王慶 鄭立新
摘 要:企業(yè)家是企業(yè)形象的代言人和傳播者,他的作為對于社會有著極為深刻的影響。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)家的任何言行都可能被無限放大,從而對企業(yè)產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響。本文從企業(yè)家及企業(yè)家精神的內(nèi)涵入手,分析企業(yè)家精神的主要特征;從正面和負(fù)面分析企業(yè)家作為的影響;為全面優(yōu)化企業(yè)家作為,從價值引領(lǐng)、社會使命感、監(jiān)督管理、社會形象等方面研究制定對策,力求為達(dá)到預(yù)期研究目標(biāo)進(jìn)行有益的嘗試。
關(guān)鍵詞:企業(yè)家;企業(yè)家精神;企業(yè)家作為;社會影響
企業(yè)家自身作為往往具有極為深刻的價值意義,從會計政策和利益共享性來看,當(dāng)其自身形象或口碑出現(xiàn)瑕疵時,必然會對社會產(chǎn)生不良的示范作用。如劉強東2019年4月在美國明尼蘇達(dá)州的事件曝光后,導(dǎo)致京東股價下跌5.97%,影響了企業(yè)和股東的利益,對京東的形象是一種傷害,對中國企業(yè)家的國際形象也是一種不良的傳播與損害,無論當(dāng)事人如何解釋,都會對社會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
一、企業(yè)家及企業(yè)家精神
1.企業(yè)家的概念
國內(nèi)對于“企業(yè)家”理論研究起步相對較晚,理論界相對認(rèn)可的概念有兩種:一是進(jìn)行合法投資并通過運營獲取正當(dāng)利潤的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。二是以合法投資和運營為基礎(chǔ),獲取正當(dāng)?shù)睦麧櫥貓蟛ι鐣幸欢▋r值貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。兩種概念分別從基礎(chǔ)視角和社會視角進(jìn)行界定。本文選擇后者作為研究對象。
2.企業(yè)家精神
國內(nèi)學(xué)者對于企業(yè)家精神研究相對較多,業(yè)界比較認(rèn)可的有方虹、錢穎一的界定。其中,方虹提出“所謂的企業(yè)家精神是指具有企業(yè)家素質(zhì)的機構(gòu)或個體在進(jìn)取態(tài)度和創(chuàng)新精神指引下,勇于挑戰(zhàn)不確定性風(fēng)險,并以敏銳洞察力發(fā)現(xiàn)投資機會,依托團(tuán)隊合作及個人判斷,為組織或個人爭取最大的成功機會?!卞X穎一提出企業(yè)家精神既不是職務(wù)也不是職業(yè),而是一種創(chuàng)業(yè)態(tài)度和價值取向,能夠督促其以新的方式去整合資源用以提升企業(yè)生產(chǎn)功能的心態(tài)。本文選擇后者作為研究對象。
3.企業(yè)家精神的主要特征
(1)適度的冒險精神
企業(yè)發(fā)展壯大往往伴隨著風(fēng)險,而企業(yè)家必須要冒著風(fēng)險去創(chuàng)造和引領(lǐng)發(fā)展,而這種冒險精神不是無知無畏地冒進(jìn),而是經(jīng)過縝密思考和分析判斷做出的決定。同樣冒險也意味著責(zé)任,能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就會存在多大的風(fēng)險,同時也會獲得多大的發(fā)展機會。因而,企業(yè)家的適度冒險精神往往是企業(yè)成長的關(guān)鍵,企業(yè)家善于和習(xí)慣在不確定性中做出決策,這正是區(qū)別非企業(yè)家的精神所在。
(2)創(chuàng)新的勇氣
創(chuàng)新是一個民族不竭的動力源泉,同樣也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),企業(yè)只有始終保持活力,才能夠始終擁有競爭的優(yōu)勢。但創(chuàng)新涉及到的影響要素較多,企業(yè)家的科學(xué)決策、成本意識、趨勢判斷、競爭態(tài)勢等等,最終形成創(chuàng)新決斷。創(chuàng)新本身就意味著對既有成果的綜合使用,形成新的創(chuàng)新優(yōu)勢,具有周期長、成本大、轉(zhuǎn)化低等特征,因而需要企業(yè)家有足夠的創(chuàng)新勇氣。
