崔楊楊

在國有企業(yè)黨建工作中，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式是在日常工作中的一種創(chuàng)新，是科技發(fā)展基礎(chǔ)上對黨建工作的變革，有利于國有企業(yè)黨建工作更好滿足信息時代的要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有企業(yè)要注重突破黨建工程模式瓶頸，不斷提升黨建工作的時代下與科技性，這樣才能保證黨建工作效率和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)提升。本文將結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，提出了具體可行的應(yīng)對措施。

隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的逐步優(yōu)化與升級，國有企業(yè)黨建工作也邁入了嶄新的歷史時期，其時代性特征也開始得到了凸顯。國有企業(yè)在黨建工作中要注重融入互聯(lián)網(wǎng)，要通過加強(qiáng)引導(dǎo)工作確保黨組織、黨員對信息化建設(shè)有足夠的認(rèn)識，確保滿足全新模式的要求，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識。國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中，要充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用，黨建工作人員要通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法，保證組織管理水平實(shí)現(xiàn)提升。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有企業(yè)黨建工作的機(jī)遇

黨建工作體現(xiàn)時代性。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與智能手機(jī)等新科技應(yīng)用過程中，也為國有企業(yè)黨建工作的開展創(chuàng)造了有利機(jī)遇。在國有企業(yè)開展黨建工作的過程中，能夠?qū)⒕W(wǎng)站、官方微博、微信等平臺充分利用起來，保證宣傳、互動交流等工作的順利開展。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)，讓國有企業(yè)黨建工作變得越來越完善，在新形勢下變得更有朝氣和活力。

信息交換與互動性增強(qiáng)。以往國有企業(yè)在黨建工作中一般采取會議、黨課、簡報(bào)和文件等方式，達(dá)到信息傳遞的目的，傳統(tǒng)管理模式在當(dāng)前組織工作中出現(xiàn)了時效性不強(qiáng)的問題[1]。信息內(nèi)容文件經(jīng)歷制作、發(fā)表等環(huán)節(jié)后，所需時間比較長，黨員干部無法第一時間掌握國有企業(yè)黨建信息。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，國有企業(yè)可以借助新型科學(xué)技術(shù)手段開展黨政干部建設(shè)與管理工作，黨員也并非被動接受黨建工作內(nèi)容，能夠主動融入其中，扮演者信息傳播者和使用者的雙重角色。

管理方式更加靈活多樣。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后，為網(wǎng)上黨支部建設(shè)創(chuàng)造了有利條件，在網(wǎng)絡(luò)方式的支持下，能夠順利完成黨員管理、民主評議、黨支部活動等，保證管理的規(guī)范化水平得到提升。如國有企業(yè)在新黨員發(fā)展中，或者是開展民主評議等活動，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，保證數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一。同時也能更好登記黨員信息，在基礎(chǔ)性資料上實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理與控制，這樣的管理方式變得更加靈活，有效性也實(shí)現(xiàn)了顯著提升。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

黨建信息化發(fā)展過于緩慢。當(dāng)前國有企業(yè)黨組織信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展非常緩慢，至今仍然采取原有思路進(jìn)行解決，在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、活動證發(fā)放、黨費(fèi)繳納、參加活動等環(huán)節(jié)還未真正實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。雖然部分黨組織應(yīng)用了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，但是由于制作與播放內(nèi)容不能滿足實(shí)際情況，存在學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象，這樣不能將自身的作用充分發(fā)揮出來。

黨建信息平臺內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。黨建網(wǎng)站與微信平臺發(fā)布的信息非常專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，然而內(nèi)容過于單一與枯燥，形式方面也不接地氣，生動性不強(qiáng)，缺乏多樣性與吸引力。很多信息平臺僅僅簡單的將黨建工作內(nèi)容搬至互聯(lián)網(wǎng)上，與黨員實(shí)現(xiàn)與工作實(shí)際未能實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，造成出現(xiàn)黨員群眾不愛看、不愛用的現(xiàn)象。

