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震撼！記者現(xiàn)場蹲守熔噴布裝置投產(chǎn)

中國石化緊急部署，在燕山石化、儀征化纖迅速建設(shè)16條熔噴布生產(chǎn)線，努力用最短的時間緩解口罩供應(yīng)短缺的狀況。

北京密云銅牛集團(tuán)利用燕山石化生產(chǎn)的首批熔噴布生產(chǎn)口罩。胡慶明 攝

3月29日16時38分，經(jīng)過600多名干部員工35個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，年產(chǎn)500噸的熔噴布生產(chǎn)線在中國石化儀征化纖廠區(qū)一次投產(chǎn)成功，成為燕山石化之后中國石化熔噴布生產(chǎn)的新主力。早在3月9日18點17分，北京銅牛集團(tuán)利用燕山石化生產(chǎn)的首批熔噴布，順利生產(chǎn)出口罩。3月9日下午，首批36箱1.26噸熔噴無紡布由燕山石化火速送到了銅牛集團(tuán)。這是燕山石化新建熔噴布生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后銷售出廠的第一批產(chǎn)品。

疫情發(fā)生以來，口罩等防疫物資緊缺。中國石化緊急部署，在燕山石化、儀征化纖同時上馬多條無紡布生產(chǎn)線，爭取用最短的時間緩解口罩供應(yīng)短缺的狀況。在燕山石化，經(jīng)過參建各方600多名員工12晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，年產(chǎn)量1440噸的新建熔噴無紡布生產(chǎn)線一次開車成功，產(chǎn)出合格熔噴無紡布成品！目前，更多的無紡布生產(chǎn)線在儀征化纖和燕山石化快馬加鞭地建設(shè)中。預(yù)計所有16條生產(chǎn)線5月全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)能超萬噸，可加工一次性醫(yī)用口罩100多億只。

3月20日，儀征化纖熔噴布生產(chǎn)線項目正在抓緊建設(shè)。劉玉福 攝

所有這些，都是為了兌現(xiàn)中國石化打贏疫情阻擊戰(zhàn)的承諾：為了口罩，我們拼了！

聞令而動應(yīng)急大考

“我們要積極履行政治責(zé)任和社會責(zé)任，口罩能多快生產(chǎn)就多快生產(chǎn)，能生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少，哪個環(huán)節(jié)薄弱我們就加強(qiáng)哪個環(huán)節(jié)，哪種資源不足我們就生產(chǎn)哪種資源！”集團(tuán)公司黨組書記、董事長張玉卓反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

疫情發(fā)生以來，張玉卓連續(xù)主持召開十余次會議，全面部署中國石化戰(zhàn)疫和物資保障工作。2月24日，中國石化黨組召開會議，決定投資2億元，以建設(shè)火神山醫(yī)院的速度，在北京燕山石化和江蘇儀征化纖緊急建設(shè)10條熔噴布生產(chǎn)線。要求燕山石化半個月建成一座熔噴無紡布生產(chǎn)廠。3月10日，中國石化決定，在前期緊急上馬10條熔噴布生產(chǎn)線（產(chǎn)能18噸/天）的基礎(chǔ)上，燕山石化和儀征化纖再增加6條生產(chǎn)線，以增加12噸/天的熔噴布產(chǎn)能，預(yù)計5月底全部投產(chǎn)。

各方聞令而動，即刻進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)。

燕山石化決定將東廠區(qū)一座3600平方米的舊廠房改建為生產(chǎn)廠房，并與政府相關(guān)部門積極對接。北京市政府開辟綠色通道，推進(jìn)項目報批、設(shè)計、采購、施工同步進(jìn)行。

2月25日，燕山石化工程設(shè)計施工圖完成，第一時間鎖定貨源、優(yōu)化方案、完善設(shè)計，面向全球采購，力保一周內(nèi)將30臺成套大型設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場。

燕山石化迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個專業(yè)小組，組織指揮協(xié)調(diào)熔噴布施工建設(shè)及生產(chǎn)準(zhǔn)備，制定全天候輪班施工方案，4支黨員突擊隊沖在最前線，在嚴(yán)格做好疫情管控的基礎(chǔ)上24小時晝夜施工。

“能夠承擔(dān)這個項目，我們感到光榮和自豪?！毖嗌绞偨?jīng)理李剛說，“不講條件，不留余地，不辱使命，再難也要堅決完成?！?/p>

3月13日，繼3月6日提前48小時投產(chǎn)熔噴布項目首期工程兩條生產(chǎn)線之后，燕山石化啟動熔噴布項目二期建設(shè)，將再建兩條生產(chǎn)線，預(yù)計4月投產(chǎn)。

