摘 要：機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行的物質(zhì)支撐，但是設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行中容易出現(xiàn)各種故障和問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)效率和安全帶來(lái)一定影響，潤(rùn)滑管理作為機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容，通過(guò)科學(xué)管理可以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行周期和使用壽命，促使其處于正常運(yùn)行狀態(tài)下，因此，化工企業(yè)需要給予設(shè)備潤(rùn)滑管理高度重視，并且采取有效措施提升管理水平。本文主要針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理措施進(jìn)行分析和探究，希望給我國(guó)化工行業(yè)以些許參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);機(jī)械設(shè)備;潤(rùn)滑管理;優(yōu)化措施;分析

新時(shí)期下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的蓬勃發(fā)展，居民生活和社會(huì)生產(chǎn)對(duì)化工產(chǎn)品的需求量持續(xù)增加，帶動(dòng)了化工企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增加、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。機(jī)械設(shè)備是保證化工生產(chǎn)有序進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是由于化工生產(chǎn)環(huán)境特殊，機(jī)械在長(zhǎng)期運(yùn)行中容易出現(xiàn)各種故障，例如零部件磨損、損耗率高等問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)負(fù)面影響。潤(rùn)滑管理作為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，其可以降低設(shè)備磨損率，保證設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)下，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安穩(wěn)運(yùn)行，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要價(jià)值。

1 化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1 潤(rùn)滑管理制度不完善

當(dāng)前在化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)效益和生產(chǎn)安全更加重視，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理缺乏關(guān)注，尤其對(duì)于潤(rùn)滑管理，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其重要性和積極作用，導(dǎo)致管理制度不完善，無(wú)法為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供制度支撐。例如一些中小型化工企業(yè)，機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行中，企業(yè)沒(méi)有制定科學(xué)的潤(rùn)滑制度，導(dǎo)致設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行中出現(xiàn)嚴(yán)重磨損的情況，不僅對(duì)生產(chǎn)效率帶來(lái)負(fù)面影響，還為安全生產(chǎn)埋下隱患。

1.2 選擇潤(rùn)滑油不合理

在化工設(shè)備制造設(shè)計(jì)中，通常都會(huì)結(jié)合設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定潤(rùn)滑油類(lèi)型，在設(shè)備投入使用之前，也會(huì)對(duì)潤(rùn)滑油使用范圍進(jìn)行限定。但是化工企業(yè)在開(kāi)展?jié)櫥芾碇?，沒(méi)有根據(jù)設(shè)計(jì)要求以及設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況科學(xué)選擇潤(rùn)滑油，導(dǎo)致潤(rùn)滑油與設(shè)備不匹配，難以發(fā)揮潤(rùn)滑管理的作用[1]。

1.3 潤(rùn)滑油質(zhì)量不過(guò)關(guān)

目前市場(chǎng)上潤(rùn)滑油的品牌較多，產(chǎn)品質(zhì)量也存在一定差異，性能差的潤(rùn)滑油會(huì)造成機(jī)械設(shè)備磨損變大，縮短更換周期，增加檢修頻次，進(jìn)而縮短機(jī)械設(shè)備的全生命周期。

2 化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理的基本原則

2.1 定點(diǎn)原則

在開(kāi)展?jié)櫥芾碇校卸c(diǎn)原則，即明確所有機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑部位，并且通過(guò)圖表形式制定潤(rùn)滑圖表，注明機(jī)械設(shè)備的換油方式、加油地點(diǎn)以及加油頻率，對(duì)加油行為進(jìn)行規(guī)范，促使操作人員按照既定的流程進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。

2.2 定質(zhì)原則

定質(zhì)原則主要是指根據(jù)潤(rùn)滑圖表中標(biāo)識(shí)的潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑部位，按照規(guī)定的潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂進(jìn)行潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)，保證潤(rùn)滑油的種類(lèi)牌號(hào)和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，在潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)中，還要保證加油工器具和潤(rùn)滑裝置的完整性以及清潔性，也就是要嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“三級(jí)過(guò)濾”和“三清潔”，以免污染物帶入設(shè)備內(nèi)部，影響甚至破壞潤(rùn)滑效果。在日常工作中要加強(qiáng)設(shè)備巡檢，尤其是對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油質(zhì)的巡查，獨(dú)立油站的潤(rùn)滑油需定期進(jìn)行油品分析化驗(yàn)，對(duì)于指標(biāo)不合格的油品要及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施，保證潤(rùn)滑油品性能，使設(shè)備能穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3 定量原則

在對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展?jié)櫥芾碇校礉?rùn)滑圖表上規(guī)定的潤(rùn)滑油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑，規(guī)定每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)最佳加油量，在確保得到充足潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，對(duì)漏油情況進(jìn)行科學(xué)治理，有效回收廢油，計(jì)算油品消耗量以及用油量，在提升潤(rùn)滑質(zhì)量的同時(shí)，防止出現(xiàn)油品浪費(fèi)[2]。

