康吉
摘 要:農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層文化站,文化基礎(chǔ)設(shè)施落后,文藝專業(yè)人才匱乏,是目前制約其開展群眾文化活動面臨的困難。本文旨在倡導(dǎo)創(chuàng)新性開展基層群眾文化活動,從加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進(jìn)專業(yè)人才、培養(yǎng)文藝骨干,發(fā)揮資源優(yōu)勢,打造文化品牌,注重文化宣傳教育,加強(qiáng)基層群眾服務(wù)工作等幾個(gè)層面,提出了自己的思考,希望對基層文化站創(chuàng)辦好群眾文化活動,提供參考。
關(guān)鍵詞:基層文化站;群眾;文化活動;探索
引言
人們對美好生活的向往,包括了對物質(zhì)生活的需求和對精神生活的追求。隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展,人們對精神文化的需求,逐漸越來越大,尤其在基層農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等文化站,廣大人民群眾對文化活動的開展,抱有強(qiáng)烈的渴望。當(dāng)前,傳統(tǒng)的、常規(guī)的文化活動,已經(jīng)不能滿足廣大群眾的精神需求。本文將直面基層文化站開展群眾文化活動中存在的問題,探討如何在基層文化站,創(chuàng)新性地開展群眾文化活動。
一、基層文化站群眾文化活動中面臨的困難
(一)文化基礎(chǔ)設(shè)施落后
開展群眾文化活動,需要選取適合活動舉辦的場地,配備齊全輔助活動開展的設(shè)施設(shè)備。城市中舉辦大型的群眾文化活動,一般可以租用體育場館、展覽場館、戲劇院等民用場地,設(shè)施設(shè)備的也能迅速落實(shí)到位。
然而,以農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)為代表的基層文化站,資金投入嚴(yán)重不足,基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)施設(shè)備等技術(shù)條件差,群眾文化活動常常受此條件約束,不利于正常順利開展。
(二)文藝專業(yè)人才匱乏
組織一場大型的群眾文化活動,除了財(cái)力、物力的投入,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是需要人力資源參與協(xié)調(diào),策劃師、設(shè)計(jì)師、導(dǎo)演、編劇、演員、場面調(diào)度、主持人等文藝專業(yè)人才,都是必不可少的參與者[1]。
基層文化站經(jīng)費(fèi)不足,文化環(huán)境落后,難以吸引專業(yè)技術(shù)性人才,參與到群眾文化活動的創(chuàng)辦中。
二、探討如何在基層文化站創(chuàng)新開展群眾文化活動
(一)加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
農(nóng)村居民對精神文化生活的需求,呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢,我國相關(guān)文化部門,應(yīng)當(dāng)予以重視這一問題,不斷滿足基層文化的需要。在財(cái)政投入方面,要對其給予一定的支持,加強(qiáng)基層文化站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
基層文化站要積極籌措資金,興建各類文化場館,通過大力創(chuàng)辦群眾文化活動,滿足群眾的文化活動需求,提高群眾文化活動場館的使用率。確保一旦開展群眾文化活動,能有固定的場地得以調(diào)配。場館落實(shí)到位后,還需要配備及升級文化所需的技術(shù)設(shè)備,不斷地提升群眾文化活動的品質(zhì)。
(二)引進(jìn)人才、培養(yǎng)骨干
