趙曉瑩

摘 要：對建筑安裝工程造價管理有兩種不同的解釋，首先站在微觀的角度來說，建筑安裝工程造價管理指的是建筑安裝工程的生產(chǎn)建造價格管理，其次是站在宏觀的角度來說，建筑安裝工程造價管理包含了整個建筑安裝工程的全部成本與建造價格管理，建筑安裝工程造價管理是整個建筑安裝工程中至關(guān)重要的一部分，其造價管理的成果直接關(guān)系到了工程的成敗，所以必須要在新時代下加強(qiáng)建筑安裝工程造價管理，提升其管理水平和管理質(zhì)量，滿足新時代社會發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;工程造價;影響因素;方法

所謂的建筑安裝工程，即泛指給住宅內(nèi)安裝排水，暖通及電氣等設(shè)備的安裝工作。其不僅影響著人們的居住舒適度，更與房屋建筑的質(zhì)量及使用安全性之間有著極為密切的關(guān)聯(lián)，居住者往往也對此方面較為重視。對安裝方而言，因涉及安裝的機(jī)械設(shè)備價格較貴，加之諸多設(shè)備在安裝過程中會產(chǎn)生較大的材料與人工等費(fèi)用，所以為了最大限度提升建筑安裝工程的經(jīng)濟(jì)收益，便需要在保證建筑安裝工程質(zhì)量的情況下強(qiáng)化建筑安裝工程的造價控制。

1 建筑安裝工程造價影響因素

（1）施工設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。施工設(shè)計包括建筑工程圖紙設(shè)計、建筑工程選址考量等多個層面，是建筑安裝工程的開端，決定著建筑安裝工程的質(zhì)量和成本，影響著建筑安裝工程造價的管理與控制。施工環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)失誤，造成的惡劣后果不可估量。例如，施工設(shè)計中對于施工場地范圍的估算出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致原設(shè)計計劃不可行，或造成施工過程中的人力資源浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)，原施工設(shè)計不能良好地在實際施工中運(yùn)用，給建筑安裝工程造價帶來一定誤差影響，不利于建筑工程造價的落實與控制。

（2）對于建筑安裝工程的材料及設(shè)備缺乏嚴(yán)格把控。建筑安裝工程的材料及設(shè)備對于建筑工程造價而言有極大影響，材料的市場價格變動影響著材料成本造價的預(yù)估，材料質(zhì)量問題則可能造成建筑安裝工程不必要的返工資源浪費(fèi)。例如，建筑安裝工程相關(guān)采購部門在采購安裝建筑材料時，未能結(jié)合對市場經(jīng)濟(jì)的考核進(jìn)行成本計算，導(dǎo)致采買（購）材料的成本過高，造成建筑安裝工程造價整體偏高，不利于建筑安裝工程造價控制工作的進(jìn)行。

（3）建筑安裝工程造價工作人員業(yè)務(wù)水平能力制約。建筑安裝工程造價工作人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)直接決定著建筑安裝工程的進(jìn)行質(zhì)量，影響著建筑安裝工程造價控制。假設(shè)建筑安裝工程工作人員業(yè)務(wù)水平能力不夠，不能夠從多角度出發(fā)控制建筑安裝工程造價，例如出現(xiàn)建筑安裝工程工作人員不能利用高新技術(shù)工具進(jìn)行建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算，造成造價結(jié)果誤差，不利于建筑整體工程的成本核算。

（4）建筑安裝工程施工人員行為不當(dāng)。建筑安裝工程主要依靠施工人員參與工作，施工人員的工作態(tài)度、工作作風(fēng)及施工能力等均對工程造價產(chǎn)生重大影響。例如，建筑安裝工程施工人員在施工過程中存在消極怠工現(xiàn)象，容易造成工程不能按時完結(jié)、人力資源成本提高等問題出現(xiàn)?；蚪ㄖ惭b工程施工人員的施工操作不當(dāng)，造成施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象等，都會影響建筑安裝工程的造價預(yù)結(jié)算結(jié)果。