互聯(lián)網(wǎng)使用較為混亂。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度的逐步加快，新媒體技術(shù)也變得更加多樣化，然而很多國有企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不豐富，對各種互聯(lián)網(wǎng)工具的利弊缺乏準(zhǔn)確的把握，若是對互聯(lián)網(wǎng)工具的盲目選擇與使用，將導(dǎo)致黨建工作中出現(xiàn)“主次不明”的問題[2]。當(dāng)然也有一些國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具中內(nèi)容更新速度很慢，也不重視做好網(wǎng)絡(luò)平臺維護(hù)工作，從而容易出現(xiàn)“僵尸網(wǎng)頁”的問題。在本文的研究中，通過隨機(jī)選擇10家國有企業(yè)網(wǎng)站作出調(diào)查，得出的結(jié)果如下：第一，1家國有企業(yè)官方網(wǎng)站不能打開;第二，3家國有企業(yè)官方網(wǎng)站中黨建信息比較少;第三，1家國有企業(yè)官方網(wǎng)站中只有一些黨建相關(guān)圖片信息，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容很少;第四，其他國有企業(yè)官方網(wǎng)站雖然重視及時更新黨建信息，不過很多都是短時間內(nèi)才大量更新。從上面的情況可知，在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式下，很多國有企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)工具不合理使用的情況，為黨建工作質(zhì)量與效率帶來了不利影響。

網(wǎng)絡(luò)黨建復(fù)合型人才不足。國有企業(yè)在黨建工作中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，除了要求黨群工作人員掌握豐富的理論知識，對黨建工作比較熟悉與精通以外，更應(yīng)該加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，才能保證網(wǎng)絡(luò)黨建平臺建設(shè)的需求報(bào)告、平臺應(yīng)用中的數(shù)據(jù)更新、信息錄入和后臺維護(hù)等工作順利開展。然而從實(shí)際情況來看，國有企業(yè)黨務(wù)工作人員整體實(shí)力不強(qiáng)，尤其是缺乏網(wǎng)絡(luò)黨建復(fù)合型人才。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國有企業(yè)黨建工作的策略

牢固樹立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合黨建思維。國有企業(yè)要在內(nèi)部實(shí)行信息化管理模式，讓黨建工作信息化發(fā)展有牢固根基，要結(jié)合員工姓名、年齡、性別、職稱和部門等信息，對員工歸屬作出科學(xué)合理的劃分，并結(jié)合信息化管理模式，讓員工基本信息和績效考評充分結(jié)合起來。對國有企業(yè)內(nèi)部員工各項(xiàng)行為、貢獻(xiàn)與錯誤等，都能夠在信息化系統(tǒng)上進(jìn)行上傳[3]。通過運(yùn)用這樣的管理模式，除了能夠保證管理效率實(shí)現(xiàn)提升以外，也讓員工考評獲得可靠數(shù)據(jù)支持。對信息化管理模式來說，有利于激發(fā)員工積極參與各項(xiàng)工作的熱情，并得到更高的評價。國有企業(yè)在實(shí)行這種管理模式后，反映出內(nèi)部黨政建設(shè)工作中，管理層領(lǐng)導(dǎo)群體對信息化技術(shù)與內(nèi)部管理聯(lián)系的緊密型有正確的認(rèn)識，讓今后推廣落實(shí)國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容有可靠條件。

規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)的使用。加強(qiáng)黨建工作，能夠?yàn)閲衅髽I(yè)自身建設(shè)產(chǎn)生有力推動作用，也將黨組織表率作用充分體現(xiàn)出來，在社會上讓正能量實(shí)現(xiàn)大范圍傳播。對現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)工具開發(fā)與應(yīng)用來說，功能上差異非常明確，在使用群體、使用效果等環(huán)節(jié)也不一樣，為了充分發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新模式的作用，國有企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)工具上有深入的認(rèn)識[4]。如國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中，因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體工具互動性不強(qiáng)，一般在展示與監(jiān)督中進(jìn)行應(yīng)用，在互聯(lián)網(wǎng)工具支持下，能夠讓溝通獲得有利條件，時效性也非常，在黨員學(xué)習(xí)和工作中也能廣泛應(yīng)用。需要引起關(guān)注的點(diǎn)是國有企業(yè)在黨建工作中要合理選用互聯(lián)網(wǎng)工具，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)、工作需求等情況不斷作出調(diào)整，這樣才能讓“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”體系更加完善與優(yōu)化。

