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        解析建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效對(duì)策

        2020-06-11 00:43:54張金樓
        廣告大觀 2020年2期
        關(guān)鍵詞:難點(diǎn)監(jiān)理建筑工程

        張金樓

        摘要:隨著我國(guó)建筑業(yè)的大力發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目體量不斷增加,規(guī)模、高度、深度逐漸擴(kuò)大。工程監(jiān)理制度是保證建筑工程質(zhì)量的重要舉措,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與探索,已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善的建筑工程監(jiān)理體系。但隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理制度依然存在著諸多難點(diǎn),如果不能對(duì)其進(jìn)行有效處理,將會(huì)給建筑工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,文章就建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)及創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);策略

        引言

        建筑工程監(jiān)理的主要工作就是對(duì)工程質(zhì)量及工程建設(shè)的全過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督,整個(gè)過(guò)程必須符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)。建筑工程監(jiān)管單位必須加強(qiáng)管理,針對(duì)建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn),攻克難關(guān),落實(shí)每一個(gè)工作細(xì)節(jié),確保工程高質(zhì)量、高效率。

        1建筑工程中實(shí)時(shí)監(jiān)理的重要意義

        (1)更進(jìn)一步保證工程施工的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工的過(guò)程中,最為主要的一點(diǎn)就是要保證施工的質(zhì)量。工程監(jiān)理是工程施工的重要組成部分,其主要的職責(zé)就是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤考察,對(duì)施工工藝進(jìn)行合理應(yīng)用,最大程度保證工程施工質(zhì)量合格。(2)確保工程進(jìn)度。企業(yè)為了保證對(duì)工程的施工監(jiān)理質(zhì)量,都會(huì)打造一支合格的施工監(jiān)理隊(duì)伍,最大程度保證工程施工的進(jìn)度。在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中,需要認(rèn)真做好對(duì)工程施工進(jìn)度的考察工作。一旦工程施工進(jìn)度得不到保證,就會(huì)造成趕工期情況的發(fā)生,對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成非常大的隱患,甚至?xí)贤`約的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展有效的施工監(jiān)理,可以進(jìn)一步保證工程按期完工,讓施工過(guò)程按照預(yù)定的計(jì)劃完成,避免工程延期情況的出現(xiàn)。(3)有效避免各種安全事故的發(fā)生。在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中,需要保證工程按照規(guī)范進(jìn)行操作,如果疲勞施工,就容易導(dǎo)致施工事故的發(fā)生,對(duì)整個(gè)工程的順利完工都會(huì)帶來(lái)非常不利的影響。因此,只有開(kāi)展有效的工程監(jiān)理工作,才能保證整個(gè)工程施工過(guò)程穩(wěn)定進(jìn)行,最大程度保證工程施工質(zhì)量和工程施工進(jìn)度。

        2建筑工程監(jiān)理工作面臨的重難點(diǎn)

        2.1建筑工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

        縱觀當(dāng)下的建筑工程監(jiān)理工作,很多公司對(duì)監(jiān)理這一職位沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知,人員配備極其不合理,很多工程的監(jiān)理由設(shè)計(jì)人員和行政管理人員擔(dān)任,這些人缺少必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗,即使工程出現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)辦法及時(shí)發(fā)現(xiàn),工作人員的素質(zhì)不高,在工作當(dāng)中消極怠工,監(jiān)理工作的效果差,沒(méi)有起到明顯的作用。除此之外,有很多的監(jiān)理單位為了提高自身的影響力,利用有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位,提升單位的聲譽(yù),但實(shí)際工作仍是一些專(zhuān)業(yè)水平較低的工作人員。與此同時(shí),一些監(jiān)理單位疏于對(duì)人員的管理和培訓(xùn),不少人員沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)就上崗,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),不但對(duì)施工無(wú)益,可能還會(huì)拖累施工的進(jìn)程,降低施工效率。不少監(jiān)理準(zhǔn)備工作不充分,對(duì)工程一知半解,從而導(dǎo)致頻繁出錯(cuò),施工效率低下,沒(méi)有及時(shí)采取有效的管控措施。

        2.2工程監(jiān)理工作開(kāi)展的局限性

        工程監(jiān)理工程是貫穿于工程施工整個(gè)過(guò)程,但我國(guó)很多施工企業(yè)在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中,經(jīng)常只是在工程施工階段融入工程監(jiān)理,且過(guò)于重視工程質(zhì)量控制和安全控制,導(dǎo)致工程監(jiān)理的作用并不能充分發(fā)揮出來(lái),存在工程管理斷檔情況的出現(xiàn)。很多企業(yè)為了保證工程監(jiān)理的效果,經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與到工程監(jiān)理工程中,這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)常是直接進(jìn)入施工階段,并沒(méi)有參與到工程前期的工程咨詢(xún)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、施工準(zhǔn)備等環(huán)節(jié),不能有效掌握業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)意圖和具體要求,工程監(jiān)理工作的開(kāi)展存在一定的盲目性,對(duì)工程監(jiān)理工作的開(kāi)展,造成了不小的影響,對(duì)業(yè)主提供服務(wù)也不夠全面。