(3)社會使命
由于會計信息披露制度的存在,使得社會群體監(jiān)督成為常態(tài),企業(yè)家除肩負(fù)企業(yè)發(fā)展壯大的使命,還肩負(fù)著一定的社會使命和責(zé)任,必須要時刻注意自己的言行,以確保能夠?qū)ν鈧鬟f正確的價值觀和示范功能。本文研究的重點就是企業(yè)家精神的社會使命部分,通過對其社會屬性的分析,明確其對整個社會的影響。
二、企業(yè)家的作為對社會的影響分析
1.積極的方面
(1)企業(yè)家是社會財富的創(chuàng)造者
世界有無數(shù)個大大小小的創(chuàng)業(yè)者,而只有擁有一定口碑或聲望的成功者才能夠被稱之為企業(yè)家。企業(yè)家對于社會資本有足夠的吸引力,能夠有效促進(jìn)資源整合,帶有大量的從業(yè)者創(chuàng)造越來越多的社會財富。上文我們分析企業(yè)家精神,而企業(yè)家精神中的創(chuàng)新勇氣則是其他社會主體所不具備的,只要能夠時刻保持創(chuàng)新狀態(tài),就能夠不斷聚攏和創(chuàng)造財富。企業(yè)家是創(chuàng)辦企業(yè)的人,為社會提供產(chǎn)品或服務(wù),是社會財富的創(chuàng)造者。
(2)企業(yè)家為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會
企業(yè)家對于社會資源有吸納和聚攏效應(yīng)。為確保企業(yè)高效運轉(zhuǎn),需要大量的人才作為支撐,進(jìn)而能夠創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。企業(yè)家作為便成為員工思想的引領(lǐng),為統(tǒng)一行動,企業(yè)家必須要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度體系,以便將全體員工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來,同時企業(yè)家個人魅力也會發(fā)揮其應(yīng)有的教育功能,對員工產(chǎn)生潛移默化的影響,最終實現(xiàn)集體目標(biāo)與個人目標(biāo)的融合。
(3)企業(yè)家是行業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)與實踐者
創(chuàng)新才是企業(yè)參與競爭的重要工具,只有不斷創(chuàng)新才能夠讓企業(yè)擁有不竭的向上動力。比如小米手機、華為手機等等,每季度都在推出自己的新品,無論功能組織還是技術(shù)都必須要有創(chuàng)新,才能夠吸引一定數(shù)量的受眾群體去購買。因而,企業(yè)家往往是行業(yè)創(chuàng)新的發(fā)起人、引領(lǐng)者和實踐者,企業(yè)家只有選擇正確的創(chuàng)新方向,才能夠帶領(lǐng)企業(yè)一步一步向上攀登,如果決策錯誤,可能會對企業(yè)發(fā)展造成致命的打擊。
(4)企業(yè)家參與的社會公益工作
所有企業(yè)家?guī)缀醵际菬嶂杂诠娴?,我們常說“富人良心”,當(dāng)企業(yè)家擁有一定的資產(chǎn)時,他們會主動向社會回饋,參與更多的公益活動,從而樹立企業(yè)與企業(yè)家的積極形象,為所有財富擁有者和普通民眾做出示范。國家為鼓勵公益也會從稅收、政策、資源上給予一定的回報,對企業(yè)家的公益行為進(jìn)行保護(hù)與激勵,但無可否認(rèn),企業(yè)家參與公益的初衷是值得稱贊的,因為他們堅信付出與回報是成正比的。財富是來自于社會的,企業(yè)家要回饋社會。
2.負(fù)面的影響
企業(yè)的作為并非只有正面影響,也會存在一定的消極或者負(fù)面影響,而這種影響與正向影響一樣,同樣會有著極為深刻的社會效應(yīng),使社會對企業(yè)家群體產(chǎn)生質(zhì)疑,并產(chǎn)生錯誤的模仿效應(yīng)。
(1)錯誤言行導(dǎo)致形象“負(fù)積分”