全面打造智能化網(wǎng)絡(luò)平臺。要借助互聯(lián)網(wǎng)自媒體互動性與開放性較強(qiáng)的特征，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下建立國有企業(yè)黨建工作信息發(fā)布與交流互動平臺。通過實(shí)行這種管理模式，能夠在內(nèi)部建設(shè)工作中讓所有黨員得到有效管理，吸引更多積極分子參與國有企業(yè)黨建工作中。如國有企業(yè)可以在內(nèi)部打造專門的黨建平臺，黨員干部能夠在軟件商店中將黨建平臺下載到自己的手機(jī)中，并借助平臺上評論與私信等功能，讓自身遇到的疑問獲得及時解答。國有企業(yè)內(nèi)部工作人員也要關(guān)注平臺中自己感興趣的話題，在內(nèi)容發(fā)布的過程中，采取添加“#”的方式參與到話題討論，并通過“@+用戶名”圈出自己想要聯(lián)系的用戶。在這樣的管理模式下，讓不同群體與個體之間的互動得到了增強(qiáng)，用戶的想法可以第一時間實(shí)現(xiàn)反饋，便于盡快解決他們遇到的各種困難問題。

進(jìn)一步完善黨建制度?，F(xiàn)階段很多國有企業(yè)中在黨建工作制度上還有待完善，為“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新模式發(fā)展帶來了巨大限制，基于此國有企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需求，不斷對黨建制度內(nèi)容進(jìn)行完善。國有企業(yè)要從黨支部工作建設(shè)出發(fā)，不斷對制度體系進(jìn)行優(yōu)化，關(guān)注對黨員的考核與發(fā)展，并對特色黨建活動、主題活動形式進(jìn)行規(guī)范，制定黨建工作手冊，讓“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式得到有效指導(dǎo)[5]。如在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話的過程中，要開展主題學(xué)習(xí)與討論活動，采取互聯(lián)網(wǎng)方式讓黨員教育得到加強(qiáng)。當(dāng)然國有企業(yè)也要在黨員學(xué)習(xí)成果上加大考核力度，確保黨員對黨建工作重視程度得到提升。只有不斷制度進(jìn)行完善，才能保證“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式的順利實(shí)現(xiàn)，為國有企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，保證黨建工作水平再上新臺階。

提升國企黨建工作者綜合素質(zhì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下要想促進(jìn)國企黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該保證新興傳播工具應(yīng)用的科學(xué)性與合理性，并不斷提升國企黨建工作人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。相關(guān)工作人員要全面了解與掌握互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際特征，具備較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用技能和網(wǎng)絡(luò)事項(xiàng)的應(yīng)急能力。為了提升國有企業(yè)黨建工作者綜合素質(zhì)，要定期為人員提供培訓(xùn)教育的機(jī)會，促使他們技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)?；蛘呤峭ㄟ^建立黨建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)國企黨組織人員對黨知識以及互聯(lián)網(wǎng)技能的學(xué)習(xí)。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代國企黨建工作者要轉(zhuǎn)變以往灌輸式工作模式，防止出現(xiàn)命令式的文件下發(fā)以及傳達(dá)通知的現(xiàn)象，這樣信息傳達(dá)合理化與可接收性才能提升。在共享方式下，能夠讓國企黨建內(nèi)容傳遞更加高效。

結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下為國企黨建工作創(chuàng)造了更加有利的條件，這需要我們真正意識到互聯(lián)網(wǎng)在國企黨建工作中發(fā)揮的作用，了解黨建工作的建設(shè)主要內(nèi)容，這樣才能進(jìn)一步明確信息化黨建工作的發(fā)展目標(biāo)。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國企黨建工作也要跟上信息技術(shù)發(fā)展步伐，不斷提高工作的互動性、靈活性以及時代性。要在了解黨建工作特點(diǎn)情況下，在國企黨建工作領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)拓展延伸，為國企黨建工作創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)：

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