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        新時(shí)代檔案管理工作的變革與創(chuàng)新探究

        2020-06-11 00:43:54張曉佳
        廣告大觀 2020年2期
        關(guān)鍵詞:管理模式新時(shí)代

        張曉佳

        摘要:檔案管理工作是企事業(yè)管理中的重要結(jié)構(gòu),檔案管理效率以及水平與企事業(yè)發(fā)展息息相關(guān),因此,加強(qiáng)檔案管理工作、改善傳統(tǒng)的檔案管理模式是企事業(yè)當(dāng)前重要的決策和任務(wù)。在新時(shí)期下,科學(xué)技術(shù)的研發(fā)與廣泛應(yīng)用使我國(guó)的檔案管理工作內(nèi)容以及模式有了翻天動(dòng)地的變化,利用現(xiàn)代技術(shù)的功能,可以有效地彌補(bǔ)傳統(tǒng)檔案管理中的不足,對(duì)于當(dāng)下檔案管理工作的創(chuàng)新,本文將會(huì)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)代、管理理念、管理模式、人員素質(zhì)

        隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們進(jìn)入了信息化的新時(shí)代,而且人們對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用也越來(lái)越廣泛。其中檔案管理的工作中就大量運(yùn)用了信息技術(shù),檔案管理是一個(gè)復(fù)雜而工作量龐大的工作。在沒(méi)有計(jì)算機(jī)的年代,檔案都是記錄在紙上,工作可謂是十分的繁瑣。而科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展,使得檔案管理的工作中有了計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,這使得檔案管理的工作內(nèi)容與模式有了很大的轉(zhuǎn)變,將紙質(zhì)的檔案變?yōu)榱穗娮訖n案,這大大的減小了工作量。這也讓檔案管理者的管理工作有了一個(gè)新的平臺(tái),應(yīng)該積極跟隨時(shí)代的發(fā)展要求,使得更夠高效率的完成管理工作。

        一、新形勢(shì)下機(jī)關(guān)檔案管理工作面臨的阻礙分析

        1、監(jiān)管的思想意識(shí)不夠濃厚

        通常情況下,思想意識(shí)會(huì)對(duì)人們的行為產(chǎn)生極大的影響,甚至?xí)拗茖?shí)踐操作事宜。目前有些部門檔案管理事宜難以得到各方的高度重視,因此常常會(huì)導(dǎo)致工作不被重視。造成這一現(xiàn)象的主要原因在于相關(guān)人員無(wú)法切實(shí)感受到檔案管理的重要意義,即忽視了其實(shí)效性。據(jù)調(diào)查可知,部分地區(qū)甚至缺乏專業(yè)化的檔案管理部門。尤其是將檔案室移作他用,使得檔案管理事宜遭到阻擋。檔案管理的相關(guān)設(shè)備也不夠齊全。久而久之,檔案材料的污損現(xiàn)象極為常見。部分資歷較深的員工無(wú)法接受機(jī)械化的檔案管理方式,故而阻礙著檔案管理信息化水平的提升??上攵糠謫T工會(huì)采用敷衍的態(tài)度實(shí)施日常的管理工作。

        2、檔案管理?xiàng)l件不足

        檔案資料的大量性要求其必須具備充足的檔案管理空間,因此檔案管理的硬件設(shè)施必須達(dá)標(biāo)。但實(shí)際情況卻是大部分機(jī)關(guān)單位的檔案室體積非常小,用于存放檔案的空間根本不夠,再者,檔案柜樣式雜亂,不具有統(tǒng)一性,對(duì)于某些具有機(jī)密性質(zhì)的文檔,沒(méi)有一個(gè)安全的保存條件,很容易發(fā)生信息泄露。

        3、技術(shù)指導(dǎo)工作難以及時(shí)落實(shí)

        以往的檔案主要是紙質(zhì)的,如今隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子檔案的形式逐漸得以呈現(xiàn)。手動(dòng)操作方式仍舊是目前常見的管理手段,例如手工收集信息、信息標(biāo)記以及分類,還有手工儲(chǔ)存的環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)因素以及內(nèi)在因素的影響下,計(jì)算機(jī)管理方式遲遲不能落實(shí),即便是已經(jīng)配備了先進(jìn)的設(shè)備,但是依舊存在人員素質(zhì)不夠以及技術(shù)滯后等問(wèn)題。