        2.3建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善

        監(jiān)理制度不完善,存在著很多漏洞和問(wèn)題,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)監(jiān)理工作制訂的法律法規(guī)和獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)理工作沒(méi)有受到制度的約束,工作沒(méi)有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn),散漫自由。這對(duì)監(jiān)理工作的展開(kāi)非常不利,特別是一些監(jiān)理犯了錯(cuò)誤后基本不用受到懲罰,長(zhǎng)期下去,犯錯(cuò)誤成了工作的常態(tài),積少成多,工作中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多。還有一些監(jiān)理人員以權(quán)謀私,業(yè)主有苦難言。

        3建筑工程監(jiān)理工作問(wèn)題的優(yōu)化措施

        3.1開(kāi)展檢驗(yàn)工作,注重科技創(chuàng)新

        監(jiān)理行業(yè)要堅(jiān)定監(jiān)理制度自信、監(jiān)理工作自信、監(jiān)理能力自信及監(jiān)理發(fā)展自信,認(rèn)清監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢(shì),明確發(fā)展方向;強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng);守誠(chéng)立信,弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng);凝心聚力,內(nèi)部挖潛,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展多元化、差異化服務(wù),做專(zhuān)做精。

        3.2認(rèn)真做好對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,不斷提高員工的素質(zhì)

        工程監(jiān)理人員在開(kāi)展工程監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)揮著非常重要的作用,為了提升他們的工作水平,就需要認(rèn)真做好對(duì)他們的培訓(xùn)工作,不僅要教授相應(yīng)的理論知識(shí),還應(yīng)該介紹一些先進(jìn)的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)這些人員培訓(xùn)完畢后,應(yīng)該及時(shí)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核通過(guò)的人員才能夠上崗,考核不通過(guò),則不能上崗。只有這樣,才能讓員工以更加積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去,持續(xù)提高工作人員的工作素質(zhì)。為了提升監(jiān)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平,還應(yīng)該認(rèn)真做好相關(guān)人才的引進(jìn)工作,提高監(jiān)理人員的薪資待遇,讓更多優(yōu)秀的人才加入到監(jiān)理隊(duì)伍中去。

        3.3提高建筑工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

        建筑企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不局限于書(shū)面考核,還包括實(shí)際操作,通過(guò)考核的人員才能上崗,以此來(lái)提高專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),確保監(jiān)理工作能夠順利完成。①把握好源頭,嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)入門(mén)檻。監(jiān)理工作必須嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)厲杜絕掛靠行為,錄用綜合素質(zhì)較高的人才,對(duì)人員的專(zhuān)業(yè)水平和責(zé)任、技能、安全意識(shí)等方面進(jìn)行綜合考量,擇優(yōu)錄用。②制定相關(guān)的培訓(xùn)制度,對(duì)監(jiān)理人員展開(kāi)相關(guān)的培訓(xùn)工作。定期邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理來(lái)企業(yè)進(jìn)行宣講、交流,切磋經(jīng)驗(yàn),尋找解決問(wèn)題之策,促進(jìn)整個(gè)建筑監(jiān)理行業(yè)朝著更快更好的方向前進(jìn)。組織監(jiān)理人員定期學(xué)習(xí)新的知識(shí),更新知識(shí)體系,轉(zhuǎn)變工作理念。③監(jiān)理對(duì)自己的工作要及時(shí)反思總結(jié)、尋找不足,為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格要求自己,遵守職業(yè)道德規(guī)范。

        結(jié)語(yǔ)

        建筑工程施工過(guò)程中安全監(jiān)理管理的開(kāi)展至關(guān)重要。監(jiān)理管理會(huì)直接影響到房屋建筑設(shè)施投入使用的狀態(tài),還會(huì)影響到施工人員的自身安全。對(duì)此,監(jiān)理管理單位必須不斷地學(xué)習(xí)各類(lèi)先進(jìn)化的監(jiān)理管理知識(shí),將理論和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起,使用更為科學(xué)化的方式進(jìn)行一系列的安全監(jiān)理管理,不斷提升建筑監(jiān)理單位自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)可以長(zhǎng)時(shí)間處于較好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),滿(mǎn)足人們對(duì)于房屋建筑設(shè)施需求。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] ?譚云.房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問(wèn)題與創(chuàng)新對(duì)策[J].居舍,2018(7).

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        [5] ?黃圣基.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及對(duì)策探究[J].經(jīng)濟(jì)管理綜述,2018.

        (作者單位:河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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