企業(yè)家的言行往往與企業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián),其一言一行會對企業(yè)的效益產(chǎn)生極大的影響,使其具備一定的經(jīng)濟屬性。企業(yè)家的榮譽與形象是可以通過積分去衡量的,如果對外輸出正能量,保持良好的社會形象,其分值就會正向累加;反之,則會降分。聯(lián)想CEO楊元慶曾經(jīng)說過一句話“我們不是一家中國公司,而是一家全球性的公司?!钡挥襟w錯誤的解讀,直接選擇前者作為宣傳熱點,導(dǎo)致國內(nèi)人民輿論大面積反彈,認(rèn)為其有“世界公民”傾向,直接或間接損失達(dá)到幾十億元。因此,企業(yè)家錯誤的言行往往會增加“負(fù)積分”,即使通過公關(guān)挽回影響,但其產(chǎn)生的損失則是無法彌補的。
(2)壟斷經(jīng)營模式或策略選擇影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展
企業(yè)競爭大多都會選擇壟斷策略,只有在某一領(lǐng)域占據(jù)絕對的主導(dǎo)優(yōu)勢時,才能夠獲取絕對的利潤。因而,各大企業(yè)往往都會通過創(chuàng)新去保持自己的領(lǐng)域優(yōu)勢,創(chuàng)新是能夠推動社會進(jìn)步和發(fā)展的,但絕對的壟斷則會造成內(nèi)部技術(shù)壁壘,很多創(chuàng)新成果無法被分享或交換,反而會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成影響。也就是說企業(yè)家的眼光與謀略對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,二維碼、DOS程序都是開放后成為大眾創(chuàng)新的工具,推動整個世界的發(fā)展。但如果所有企業(yè)都選擇壟斷自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),那么不僅僅會造成重復(fù)創(chuàng)造,浪費大量的資源,還會制約社會的進(jìn)步。
(3)企業(yè)家認(rèn)知價值產(chǎn)生反向示范作用
由于企業(yè)家具有一定的公共屬性,其對事物的認(rèn)知態(tài)度和價值反應(yīng)會對社會產(chǎn)生一定的示范作用。比如華為總裁任正非始終能夠保持生活節(jié)儉,向社會釋放一個踏實創(chuàng)業(yè)者的形象,但也有部分企業(yè)家在獲取高額利潤后,對外塑造一個張揚、炫富、獨裁、任性的“暴發(fā)戶”形象,從而對社會價值產(chǎn)生一定的誤導(dǎo)。甚至?xí)胁糠秩后w對此表示認(rèn)同,他們認(rèn)為“只要有足夠的財富就可以任性?!痹谀吵潭壬霞又厣鐣埽矔樯鐣后w做出不好的示范作用。
(4)企業(yè)家無底線的逐利成為社會危害者
企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)造使企業(yè)逐漸走上領(lǐng)域的巔峰,但也有部分企業(yè)家鉆政策、標(biāo)準(zhǔn)或制度的空子,選擇以偽科學(xué)去愚弄群眾,雖然獲得極高的聲望和口碑,最后也難免跌落“神臺”。比如2008年9月,三鹿奶粉三聚氰胺事件,直接造成三鹿集團(tuán)直接崩盤,董事長田文華被判處無期徒刑。2018年7月,長春長生生物科技有限公司在疫苗上存在造假行為,直接震動整個社會,65萬支不符合標(biāo)準(zhǔn)疫苗流入社會。事實上,部分企業(yè)家在追求創(chuàng)新的過程中,往往愿意選擇“短、平、快”方式,而急功近利的心理必然會選擇錯誤的方向,從而對整個社會產(chǎn)生危害。
三、防范企業(yè)家作為消極影響與發(fā)揮積極作用的對策
1.發(fā)揮企業(yè)家正面引領(lǐng)作用
企業(yè)家必須要注重正面形象的塑造與傳播,從而對社會產(chǎn)生正向的價值影響。首先,端正價值認(rèn)知。企業(yè)家必須要對自己有深刻的價值思考,明確自己應(yīng)當(dāng)塑造什么樣的社會形象,如何去塑造,能夠時時為自己敲響警鐘。其次,注重正面宣傳。企業(yè)家是社會發(fā)展的代言人,必須要加大正面宣傳力度,盡量避免斷章取義,給予其一定的生活空間。最后,注重輿論引導(dǎo)。企業(yè)家并非完美的群體,不可避免存在各種不足,有的脾氣暴躁、決斷獨裁、不修邊幅等等,國家和社會應(yīng)當(dāng)給予一定的寬容,關(guān)注其對企業(yè)和社會的價值。