基層文化站要大力引進(jìn)文藝專業(yè)人才和管理型人才,如文藝表演者、文藝創(chuàng)作者、活動策劃人、舞臺設(shè)計(jì)人、現(xiàn)場調(diào)度人、設(shè)備調(diào)試技術(shù)人才等等。分管文化站的職能部門,應(yīng)當(dāng)給予基層文化站更寬裕的人才引進(jìn)指標(biāo),設(shè)置有競爭力的薪酬福利體系,出臺更優(yōu)質(zhì)的人才引進(jìn)政策,同時(shí)納入財(cái)政編制管理,協(xié)助文化站創(chuàng)建人才隊(duì)伍,穩(wěn)定人才團(tuán)隊(duì)。
基層文化站要重視人才的培養(yǎng),定期開展文藝人才培訓(xùn)工作,積極為其創(chuàng)造機(jī)會,參與國家級、省級、市級的文藝工作者培訓(xùn)班,培育一批專業(yè)素養(yǎng)好、文化品德優(yōu)異的文藝骨干,不斷提升基層文化站的文化素質(zhì)。
(三)發(fā)揮資源優(yōu)勢,打造文化品牌
創(chuàng)辦群眾文化活動,不僅能豐富基層群眾的業(yè)余文化生活,而且能調(diào)動群眾參與活動的積極性,提升當(dāng)?shù)氐恼w文化水平。基層文化站應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐娜宋馁Y源優(yōu)勢,宣傳打造文化活動品牌。
例如,文化站在日?;顒优e辦過程中,要善于挖掘人才。通過創(chuàng)辦文藝愛好者社團(tuán),比如戲曲愛好者社團(tuán)、民歌演唱社團(tuán)、相聲、小品、話劇社團(tuán)等,以此吸納一批熱愛文藝、表現(xiàn)突出的普通群眾,讓群眾有機(jī)會走上舞臺表現(xiàn)自己,同時(shí)把當(dāng)?shù)氐奈幕諊鷦?chuàng)建起來,加強(qiáng)文化宣傳,打造文化活動品牌[2]。
(四)注重文化宣傳教育
基層文化站有責(zé)任和義務(wù),幫助農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升整體文化思想素質(zhì),積極開展文化宣傳教育活動,也是文化站日常文化工作的主要內(nèi)容之一。
文化站要善于征集群眾意見,摸清群眾文化生活習(xí)慣和需求,有針對性地開展各類公益性的文化教育活動。例如,舉辦家庭育兒講座、親子游戲活動、交誼舞蹈課、象棋競賽、廚房才藝培訓(xùn)班、烘焙技術(shù)課程等。這些文化生活教育活動,不僅可以調(diào)動群眾參與活動的熱情,而且能提升基層群眾的文化素質(zhì)。
(五)加強(qiáng)基層群眾服務(wù)
基層文化站是為基層群眾服務(wù)的機(jī)構(gòu),文化站的工作人員,要在思想上具有統(tǒng)一的認(rèn)識,不斷提高為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)意識。
文化站的管理人員,首先要具備優(yōu)良的文化修養(yǎng),熱愛基層文藝工作。其次,要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、活動組織能力、活動編排及策劃能力等。最后,文化站管理人員還要能承受一定程度的工作壓力,畢竟,為群眾服務(wù),不可能做到讓每個(gè)群眾都滿意。當(dāng)文化活動受到群眾的歡迎時(shí),工作人員不能自我滿足,要再接再厲,創(chuàng)新性開展更多更豐富的活動,滿足群眾需要;當(dāng)活動受到批評和指責(zé)時(shí),要虛心接受,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力改進(jìn)和提高,只有這樣扎實(shí)地開展工作,才能實(shí)現(xiàn)全心全意為群眾服務(wù)的宗旨。
三、結(jié)束語
綜上所述,基層文化站開展群眾文化活動,要突出創(chuàng)新意識,更要結(jié)合基層群眾的實(shí)際生活,多創(chuàng)辦群眾喜聞樂見、富有文化精神內(nèi)涵、具有良好的文化熏陶和教育意義的文化活動,才能真正地實(shí)現(xiàn)為群眾服務(wù)、滿足群眾的文化需求,開創(chuàng)更美好的生活。
參考文獻(xiàn)
[1]黃長征.基層文化站開展群眾文化活動的新思路[J].文藝生活·文藝?yán)碚摚?015(7):197-197.
[2]蘇忠.淺談新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開展群眾文化活動的新思路[J].文藝生活:中旬刊,2016,000(002):P.211-211.