儀征化纖舉全公司之力，特事特辦，迅速行動。2月24日，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門領(lǐng)導(dǎo)參與的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目部，負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)和控制。他們建起高效工作機(jī)制，并組建設(shè)計、采購、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、行政許可等專項工作組，進(jìn)一步明確時間表、路線圖、責(zé)任人，細(xì)化施工圖，逐項抓落實，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

“我們將迅速貫徹落實中國石化黨組的決策部署，全力以赴，精心組織，特事特辦，高效率高質(zhì)量建成生產(chǎn)線，滿足疫情防控和人民健康安全需要，切實履行國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任?！眱x征化纖黨委書記、執(zhí)行董事萬濤表示。

特事特辦多邊作業(yè)爭分奪秒

這是一場與時間的賽跑，這是一次勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?。項目建設(shè)者克服重重困難，使出各種非常規(guī)的招法趕搶進(jìn)度，真可謂八仙過海，各顯神通。他們向火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)者學(xué)習(xí)，拼速度，爭分奪秒；向方艙醫(yī)院建設(shè)者學(xué)習(xí)，拼規(guī)模，齊頭并進(jìn)，邊交流、邊設(shè)計、邊采購、邊制造、邊施工、邊培訓(xùn)人員，項目設(shè)計、設(shè)備采購、土建施工等戰(zhàn)場全面展開。

在燕山石化土建施工過程中，“攔路虎”不斷。在打基礎(chǔ)挖開地面的一瞬間，施工人員就傻眼了——老廠房的地下藏一個巨大的混凝土結(jié)構(gòu)的舊基礎(chǔ)，全部清理完畢用了一天半的時間。水泥凝固需要周期，且作業(yè)空間受限，廠房內(nèi)不能使用大型泵車，鋼筋綁扎、模板支設(shè)及預(yù)埋件安裝工序煩瑣以及基礎(chǔ)設(shè)計變更等一系列原因，造成整體基礎(chǔ)澆筑進(jìn)度滯后12個小時。

為了搶工期，施工者們拼了！工人24小時不間斷施工，許多管理人員吃住在現(xiàn)場，工機(jī)具停人不停機(jī)，一天完成正常情況下3～5天的作業(yè)量。

“按正常流程，工期節(jié)點按天算，在這里所有節(jié)點都以小時計?！痹谘嗌绞椖拷?jīng)理戴述春的手中，有一張全天候輪班施工計劃表，上面密密麻麻標(biāo)注了精確到小時的每一個工期節(jié)點。這位54歲的老同志每天風(fēng)風(fēng)火火地奔走在施工現(xiàn)場的各個角落，從早上7點到現(xiàn)場，直到夜里10點半才回到辦公室，他感覺自己的身體像被掏空了。“對項目管理人員而言，這是常態(tài)，大家都干勁十足，沒有人抱怨。”他說。

針對現(xiàn)場作業(yè)空間受限的困難，燕山石化協(xié)調(diào)施工單位合理調(diào)整土建和安裝的交叉工序，在保證安全和質(zhì)量的前提下，形成24小時立體交叉作業(yè)網(wǎng)，使各個工序能齊頭并進(jìn)。同時，建設(shè)者創(chuàng)新工法、優(yōu)化方案、打破常規(guī)，采取設(shè)備基礎(chǔ)托固、設(shè)備部件預(yù)組裝等十幾個特殊技術(shù)措施，大大縮短了工序完成時間。2月29日凌晨，燕山石化生產(chǎn)線主廠房設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成，順利轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段。

成套設(shè)備廠房內(nèi)，地下有管道作業(yè)，地面有土建作業(yè)，平臺上有大型設(shè)備安裝，空中進(jìn)行著跨區(qū)域吊裝，桁架上還進(jìn)行著防腐和內(nèi)裝修施工。400余名參建人員輪番上陣，車輛的轟鳴聲、工機(jī)具的摩擦或撞擊聲此起彼伏。

3月2日0點30分，熔噴無紡布生產(chǎn)線項目現(xiàn)場馬達(dá)轟鳴、亮如白晝。450噸履帶式起重機(jī)用長長的吊臂，將長度為7.2米、寬度為4.5米的熔噴鋼升降平臺吊到高空，通過廠房頂棚豁口運(yùn)送到廠房內(nèi)基礎(chǔ)框架上。施工期間，6名吊車司機(jī)連續(xù)奮戰(zhàn)96小時，吃睡在車上，人不離車。

3月3日入夜，設(shè)備安裝遭遇阻擊。由于成網(wǎng)機(jī)體型龐大，重達(dá)8.62噸，可廠房內(nèi)回填部位地面硬度不高，導(dǎo)致卸車過程中叉車下陷和前傾。經(jīng)緊急討論和確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工的燕華公司及時調(diào)整卸車方案，決定用兩臺吊車一起將成網(wǎng)機(jī)吊裝到指定位置。直至3月4日8時，經(jīng)過參戰(zhàn)人員徹夜鏖戰(zhàn)，最終將這臺龐然大物吊裝成功并調(diào)整就位。