2.4 定時(shí)原則

在開(kāi)展?jié)櫥芾碇?，要使用?rùn)滑圖表或者潤(rùn)滑手冊(cè)，標(biāo)出機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間以及頻率，在實(shí)際操作中，管理人員根據(jù)潤(rùn)滑圖表內(nèi)容，對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑部位進(jìn)行換油、清洗、添油以及加油，保證設(shè)備處于潤(rùn)滑良好狀態(tài)下。同時(shí)，制定換油周期要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、化驗(yàn)結(jié)果以及潤(rùn)滑油失效速度進(jìn)行科學(xué)確定。

2.5 定人原則

潤(rùn)滑管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容，在進(jìn)行各項(xiàng)操作中，要遵循科學(xué)分工原則，保證清洗換油、添油、加油等工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，為了保證管理人員認(rèn)真對(duì)待崗位工作，企業(yè)要通過(guò)科學(xué)的責(zé)任制度和崗位規(guī)范，對(duì)人員的行為進(jìn)行制約，實(shí)現(xiàn)機(jī)械潤(rùn)滑管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)[3]。

3 強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理的思路

3.1 科學(xué)制定管理制度

由于化工生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜，生產(chǎn)具有較強(qiáng)的連續(xù)性，機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中，容易出現(xiàn)磨損嚴(yán)重的問(wèn)題，想要確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)下，化工企業(yè)要結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)制定相關(guān)管理制度，并且將制度全面落實(shí)到管理層面，為潤(rùn)滑管理提供制度支撐。首先，企業(yè)要制定科學(xué)的崗位管理制度以及設(shè)備檢查制度，對(duì)潤(rùn)滑管理內(nèi)容進(jìn)行明確，合理劃分管理人員的崗位責(zé)任和工作內(nèi)容，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便于及時(shí)追究人員責(zé)任，調(diào)動(dòng)管理人員參與工作的熱情和積極性，同時(shí)，制定科學(xué)的檢查制度，定期組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的磨損情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，如果發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù);其次，科學(xué)制定潤(rùn)滑油定量管理制度，管理部門(mén)要根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況計(jì)算潤(rùn)滑油的實(shí)際用量，并且形成季度計(jì)劃和年度計(jì)劃，將計(jì)劃上交給后勤部門(mén)，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行潤(rùn)滑油采購(gòu)，在滿足設(shè)備潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)需求的同時(shí)，起到節(jié)約生產(chǎn)成本的作用;最后，制定科學(xué)的資料管理制度，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)中，會(huì)形成大量的資料和數(shù)據(jù)，例如換油流程、換油周期、潤(rùn)滑油使用量以及潤(rùn)滑卡片等，其對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展具有指導(dǎo)價(jià)值和參考意義，對(duì)于管理中形成的資料，管理人員要按照制度的要求進(jìn)行收集和保管[4]。

3.2 合理選擇潤(rùn)滑油

使用合適的潤(rùn)滑油可以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，但如果選擇不合理，會(huì)對(duì)潤(rùn)滑效果帶來(lái)負(fù)面影響，因此，在開(kāi)展?jié)櫥芾碇校芾砣藛T要合理選擇潤(rùn)滑油。潤(rùn)滑劑主要分為半固體、固體以及液體三種類(lèi)型，即潤(rùn)滑脂、潤(rùn)滑膏以及潤(rùn)滑油，其性能指標(biāo)包括閃點(diǎn)、黏度、機(jī)械雜質(zhì)、燃點(diǎn)以及凝固點(diǎn)等，在選擇潤(rùn)滑油中，要綜合考慮設(shè)備的材料、壓力、轉(zhuǎn)速以及環(huán)境等因素，保證潤(rùn)滑油使用合理。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，編制機(jī)械潤(rùn)滑臺(tái)賬，為維修人員和操作人員開(kāi)展?jié)櫥僮魈峁┲笇?dǎo)[5]。

3.3 保證潤(rùn)滑油質(zhì)量

潤(rùn)滑油質(zhì)量與機(jī)械潤(rùn)滑管理質(zhì)量具有密切關(guān)系，如果潤(rùn)滑油質(zhì)量不過(guò)關(guān)，其潤(rùn)滑失效速度快，導(dǎo)致機(jī)械在潤(rùn)滑周期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，為機(jī)械安全運(yùn)行埋下隱患，因此，企業(yè)要保證潤(rùn)滑油質(zhì)量。采購(gòu)部門(mén)要對(duì)市面上的潤(rùn)滑油質(zhì)量進(jìn)行分析，選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量?jī)?yōu)異的廠家建立穩(wěn)定合作關(guān)系，同時(shí)，做好潤(rùn)滑油質(zhì)量檢查工作，所有潤(rùn)滑油在使用之前都要進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)于長(zhǎng)期沒(méi)有使用的潤(rùn)滑油及時(shí)淘汰[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到化工企業(yè)的生產(chǎn)安全以及生產(chǎn)效率，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要給予潤(rùn)滑管理以高度重視，按照既定的管理原則，采取有效措施優(yōu)化管理質(zhì)量，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

武凱（1987- ），男，2011年07月畢業(yè)于山西大同大學(xué)，學(xué)歷：本科，職稱(chēng)：助理工程師，研究方向：煤化工設(shè)備。