秦曉琳

摘要：在全媒體時(shí)代，娛樂(lè)節(jié)目面臨雙重挑戰(zhàn)，一方面電視媒介收視率下滑，另一方面是全媒體提供了新的傳播渠道。本文主要分析電視娛樂(lè)節(jié)目存在的問(wèn)題，并提出一些突圍策略，希望能為電視娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：全媒體;電視娛樂(lè)節(jié)目;受眾傳播

（一）娛樂(lè)節(jié)目盲目模仿，缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前電視娛樂(lè)節(jié)目總體上看雷同性較高，大部分都是互相模仿，甚至在節(jié)目形式上，直接抄襲，缺乏創(chuàng)新。這種操作方式，會(huì)讓電視娛樂(lè)節(jié)目收視率下滑，并且制約整個(gè)電視欄目的質(zhì)量和水平。

這與很多電視人的觀念有關(guān)，創(chuàng)新不代表成功，創(chuàng)新意味著付出更多的成本，他們更傾向于模仿兄弟欄目的成功，認(rèn)為是創(chuàng)新收視率的捷徑。如《非誠(chéng)勿擾》后，陸續(xù)出現(xiàn)《我們約會(huì)吧》《相親相愛(ài)》等欄目。事實(shí)上，每個(gè)電視媒介都有自身的定位，娛樂(lè)節(jié)目也是如此，沒(méi)有規(guī)劃好定位，而陷入盲目模仿的現(xiàn)狀，導(dǎo)致觀眾視覺(jué)疲勞。

（二）娛樂(lè)節(jié)目過(guò)于商業(yè)化

現(xiàn)在的娛樂(lè)節(jié)目商業(yè)味過(guò)濃，從節(jié)目贊助到互動(dòng)環(huán)節(jié)、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)都是由各種贊助商贊助，廣告無(wú)處不在。還有些節(jié)目直接是商業(yè)化運(yùn)作，因?yàn)榉劢z經(jīng)濟(jì)，為投資方帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這些現(xiàn)象導(dǎo)致后出現(xiàn)的娛樂(lè)節(jié)目全部按照這種模式操作。商業(yè)元素越來(lái)越多，就讓娛樂(lè)節(jié)目失去了原有的功能。如《我愛(ài)記歌詞》中，主持人在開(kāi)場(chǎng)，會(huì)報(bào)道是由某某品牌冠名播出的;互動(dòng)時(shí)候，也是由某某公司提供的獎(jiǎng)品等。每一檔節(jié)目，有贊助商是常態(tài)，節(jié)目組需要盈利，但是要處理恰當(dāng)，才能不讓觀眾反感。

（三）主持人風(fēng)格相似，缺乏個(gè)性

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，很多觀眾因?yàn)橹鞒秩硕湛丛搳蕵?lè)節(jié)目，在一定程度上，主持人的水平直接決定了娛樂(lè)節(jié)目的成敗?！犊鞓?lè)大本營(yíng)》的何炅，《天天向上》的汪涵，都以風(fēng)趣、才識(shí)、幽默來(lái)主持節(jié)目，帶動(dòng)整個(gè)節(jié)目的氛圍，讓該檔節(jié)目深受觀眾喜愛(ài)。但是大多數(shù)娛樂(lè)節(jié)目，主持人的風(fēng)格十分相似，沒(méi)有自己的風(fēng)格，就像娛樂(lè)節(jié)目沒(méi)有自己的定位，并不能引起觀眾的喜愛(ài)。

（一）節(jié)目策劃定位清晰

拿來(lái)主義并不是完全不可取，而是要進(jìn)行創(chuàng)新，很多娛樂(lè)節(jié)目都具有一定的相似性，比如有些國(guó)內(nèi)的節(jié)目從形式上引自國(guó)外，但是進(jìn)行了改良，在國(guó)內(nèi)得到很好的反響。這與節(jié)目開(kāi)播前的策劃有很大的關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的策劃，會(huì)注重每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，如節(jié)目定位、受眾群體、宣傳等，只有清晰的定位，打造自己的個(gè)性，才能取得很好的成績(jī)。尤其是全媒體環(huán)境下，受眾每天觀看節(jié)目的時(shí)間過(guò)短，怎樣能夠吸引受眾的注意力十分關(guān)鍵。作為節(jié)目策劃人，要充分考慮市場(chǎng)的需求，了解受眾的心理，創(chuàng)新節(jié)目的細(xì)節(jié)，這樣才能讓娛樂(lè)節(jié)目更加精品化，在眾多競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

（二）娛樂(lè)要打“文化牌”

傳統(tǒng)的娛樂(lè)節(jié)目主要以放松搞笑為主，然而節(jié)目要有一定的價(jià)值才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，也就是說(shuō)要有一定的文化輸出，不只是娛樂(lè)放松。電視娛樂(lè)節(jié)目只有樹(shù)立文化品牌，才能走長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路線。如湖南衛(wèi)視的一些娛樂(lè)節(jié)目，就是很好地運(yùn)用了“文化牌”，從本土品牌輻射到全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了品牌合并傳播。電視娛樂(lè)節(jié)目的價(jià)值觀輸出與營(yíng)銷，是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期的過(guò)程，進(jìn)行合理完善的規(guī)劃，才能樹(shù)立自己的“文化牌”。在當(dāng)前的媒體環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，媒體傳播途徑廣，對(duì)于節(jié)目策劃者來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要善用優(yōu)勢(shì)資源，做好文化輸出。

（三）發(fā)揮自媒體作用，強(qiáng)化聯(lián)合受眾的能力

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，5000萬(wàn)受眾，廣播用了38年，電視用了13年，網(wǎng)絡(luò)只用了3年。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，如何借助自媒體得到力量，通過(guò)制造話題、互動(dòng)等形式，強(qiáng)化聯(lián)合受眾的能力。自媒體的出現(xiàn)，可以讓粉絲連接粉絲，進(jìn)行主動(dòng)傳播，凝聚受眾。在當(dāng)前媒體環(huán)境下，維護(hù)好粉絲，就能為電視娛樂(lè)節(jié)目帶來(lái)巨大的流量，節(jié)目的收視率自然不會(huì)低。每個(gè)娛樂(lè)節(jié)目都應(yīng)該運(yùn)用好新媒體平臺(tái)，打造自己的粉絲圈。

當(dāng)下電視娛樂(lè)節(jié)目面臨一定的困境，如何提升節(jié)目的品質(zhì)，在放松搞笑的同時(shí)，輸出正向的文化價(jià)值觀，提升審美品位，是每個(gè)從業(yè)者需要共同努力的。電視媒介作為公眾媒體，具有一定的社會(huì)影響力，承擔(dān)了引導(dǎo)公眾正確價(jià)值取向的社會(huì)責(zé)任。在全媒體時(shí)代，一方面要借助微博微信、個(gè)人媒體等實(shí)現(xiàn)受眾粉絲間的傳播，提升收視率、品牌影響力;另一方面，要樹(shù)立正確的文化價(jià)值導(dǎo)向，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[作者單位：遼寧廣播電視集團(tuán)（遼寧廣播電視臺(tái)）]