3月5日凌晨3點30分，最后運(yùn)抵的駐極機(jī)、分切機(jī)、卷繞機(jī)等大型關(guān)鍵設(shè)備安裝就位。至此，生產(chǎn)線全部設(shè)備安裝工作圓滿結(jié)束。建設(shè)者們僅僅用了短短的5天，就將幾百噸鋼結(jié)構(gòu)和38臺（套）大型設(shè)備安裝就位。不僅把澆筑時間滯后的12小時彌補(bǔ)了回來，主要設(shè)備安裝還提前29.5小時達(dá)到計劃節(jié)點，創(chuàng)造出了項目建設(shè)史上新的“中國速度”！

儀征化纖充分依托和挖掘現(xiàn)有能力，利用現(xiàn)有輔助廠房進(jìn)行改造，以及水電氣汽公用工程和輔助設(shè)施。2月26日，儀征化纖儲運(yùn)部組織黨員突擊隊，用20個小時，提前1天完成新南庫產(chǎn)品移庫任務(wù)，騰出項目建設(shè)場地。3月8日，接到新增4條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)后，黨員突擊隊又清空新北庫產(chǎn)品，火速騰出一個方艙醫(yī)院場地。

設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)駐現(xiàn)場后實施封閉管理，與項目組開展聯(lián)合設(shè)計，每天通過視頻等方式與主設(shè)備供貨商及時溝通，優(yōu)化調(diào)整項目設(shè)計，3月7日完成各專業(yè)全部施工圖，提交全部的采購文件。3月10日，接到新增4條生產(chǎn)線的設(shè)計任務(wù)后，設(shè)計團(tuán)隊直接到項目現(xiàn)場臨時辦公室開展設(shè)計。

2月28日，儀征化纖展開現(xiàn)場施工。為了節(jié)約時間，項目部采取集中現(xiàn)場辦票、集中現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題。南京工程安裝分公司以最快速度落實辦公臨設(shè)、人力、機(jī)具等資源，密切協(xié)同儀化推進(jìn)項目建設(shè)，400多名干部員工輪流交叉作業(yè)，奮戰(zhàn)在項目現(xiàn)場。

物資保供變不可能為可能

中國石化熔噴布項目建設(shè)最大的瓶頸是成套設(shè)備的交貨期長，并且正逢疫情控制最吃緊的階段。熔噴布生產(chǎn)對設(shè)備制造的要求較高，且需要訂制，正常情況到貨周期最少三個月。尤其是燕山石化生產(chǎn)線要在半個月內(nèi)建成，幾乎不可能。

作為項目合作方和設(shè)備提供方，國機(jī)恒天集團(tuán)第一時間鎖定貨源、優(yōu)化方案、完善設(shè)計，火速向中國石化提供相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備。燕山石化物資裝備中心與該集團(tuán)下屬企業(yè)宏大研究院第一時間完成合同簽訂，并積極協(xié)調(diào)地方政府開通綠色通道，解決供應(yīng)商開工復(fù)產(chǎn)問題。

“以前我們安裝設(shè)備，是等廠房具備條件后，一步步推進(jìn)?，F(xiàn)在是同步進(jìn)行，好比一邊蓋房子，一邊搞裝修，一邊裝家具，時間還異常緊迫?！痹谘嗌绞ㄔO(shè)現(xiàn)場，宏大研究院主任設(shè)計師馬瑞強(qiáng)告訴記者。

受疫情影響，設(shè)備物流運(yùn)輸困難，嚴(yán)重制約項目進(jìn)度。

3月2日上午，滿載后處理“三大件”——熔噴成網(wǎng)機(jī)、離線卷繞機(jī)、離線分切機(jī)的3輛大型運(yùn)輸車從江蘇常州出發(fā)朝北京進(jìn)發(fā)。1350公里漫漫征途，且設(shè)備體積大、運(yùn)輸車輛超常，加之途中部分路段有霧限行，給運(yùn)輸組織工作帶來極大的困難。

為確保重要設(shè)備安全及時運(yùn)抵目的地，燕山石化物資裝備中心、廣宇科技有限公司及承運(yùn)商認(rèn)真研究運(yùn)輸方案；在運(yùn)輸過程中，派專人全程與承運(yùn)方保持聯(lián)系，時刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)輸行程，積極協(xié)調(diào)解決各種問題。3月3日16時，這批關(guān)鍵設(shè)備歷經(jīng)29小時長途運(yùn)輸，終于安全運(yùn)抵燕山項目施工現(xiàn)場，確保了設(shè)備安裝工作的順利進(jìn)行。

