)之間有著較為密切的關(guān)聯(lián)。圍繞醫(yī)療服務質(zhì)量的改進,學術(shù)研究以及臨床實踐,疾病診治以及護理配合等領域的工作者積極進行了策略與方法的優(yōu)化嘗試與理論研究。面臨護患糾紛頻發(fā),醫(yī)護人員、患者的矛盾逐漸激化,一線護士如何做好各類疾病的護理配合,提高患者對護理服務的認可度,成為當下亟待解決的問題。為進一步掌握人文關(guān)懷的具體應用策略,我科進行了其應用效果的調(diào)查活動。從調(diào)查結(jié)果來看,人文護理的應用,能夠明顯改善科室接診患者對護理工作的滿意度。臨床工作中,婦產(chǎn)科患者常有不同程度的心理問題,尤其是產(chǎn)婦,大多會因不適應角色轉(zhuǎn)換而極度缺乏安全感,需要醫(yī)療工作者及時予以心理疏導。綜上所述,在婦產(chǎn)科門診患者的護理工作中,人文護理和心理護理的應用,能夠顯著提高患者的護理滿意度。根據(jù)科室實際以及既往管理過程發(fā)現(xiàn)的紕漏,制定合理的改善策略,逐步完善人文護理方案,能夠為婦產(chǎn)科門診護理質(zhì)量的提升帶來積極效益,繼而改善患者的就診體驗。