        4、檔案管理人員水平不足

        檔案管理人員具備強(qiáng)大的專業(yè)技能是做好檔案管理工作的關(guān)鍵所在。目前大部分檔案管理人員缺乏檔案管理意識(shí),對(duì)其重視度嚴(yán)重缺失,不能夠打破傳統(tǒng)管理模式的束縛,做不到與時(shí)俱進(jìn),不具備科學(xué)觀念及創(chuàng)新能力。有些檔案管理人員對(duì)和檔案有關(guān)的法律法規(guī)沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)知與了解,對(duì)檔案歸檔管理的范圍以及檔案管理的時(shí)限認(rèn)識(shí)不全,導(dǎo)致其專業(yè)技能水平低下,無(wú)法做好檔案管理工作。

        二、新時(shí)代,創(chuàng)新檔案管理方式的高效途徑

        1、更新檔案管理的理念

        首先,要將檔案管理者的觀念由傳統(tǒng)、保守轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,將檔案工作業(yè)務(wù)觀轉(zhuǎn)變?yōu)闄n案工作服務(wù)觀,培養(yǎng)主動(dòng)創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的觀念。其次,必須緊跟時(shí)代,了解檔案工作數(shù)字化是當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展必然結(jié)果,從觀念上轉(zhuǎn)變對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí),了解數(shù)字時(shí)代檔案管理工作的變化及內(nèi)涵。最后,自身的行為也必須跟上數(shù)字時(shí)代的步伐,明確數(shù)字時(shí)代檔案管理工作的職責(zé)已不再是單純的管理,而是要做出風(fēng)采,令用戶滿意。

        2、檔案管理模式的轉(zhuǎn)變

        (1)在傳統(tǒng)模式上進(jìn)行提升

        傳統(tǒng)管理模式在很多方面都不夠完善,所以應(yīng)該在全方位保證檔案的全面性,對(duì)檔案進(jìn)行全面的控制,并且在檔案中錄入豐富的資源。檔案管理必須做好安全保障,建立嚴(yán)密的信息屏障,不僅方便信息查閱,而且對(duì)于機(jī)密的檔案,也能做好全面的保障,防止泄密事件的發(fā)生。而在保障信息的安全性的過(guò)程中,我們應(yīng)采取科學(xué)的管理方式,全面提高管理工作的效率,能夠更好的滿足對(duì)社會(huì)各階層的要求。

        (2)分類方式的轉(zhuǎn)變

        檔案的管理中,分類方式是非常關(guān)鍵的一步,而分類與檢索又密不可分,分類是為了更高效率的檢索。電子管理模式上,在計(jì)算機(jī)中輸入關(guān)鍵詞對(duì)檔案進(jìn)行檢索,然后與之相關(guān)的檔案信息就可以被調(diào)用出,理論上也可以不分類。但為了更迅速的讓人們進(jìn)行調(diào)用,所以還是進(jìn)行了詳細(xì)的分類??偠灾?,檔案的管理工作應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,滿足人們的需求,不斷進(jìn)行改善和創(chuàng)新,能夠不斷的提高檔案管理工作的效率和完成質(zhì)量,能夠更好的讓檔案為人們、為社會(huì)所用。

        3、定期培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì)

        隨著科技的進(jìn)步和群眾需求的提高,檔案管理人員技術(shù)操作技能還不夠強(qiáng),綜合能力還有待提升。因此,相關(guān)部門應(yīng)積極了解先進(jìn)的管理方式,并且對(duì)現(xiàn)有的人員能力進(jìn)行調(diào)查,從而為其提供相應(yīng)的培訓(xùn)。這樣一來(lái),便可更具針對(duì)性地提升管理人員的能力水平。高端先進(jìn)的信息技術(shù)以及創(chuàng)新思維的培養(yǎng)等,均是重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容,借此可將檔案管理的效率提升。為將人員的綜合素養(yǎng)提升,還可積極邀請(qǐng)相關(guān)專家來(lái)完成再教育的工作。如有必要,還可及時(shí)吸納更具先進(jìn)理念以及較高水平的管理人員,為原有的員工隊(duì)伍注入新鮮的活力。

        綜上所述,做好企事業(yè)的檔案管理工作能夠有效提高檔案管理的工作效率,提升檔案管理工作的質(zhì)量。因此,相應(yīng)部門必須重視機(jī)關(guān)檔案改革,不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)檔案管理方法,加強(qiáng)檔案管理意識(shí),不斷提升管理人員的綜合素質(zhì),積極解決檔案中存在的障礙,從而實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的有序性與穩(wěn)定性。

        (作者單位:河北省石家莊市靈壽縣消費(fèi)者協(xié)會(huì))

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