張嘉忠 張偉

摘 要 財務(wù)管理是行政事業(yè)單位管理過程中的重要組成部分，強化行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，能夠為行政事業(yè)單位更好地發(fā)揮職能提供更好的保障。本文通過具體論述行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性，并根據(jù)實際情況提出行政事業(yè)單位財務(wù)管理的完善措施，切實提高行政事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 財務(wù)管理 重要性 措施

行政事業(yè)單位在當前財務(wù)管理的過程中，依然存在對財務(wù)管理工作認識不到位、會計基礎(chǔ)工作薄弱、收支管理不規(guī)范的問題。因此需要強化行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，切實提高行政事業(yè)單位的資金使用效率，讓行政事業(yè)單位的職能能夠充分地發(fā)揮出來，有效推動行政事業(yè)單位更好地發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性

（一）有利于提升行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平

行政事業(yè)單位在不斷運行的過程中片面重視實物資產(chǎn)管理，卻忽略了對無形資產(chǎn)的管理。強化行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，能夠有效提升行政事業(yè)單位的實物資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理水平，從而更好地服務(wù)于我國的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。

（二）有利于提高行政事業(yè)單位的資金使用效益

加強行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，強化各項資金在使用前和使用中的控制，讓各項財務(wù)指標能夠真實地反映行政事業(yè)單位的資金使用效率。企業(yè)真正認識到行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的不足點，為調(diào)整行政事業(yè)單位的財務(wù)管理策略提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，促使行政事業(yè)單位資金的使用效益真正得到提升。

（三）有利于優(yōu)化控制行政事業(yè)單位的支出

在行政事業(yè)單位不斷發(fā)展的過程中強化財務(wù)管理，便需要嚴格遵循規(guī)范化的財務(wù)管理制度，構(gòu)建科學合理的支出限制制度，并嚴格按照收支平衡的原則，靈活控制行政事業(yè)單位的各項收支。其中，將撥款放置在行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要位置，統(tǒng)籌監(jiān)管行政事業(yè)單位的各項資金情況，并靈活地對行政事業(yè)單位在各個領(lǐng)域中的情況進行控制，這樣才能夠讓行政事業(yè)單位更好地服務(wù)于社會發(fā)展。[1]

二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的措施

（一）增強財務(wù)管理意識，深化對資金運用的認知

為了能夠最大限度地提升行政事業(yè)單位財務(wù)管理的水平，需要增強財務(wù)管理人員的管理意識，加深財務(wù)管理人員對資金運用的認知。首先，作為行政事業(yè)單位的財務(wù)管理部門，應該全面審核各項資金的使用情況，對各個行政部門在獲取資金方面存在的困難有一定程度的了解，逐步樹立起良好的財務(wù)管理意識。其次，行政事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作的過程中，應該堅持將財務(wù)管理工作與管理者的業(yè)績考核緊密結(jié)合起來，讓財務(wù)管理人員能夠真正認識到財務(wù)控制的重要性，合理加大財務(wù)控制的力度。[2]

（二）強化內(nèi)外監(jiān)管，增強財務(wù)管理的成效

內(nèi)外監(jiān)管是行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中一種非常重要的手段。因此，為了能夠最大限度地提升行政事業(yè)單位財務(wù)管理的水平，便需要強化行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理的監(jiān)管，定期監(jiān)察行政事業(yè)單位在不斷發(fā)展過程中的各項業(yè)務(wù)，并對監(jiān)察出來的各項問題進行準確分類，一旦遇到重要的問題便需要及時向上級管理部門匯報。[3]同時，行政事業(yè)單位在財務(wù)管理的過程中，還需要加大政府部門與社會監(jiān)管部門的管理力度，充分發(fā)揮出行政事業(yè)單位在各個項目發(fā)展過程中的價值效益，綜合分析財務(wù)支出的運營情況和財務(wù)風險防范的措施，以此保證行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作能夠穩(wěn)定健康地進行。

（三）完善財務(wù)管理制度，提升財務(wù)管理效率

從當前行政事業(yè)單位的實際情況出發(fā)，制定完善的財務(wù)管理制度，逐步完善行政事業(yè)單位的財務(wù)審批手續(xù)，構(gòu)建科學的貨幣資金管理制度，讓行政事業(yè)單位的資金管理更加規(guī)范。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理部門需要嚴格按照財務(wù)管理制度的要求，細化每一位財務(wù)管理工作人員的職責，明確了解行政事業(yè)單位會計核算工作的內(nèi)容，以此保證財務(wù)處理的嚴謹性，讓各項費用開支更加透明化。這樣便能夠最大限度地提升行政事業(yè)單位財務(wù)管理的水平。

（四）編制資金使用計劃，從嚴控制支出

行政事業(yè)單位應該嚴格根據(jù)自身的實際情況編制資金使用計劃，合理制定費用的消耗限額和定額，嚴格控制各項開支的標準。尤其是針對一些節(jié)約潛力大和管理薄弱的支出項目，應該采取重點的管控措施，從而最大限度地提升行政事業(yè)單位的資金使用效率。

（五）加大會計業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代新經(jīng)濟常態(tài)下，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，對財務(wù)管理人員自身的素質(zhì)提出了較高的要求。其不但要求財務(wù)會計人員必須會核算和記賬，而且還要求財務(wù)管理人員積極參與到單位的日常管理工作中。因此，行政事業(yè)單位需要不定期地開展財務(wù)管理崗位技能培訓，積極組織財務(wù)人員學習新的會計制度，最大限度地提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，讓其能夠更好地服務(wù)于行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作。

三、結(jié)語

行政事業(yè)單位在不斷發(fā)展的過程中，為了能夠最大限度地提升自身的財務(wù)管理水平，便需要制定科學合理的財務(wù)管理制度，強化財務(wù)監(jiān)管;深化對資金應用情況的認知，從而有效增強行政事業(yè)單位的財務(wù)管理實效性，讓行政事業(yè)單位的職能能夠更好地發(fā)揮出來。

（張嘉忠單位為陸裝學院;張偉單位為豐臺體育學校）

參考文獻

[1] 胡海鷗.《政府會計準則——基本準則》對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響探析[J].財會學習，2019（19）：78-79.

[2] 李艷玲.基于新預算法視角下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2019（16）：45-46.

[3] 程慶明.行政事業(yè)單位財務(wù)管理中常見的問題與應對策略分析[J].財會學習，2019（26）：49.