2.激發(fā)企業(yè)家的社會使命感
應(yīng)當(dāng)從會計政策視角去激勵企業(yè)的社會使命感。首先,加大政策支持力度。企業(yè)家自發(fā)的服務(wù)或慈善行為是值得鼓勵的,但要形成長久的支持效應(yīng)必須要給予其一定的政策支持,確保其付出能夠得到相應(yīng)的回報,回報應(yīng)當(dāng)以精神激勵為主,如公開場合的表彰,給予其名譽上的激勵等等。其次,注重經(jīng)濟層面支持。國家要將企業(yè)家的自主行為與企業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)起來,根據(jù)企業(yè)家回饋社會的比例,適當(dāng)給予稅收、資源等方面的支持,使企業(yè)家能夠獲得一定的實質(zhì)回報,從而更好地激勵其使命感和社會責(zé)任感。
3.加強企業(yè)經(jīng)營行為監(jiān)督管理
必須要從會計政策視角,加強企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督與管理。首先,分析企業(yè)貢獻(xiàn)度。每個企業(yè)對國家和社會的貢獻(xiàn)度是存在差異的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其影響力確定其經(jīng)營現(xiàn)狀,適當(dāng)給予企業(yè)家一定的支持,讓其擁有足夠的話語權(quán),為規(guī)范行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其次,保持企業(yè)合法經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)時代沒有秘密,國家必須要通過各種手段確保企業(yè)正規(guī)合法經(jīng)營,杜絕其使用危害社會的原料和資源進(jìn)行生產(chǎn),防止其短期的投機行為。最后,適應(yīng)給予懲戒。對于存在違法、違紀(jì)、違規(guī)問題的企業(yè)家,必須要給予相應(yīng)的懲罰,依托國家大數(shù)據(jù)信用體系,逐漸提升企業(yè)家的自我意識。
4.樹立企業(yè)家良好的社會形象
規(guī)范企業(yè)家的經(jīng)營行為與注重企業(yè)家自身的道德素養(yǎng),目的在于塑造其良好的社會形象,為社會做出正面的價值引導(dǎo)。首先,注重企業(yè)家精神引領(lǐng)。加大企業(yè)家精神的宣傳,企業(yè)家成功并非一蹴而就,而是付出了常人難以想象的更多的努力,承擔(dān)更大的責(zé)任與壓力才換來的,從而為社會群體樹立正確的價值觀導(dǎo)向,即幸福是奮斗出來。其次,發(fā)揮社會監(jiān)督作用。隨著“多屏?xí)r代”來臨,社會輿論對于企業(yè)家監(jiān)督作用日益強化,因而應(yīng)當(dāng)加大對社會輿論的監(jiān)督,以便于通過適當(dāng)手段進(jìn)行引導(dǎo),督促企業(yè)家愛惜羽毛,維護(hù)良好的社會形象。
我國40多年的改革開放,成長與造就了一批卓越的企業(yè)家隊伍,他們推動了經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進(jìn)步,并創(chuàng)造了巨大的社會財富,企業(yè)家群體在推動經(jīng)濟繁榮與持續(xù)發(fā)展,在創(chuàng)新驅(qū)動的國家發(fā)展戰(zhàn)略中,企業(yè)家是實踐創(chuàng)新的主體,社會風(fēng)尚的引領(lǐng)者。
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作者簡介:王慶(1996- ),男,佳木斯人,佳木斯大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院2016級工商管理專業(yè)本科生,研究方向:企業(yè)家與創(chuàng)新;通訊作者:鄭立新(1968- ),黑龍江五常人,佳木斯大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授,王慶同學(xué)畢業(yè)論文導(dǎo)師,研究方向:企業(yè)家精神與社會使命、跨文化溝通