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        安全生產(chǎn)重在“治未病”

        2020-06-11 11:55:56唐婷婷
        湖南安全與防災(zāi) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:治未病生產(chǎn)

        文 / 唐婷婷

        “藥王”孫思邈說:“上工治未病,中工治欲病,下工治已病?!卑踩a(chǎn)管理,與治病救人具有異曲同工之妙。醫(yī)生是為了解決人體疾患,維護(hù)健康;安全管理是為了杜絕隱患,維護(hù)穩(wěn)定。從這個(gè)意義上講,安全生產(chǎn)管理重在“治未病”。正如古人所云:“一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒。防為上,救次之,戒為下?!?/p>

        “治未病”需要突出“健腦”。俗話講:“要長壽,先養(yǎng)腦,養(yǎng)腦度百歲?!贝竽X是人體生理活動(dòng)的最高調(diào)節(jié)器官,是情緒心理與思維活動(dòng)的中心器官,對人體細(xì)胞組織、肢體機(jī)能與思想行為發(fā)揮著整體性的調(diào)節(jié)作用。保證大腦健康,一方面是指大腦的生物體健康,另一方面是指大腦的思維健康,只有“兩個(gè)健康”的統(tǒng)一,才能為身體健康發(fā)揮應(yīng)有的指揮和保障功力。做好安全生產(chǎn)工作,一要強(qiáng)化企業(yè)“指揮中樞”這個(gè)“大腦”建設(shè),完善決策與管理規(guī)范,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等責(zé)任體系,健全覆蓋全面、貫通上下的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)決策、管理、監(jiān)督的科學(xué)性、順暢性、執(zhí)行力。二要強(qiáng)化思想教育與作風(fēng)養(yǎng)成,用正確的思想、理念武裝全員大腦,提升干部員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到安全規(guī)范與安全發(fā)展上來,切實(shí)增強(qiáng)“我要安全”的內(nèi)動(dòng)力,站好自己的崗,盡好自己的責(zé),共筑安全“防火墻”。

        “治未病”需要均衡“營養(yǎng)”。營養(yǎng)不良,能量補(bǔ)充不足,弱不禁風(fēng);營養(yǎng)過剩,能量攝入超標(biāo),“三高”上門,必然免疫力下降、疾病纏身?!澳就霸怼备嬖V我們,木桶的存水量不是取決于木桶的長板,而是取決于短板、爛板。只有所有木板都一樣長,所有木板都沒有漏洞,所有木板之間都緊密連接沒有縫隙,才能保證最大的存水量。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程與綜合性工作,任何一個(gè)方面的偏頗,都可能留下隱患,引發(fā)事故。企業(yè)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持規(guī)劃計(jì)劃、思想教育、能力培養(yǎng)、硬件建設(shè)、軟件支持、技術(shù)進(jìn)步、檢查監(jiān)督、考核兌現(xiàn)等各方面長期化、持續(xù)化、常態(tài)化平衡推進(jìn)、綜合發(fā)力,增強(qiáng)決策與管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、協(xié)同性、嚴(yán)密性,為安全生產(chǎn)源源不斷地注入精神、管理、技術(shù)、文化、理念等營養(yǎng),強(qiáng)壯安全生產(chǎn)肌體,提高對于安全生產(chǎn)隱患的免疫力、抵抗力。要堅(jiān)決防止畸重畸輕、顧此失彼、時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱的無序行為。

        “治未病”需要積極“鍛煉”。生命在于運(yùn)動(dòng)。保持腦力和體力協(xié)調(diào)的適宜活動(dòng),是強(qiáng)健體格、燃燒脂肪、加快新陳代謝、提高身體靈敏性與平衡性、預(yù)防和消除疲勞,促進(jìn)身體健康的重要舉措。同樣道理,安全生產(chǎn)也需要積極“鍛煉”。一要鍛煉智力。要通過經(jīng)常性的安全知識(shí)測評、考核、考試、鑒定、競賽,提高全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做到知其然與知其所以然的統(tǒng)一,為履職盡責(zé)提供科學(xué)的理論指導(dǎo)和正確的方法遵循。二要鍛煉能力。要經(jīng)常性開展應(yīng)急預(yù)案演練、技術(shù)交底、比武打擂、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),培養(yǎng)全員手腦并用能力,持續(xù)提高全員應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題的心理素質(zhì)與技術(shù)技能。三要鍛煉物力。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、器材裝備等規(guī)范性、制度性管理、檢查、保養(yǎng)、運(yùn)行、更新、升級,保證性能穩(wěn)定與可靠,提高操作者的熟悉程度,確保隨時(shí)拉得出、用得好、打得贏。

        “治未病”需要注重“心療”?,F(xiàn)代科學(xué)研究已經(jīng)揭示,心理健康與身體健康是互相影響、互相制約、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。身體健康是心理健康的基礎(chǔ)和載體,心理健康又是身體健康的條件和保證,二者缺一不可。防止安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生與蔓延、擴(kuò)展,必須把全員心理安全放在十分重要的位置,著力消除心理隱患。其一,要尊重和信任員工。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要發(fā)揚(yáng)民主,主動(dòng)深入基層、深入一線、深入生產(chǎn)崗位,廣泛傾聽員工群眾的意見建議,虛心向員工群眾求教問計(jì),在相信群眾、依靠群眾中增強(qiáng)員工的被尊重感、認(rèn)同感、歸屬感與主人翁責(zé)任感,消除管與被管的對立情緒,提高管理的號(hào)召力、信服力與支持度。其二,要關(guān)心愛護(hù)員工。要積極改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),減少安全風(fēng)險(xiǎn);要熱情關(guān)心員工的生產(chǎn)生活,傾力辦實(shí)事、做好事、解難事,切實(shí)做好一人一事思想政治工作,理順情緒、化解矛盾,保證安心、盡心、舒心、穩(wěn)心,有效消除心理隱患。