儀征化纖熔噴布項目主設(shè)備及外協(xié)設(shè)備涉及全國各地80多家設(shè)備供應(yīng)廠家。儀征化纖堅持以我為主，逐家逐項對接，協(xié)調(diào)調(diào)動各方資源，確保主機(jī)廠和外協(xié)廠都有人在現(xiàn)場監(jiān)造，為各個廠家協(xié)調(diào)了很多配件如電機(jī)、控制元器件到貨及點對點物流問題。由于跨省需隔離14天，物資采購中心協(xié)調(diào)剛好在湖南休假的監(jiān)理人員到邵陽紡織機(jī)械有限責(zé)任公司現(xiàn)場監(jiān)造；每天通過電話、微信等與邵陽紡織機(jī)械有限責(zé)任公司進(jìn)行對接。在鄭州外協(xié)廠協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)乇O(jiān)理監(jiān)造，東莞廠家協(xié)調(diào)總部物裝華南國事公司派人監(jiān)造。3月7日，派出11個工作團(tuán)隊專業(yè)技術(shù)人員到主設(shè)備及外協(xié)設(shè)備廠家對生產(chǎn)制造進(jìn)度進(jìn)行督促、監(jiān)造、催交、催運(yùn)，現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決問題。為緊盯設(shè)備進(jìn)度和質(zhì)量，3月11日，儀征化纖主要領(lǐng)導(dǎo)又帶隊赴主設(shè)備廠家現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)。

3月16日下午1點15分，在警車及儀征化纖相關(guān)人員的帶領(lǐng)下，一輛載著17.5噸重的熔噴布生產(chǎn)線主設(shè)備鋼平臺的貨車到達(dá)儀征化纖熔噴布項目建設(shè)現(xiàn)場。這是儀征化纖熔噴布生產(chǎn)線主設(shè)備第一批到貨材料，比原計劃到貨時間提前10天。

生產(chǎn)防疫兩手抓兩手都要硬

跨界生產(chǎn)熔噴布，這在中國石化歷史上還是第一次。

3月26日，工人在北京燕山石化熔噴無紡布生產(chǎn)線吊運(yùn)新生產(chǎn)出的熔噴布。胡慶明 攝

為確保項目順利投產(chǎn)，燕山石化有序推進(jìn)人員培訓(xùn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，成立了熔噴無紡布生產(chǎn)項目組，配齊車間主任、黨支部書記和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員及46名一線操作人員，先后完成了操作規(guī)范、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等方面知識的培訓(xùn)，同時完成了操作規(guī)程、操作法及聯(lián)動投料試車方案的編寫，以及工藝卡片、操作記錄準(zhǔn)備。培訓(xùn)期間，操作人員采取互動式學(xué)習(xí)方式，面對面解答疑問。并每日進(jìn)行日清日考，最終實現(xiàn)全員合格上崗。

3月3日早8點，部分一線操作人員進(jìn)入現(xiàn)場，開始對接公用工程管線儀表風(fēng)吹掃工作。設(shè)備和工藝人員全天候深度參與設(shè)備安裝工作，為試車投產(chǎn)做好積極準(zhǔn)備。3月6日深夜，經(jīng)過40個小時的工藝調(diào)試和設(shè)備聯(lián)運(yùn)，熔噴布生產(chǎn)工藝流程全部打通。比計劃時間提前了48小時！這寶貴的48小時，意味著可以多生產(chǎn)出1200萬只醫(yī)用平面口罩。

熱火朝天的施工和生產(chǎn)現(xiàn)場背后，還有一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。現(xiàn)場交叉作業(yè)多，施工人員密集，施工區(qū)域復(fù)雜，為疫情防控工作帶來了不小的難度。

記者在施工現(xiàn)場注意到，每一名施工人員的安全帽上，都印有一個二維碼?，F(xiàn)場安全管理人員只要使用手機(jī)微信“掃一掃”功能，就能隨時掌握施工人員的個人安全信息?！八饺硕ㄖ啤倍S碼，實現(xiàn)無接觸查看施工人員個人安全信息，是燕山石化為保障項目建設(shè)推出的一系列“硬核”防疫措施之一。

“此外，我們還在施工現(xiàn)場為外來人員佩戴GPS定位卡，通過設(shè)置‘電子圍欄’的方式，監(jiān)控和限定外來施工人員的工作區(qū)域，實現(xiàn)外來施工人員與其他施工人員有效隔離。”燕山石化安全監(jiān)察處處長嚴(yán)明介紹，這也是燕山石化在項目安全管理上推出的又一項“黑科技”。依靠在衛(wèi)生健康、用餐、交通、垃圾、應(yīng)急和施工管理等方面的多項“硬核”防控措施，燕山石化確保了項目現(xiàn)場疫情防控萬無一失。