張棋

摘要：城市化進(jìn)程的加快，人們對(duì)生活質(zhì)量也提出了新的更高的要求，對(duì)建筑的要求也與日俱增。建筑工程的質(zhì)量取決于建筑施工管理水平，這就要求建筑施工管理人員提高自身的專業(yè)管理水平，并認(rèn)識(shí)到建筑施工管理的重要性。本文就現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工管理中存在的問題和解決建筑施工管理過程中存在的問題的有效措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;存在問題;對(duì)策

一、建筑施工管理中存在的問題

1.建筑工程管理的意識(shí)薄弱

當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的數(shù)量也在與日俱增。建筑行業(yè)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨之而來的就是建筑行業(yè)逐漸增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力。由于大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都是處于起步階段的中小型企業(yè)，企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有明確的分工，對(duì)于建筑工程的管理缺乏足夠的重視。建筑施工管理工作的正常進(jìn)行，主要依靠施工人員及時(shí)的參與到施工管理中去。但是分析現(xiàn)階段建筑施工管理的現(xiàn)狀，大部分的建筑施工管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，自身關(guān)于建筑施工管理的專業(yè)知識(shí)薄弱，很難實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的作用。由于建筑施工管理意識(shí)的薄弱，導(dǎo)致施工過程中的相當(dāng)一部分工作無法按照國(guó)家制定的建筑標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行，直接造成建筑工程的質(zhì)量問題和安全隱患，阻礙建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

2.建筑工程施工管理忽視安全問題

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新型技術(shù)和施工材料逐漸應(yīng)用于建筑行業(yè)中，然而現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍然沒有給予安全問題足夠的重視。建筑施工的安全問題是施工的基礎(chǔ)，如果安全問題及安全隱患不能預(yù)防或者及時(shí)解決，將會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)p害施工人員的人身安全。但是現(xiàn)階段的建筑施工管理中沒有良好的安全意識(shí)，過于追求經(jīng)濟(jì)效益，這些問題會(huì)直接造成安全隱患。

3.建筑工程施工管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

就現(xiàn)階段的建筑施工行業(yè)來看的話，建筑行業(yè)的發(fā)展還處于上升期，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)施工質(zhì)量提出了更高的要求，從而需要建筑施工管理同步發(fā)展，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。因此，要提高建筑施工管理的效率和實(shí)際成效，就需要建筑施工企業(yè)的管理者做好管理工作。所以，建筑施工管理人員需要掌握管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。但是大多數(shù)中小型建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本，會(huì)選擇一些有管理理論基礎(chǔ)但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員，甚至是理論知識(shí)都沒有的管理人員，直接造成建筑施工管理不能解決實(shí)際問題，這些問題多數(shù)都是因?yàn)楣芾砣藛T專業(yè)素質(zhì)低造成的。

4.施工材料的影響

對(duì)于建筑工程來說，施工材料是建筑工程的原材料，直接影響著建筑工程整體的質(zhì)量和安全性，因此施工材料的優(yōu)劣需要引起建筑施工企業(yè)的高度重視。不合格的施工材料不僅會(huì)增加建筑工程的安全隱患和質(zhì)量問題，間接增加施工人員發(fā)生安全事故的概率，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，會(huì)影響建筑施工企業(yè)的社會(huì)效益和信譽(yù)。劣質(zhì)施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地并能夠投入使用，歸根結(jié)底是因?yàn)榻ㄖ┕す芾淼乃尚?，?duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查和質(zhì)量檢測(cè)，從而增加施工的風(fēng)險(xiǎn)度，嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。

5.建筑施工管理體系不完善

建立健全建筑施工管理制度體系是保障建筑工程整體質(zhì)量的基本保障。沒有制度的建筑施工企業(yè)是一盤散沙，行動(dòng)沒有目標(biāo)和執(zhí)行力。有了完善的建筑施工管理制度體系，施工相關(guān)人員有了日常工作的行動(dòng)指南，可以嚴(yán)格按照制度體系施工。然而大多數(shù)建筑施工企業(yè)由于自身規(guī)模較小，對(duì)建筑施工管理不夠重視或顧及不到位，甚至沒有制定建筑施工的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工人員行為準(zhǔn)則等制度體系。還有部分的建筑施工企業(yè)雖然有制定建筑施工管理規(guī)章制度，但執(zhí)行力度不夠，依舊不能有效的解決建筑施工管理中的現(xiàn)實(shí)問題，嚴(yán)重影響建筑工程的整體進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

二、解決建筑施工管理問題的有效措施

1.加強(qiáng)建筑工程施工管理模式的創(chuàng)新

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的建筑施工管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需求，所以必須對(duì)建筑施工管理模式進(jìn)行科學(xué)、合理的創(chuàng)新。其中，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)的管理模式和技術(shù)是解決現(xiàn)階段困境的有效解決途徑之一。通過先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)建建筑施工管理系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)建筑施工數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總錄入，管理人員可以通過數(shù)據(jù)的形式來準(zhǔn)確高效的完成建筑施工管理。

2.加強(qiáng)施工管理人員的綜合素質(zhì)

分析建筑施工管理中存在的問題，其主要原因在于建筑施工管理人員的能力問題，建筑施工管理人員的專業(yè)管理水平直接影響建筑施工整體進(jìn)度和質(zhì)量。因此，要使建筑施工管理水平取得有效的加強(qiáng)和提升，首先必須提升建筑施工管理人員的專業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)。做好管理人員的管理技術(shù)培訓(xùn)，并且通過考核制度來提高管理人員的工作積極性，因此來有效提高建筑施工管理水平。

3.建立并完善建筑工程施工管理體系

建筑工程一般都是比較龐大的項(xiàng)目，其中涉及到的人員比較多，所以建筑工程項(xiàng)目的各部門之間必須做好協(xié)調(diào)配合工作，盡可能完善建筑施工管理的制度體系，為施工人員提供可以遵守的規(guī)章制度。同時(shí)，讓施工人員形成合作的意識(shí)，進(jìn)一步有效提高建筑施工的效率。

4.加大建筑工程施工管理力度

建筑施工管理工作要做到位，就必須加大施工管理的力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。對(duì)于施工材料、施工人員及其設(shè)備都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。要確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等都是符合建筑工程需要的。尤其加強(qiáng)管理建筑施工過程中是否有違規(guī)操作，比如隱形轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生。

5.建立安全事故應(yīng)急措施

建筑施工管理工作還需要做好安全事故的應(yīng)急措施，這是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。預(yù)防一旦有偶然的安全事故發(fā)生，應(yīng)急措施能及時(shí)解決問題，保證搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行，最大程度上降低安全事故的損失和負(fù)面影響，盡可能保護(hù)施工人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。要做好安全事故的應(yīng)急措施，要求相關(guān)的工作人員面對(duì)安全事故的靈活的反應(yīng)能力，施工企業(yè)需要選擇有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員。

結(jié)束語

分析現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展情況，在我國(guó)建筑行業(yè)取得高速發(fā)展的同時(shí)，相應(yīng)的建筑施工管理上的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，選擇適合自己的管理模式，制定完善相關(guān)的管理體系，更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，從而促進(jìn)自身乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] ?劉偉.建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2020（07）：218-219.

（作者單位：遼寧啟聯(lián)建筑工程有限公司）