2 建筑安裝工程造價控制的措施

（1）加強(qiáng)安裝工程材料管理。因工程材料是影響造價最顯著的因素，故施工企業(yè)需在具體施工前首先做好以下幾方面。首先，應(yīng)該合理選取建筑安裝工程材料，在項目實際開展的過程中對建筑安裝材料的種類及數(shù)量進(jìn)行綜合評估，合理編制采購計劃，以免重復(fù)采購或材料堆積而導(dǎo)致成本增加。其次，對材料的采購過程進(jìn)行合理監(jiān)督，尤其是要確保采購人員本身具有良好的質(zhì)量意識，以此方能從眾多的供貨商中挑選最優(yōu)并確保材料質(zhì)量滿足安裝工程的設(shè)計要求。

（2）以限額設(shè)計來強(qiáng)化整體工程控制。工程的整體設(shè)計均按照事先設(shè)定好的概算總額來加以控制，這便是當(dāng)前家住領(lǐng)域所提倡的“限額設(shè)計”。對投資限額的施工與設(shè)計，除了要對具體的分配予以進(jìn)一步細(xì)化外，尚需將其控制在合理的范圍之內(nèi)。由于施工過程中所使用的技術(shù)在一定程度上會對工程造價產(chǎn)生影響，因此，在施工技術(shù)方面，部分成熟且投資不大的技術(shù)當(dāng)為首選。除此之外，設(shè)計師亦當(dāng)避免在設(shè)計過程中使用一些不必要的技術(shù)與工藝，以此方能從本質(zhì)上減少后續(xù)可能發(fā)生的設(shè)計變更，有效避免資金浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）強(qiáng)化整個施工階段的造價控制管理工作。施工階段是建筑安裝工程造價成本控制管理的核心，及時做好工程計量，審查具體施工方案、吊裝方案，記錄現(xiàn)場變更及簽證的準(zhǔn)確計量，做好合同變更管理，加強(qiáng)項目施工組織管理，杜絕不合格材料的進(jìn)入，及時做好進(jìn)場設(shè)備材料檢測，嚴(yán)格把控材料限額用量;建立合同臺賬。

（4）提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平。基于建筑工程從業(yè)人員是工程造價實施與管理的第一主體，所以人為因素亦是影響建筑工程造價的第一要素。因此，為避免出現(xiàn)以上現(xiàn)象，則必然要對從業(yè)人員的專業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格審查。當(dāng)然，在此過程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主動去分析一些可能對工程造價產(chǎn)生影響的因素，并采取科學(xué)的防范策略，從根源上杜絕因人為因素而導(dǎo)致的造價虛高，繼而再保證工程質(zhì)量的同時最大限度控制工程的造價。

（5）改進(jìn)制度，增強(qiáng)考核管理。在這個時期，需要改進(jìn)工程造價管理制度，增強(qiáng)對于造價管理人員的考核?，F(xiàn)階段國家開始出臺了關(guān)于工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī)，工程造價管理在法律上變得越來越正規(guī)。在這個時期不僅需要設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)章制度，而且需要增強(qiáng)對于工作人員的重視。因為工程造價管理工作是比較特殊的，因此對于工作人員的自身素質(zhì)也有著較高的需求。其中需要重視對于工作人員的政治思想道德教育，確保工作人員具備較高的職業(yè)道德，防止產(chǎn)生違規(guī)的情況。

（6）竣工結(jié)算階段造價控制管理?？⒐そY(jié)算是工程的最后階段，結(jié)算參與人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計變更、設(shè)備材料認(rèn)價資料、簽證等的資料進(jìn)行準(zhǔn)確計量，不同的內(nèi)容采用分別采用重點(diǎn)審查、篩選審查、全面審查、對于審查等不同的方法進(jìn)行結(jié)算審核。另外，還需審核設(shè)計變更、簽證等資料的真實性，是否簽字齊全合規(guī)等，以確保材料在統(tǒng)計和整合過程中的透明性和公開性，避免有人改動相關(guān)材料的問題。應(yīng)做好結(jié)算與預(yù)算的對比分析，明確結(jié)算與預(yù)算偏差的原因分析;同時，有必要根據(jù)項目的實際情況來計算實際的建設(shè)成本，并將其與成本預(yù)算進(jìn)行比較，編制成本管理報告。

3 結(jié)語

總的來說，工程造價管理和控制會直接影響到企業(yè)的發(fā)展和建筑工程的工程質(zhì)量以及工程成本，對于管理人員和工作人員來說，需要充分地聯(lián)系實際情況來分析工程造價影響因素，確?？梢詳U(kuò)展思路，提升施工效率，避免產(chǎn)生各種問題。如此也可以更好地保障建筑工程造價的合理性和規(guī)范性，而且能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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