        “治未病”需要定期“體檢”。人吃五谷雜糧,沒有不生病的。經(jīng)常性、規(guī)范性、系統(tǒng)性體檢,能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)隱藏于身體之中的許多潛在性疾病先兆,超前做好預(yù)防和治療工作,避免小患演變?yōu)榇蠹病I眢w素質(zhì)再好的人,也要重視做好“體檢”工作,切不可諱疾忌醫(yī)。同樣道理,安全是相對的,不安全是絕對的,企業(yè)安全生產(chǎn)只有更好,沒有最好。安全生產(chǎn)工作無論多么扎實(shí)、過硬,都不能輕言不存在問題。因此,必須始終保持居安思危的謹(jǐn)慎之心,樹立如臨深淵的危機(jī)感,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把查擺問題、剖析問題、整改問題、防范問題貫穿于安全生產(chǎn)管理的全程與全面。要把“四不兩直”安全檢查作為保留項(xiàng)目,多開展計(jì)劃性、隨機(jī)性、普遍性、重點(diǎn)性、回訪性等形式多樣的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;要嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)、巡回檢查、交接班等制度,提高發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)性和處置問題的快捷性;要把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班、值班以及聯(lián)系點(diǎn)、承包點(diǎn)等制度作為重要抓手,促使領(lǐng)導(dǎo)與管理力量重心下沉,做到情況在一線掌握、隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線解決,增強(qiáng)安全“體檢”的權(quán)威性、執(zhí)行力、可靠性。

        “治未病”需要預(yù)防“傳染”。今年春節(jié)期間發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,既給人民群眾生命安全與身體健康造成嚴(yán)重威脅,也對社會(huì)生產(chǎn)生活秩序造成嚴(yán)重影響。之所以如此,重要原因之一,就是新型冠狀病毒具有極強(qiáng)的傳染性,對人群普遍易感。新型冠狀病毒如此,許多傳染性疾病的發(fā)生,都是因?yàn)椴《镜膫魅舅?。防范病毒傳染,最有效的辦法就是消毒、隔離和打疫苗。安全生產(chǎn)中,那些低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣等不安全行為,如同病毒一樣,如果不能得以有效控制,同樣會(huì)在員工中傳播、擴(kuò)散,侵害安全生產(chǎn)肌體。一方面,要做好安全生產(chǎn)“消毒”工作。通過嚴(yán)格檢查、嚴(yán)密監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)以“三違”為代表的各類安全生產(chǎn)“病毒”,通過批評、教育、糾正、處罰等立即加以處置,不讓其露頭。另一方面,要做好感染安全生產(chǎn)“病毒”人員的“治療”與“隔離”工作。對能力不足者加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),對意識(shí)不強(qiáng)者加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高安全行為的規(guī)范性,促使其回到健康狀態(tài);對于作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)、安全基本功較差,經(jīng)教育、培訓(xùn)仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的人員,應(yīng)果斷從安全生產(chǎn)崗位上“隔離”出來強(qiáng)化“醫(yī)治”,避免“病毒”發(fā)作威脅安全生產(chǎn)生命。另一方面,要超前做好“疫苗”接種工作。通過加強(qiáng)規(guī)章制度與操作規(guī)程宣傳、培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)典型案例教育、剖析、警示,加強(qiáng)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推介和落后典型曝光、問責(zé)等措施,打好“預(yù)防針”,提高免疫力,避免出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的“流行病”,消除“破窗效應(yīng)”的生存土壤,保證安全生產(chǎn)始終處于健康可靠狀態(tài)。

        “治未病”需要勤于“自檢”。外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù)。增強(qiáng)身體素質(zhì),防范病毒入侵,做好“治未病”工作,關(guān)鍵靠自身的警惕與警覺,經(jīng)常性查找和發(fā)現(xiàn)影響健康的蛛絲馬跡,治病于“膚表”,避免向“血脈”“腸胃”“骨髓”浸潤。勤于“自檢”,就需要干部員工善于對照規(guī)章制度、操作規(guī)程檢視自己的安全行為,勇于校正,堅(jiān)決遠(yuǎn)離僥幸、盲目、逞能行為;勤于“自檢”,就要把能力培養(yǎng)牢記于心,實(shí)踐于行,嚴(yán)格用崗位規(guī)范、職責(zé)使命進(jìn)行對照,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能上的差距與不足,增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感與能力危機(jī)感,刻苦學(xué)習(xí)、精心思考、反復(fù)實(shí)踐,為做好安全生產(chǎn)工作賦能添力;勤于“自檢”,就需要干部員工善于和勇于向先進(jìn)典型對標(biāo)對表,查找自己的不足與差距,奮起直追,切實(shí)拉高工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作質(zhì)量;勤于“自檢”,就需要干部員工樹立永不滿足、永遠(yuǎn)在路上的恒心與韌勁,不被眼前的既有成績所陶醉、自滿,始終保持歸零意識(shí),增強(qiáng)天天都是新起點(diǎn)的緊迫感,以釘釘子精神抓落實(shí)、抓執(zhí)行、抓改進(jìn)、抓鞏固、抓提高,推動(dòng)安全生產(chǎn)持久向好。□

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