蘇海虹

[摘 要] 當前企業(yè)的收入核算隨著企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了整個企業(yè)長期發(fā)展的重要保障之一，對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，因此企業(yè)需要未能對當前自身存在的收入核算風險進行分析，分析形成這些風險的因素，從而找到相對應的控制措施，降低企業(yè)潛在的風險，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

[關鍵詞] 企業(yè)收入;收入核算;收入核算風險;風險控制

[中圖分類號] F271[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2020）04-0152-03

企業(yè)的收入核算主要指的是企業(yè)在日常的運行過程之中所獲得的收入，其最終會導致企業(yè)的所有者或者是相關利益者能夠?qū)崿F(xiàn)收益增加。就目前來看，因為收入核算對企業(yè)的現(xiàn)金流入的能力以及保持長期增長能力的影響，已經(jīng)成為了影響企業(yè)未來實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要保障之一。當前，隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，市場競爭越發(fā)激烈，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)本身所受到的風險來自于各個方面，其中國企業(yè)核算風險就是其中的一項[1]。一般來說，當前的企業(yè)收入主要包括質(zhì)量和數(shù)量兩個方面。從某種程度來說，當前的企業(yè)收入質(zhì)量以及數(shù)量直接影響了企業(yè)未來的發(fā)展，因此企業(yè)需要重視自身的收入核算風險以及對于相關風險的控制。

一、企業(yè)收入核算的相關風險

在當前經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢下，市場競爭日益加重，這樣導致了企業(yè)收入核算風險也在不斷增多和加強。再加上企業(yè)收入核算風險的本身特點，這樣就要求企業(yè)需要重視自身在收入核算方面的風險，對自身進行科學的完善以及有效的監(jiān)督。

（一）外部環(huán)境所帶來的風險

企業(yè)收入核算之中風險是各種各樣的，其中的由于復雜多變的外部環(huán)境所帶來的風險是風險中重要的一個方面。一般來說，企業(yè)所處的外部環(huán)境所涉及到的范圍很廣，因此企業(yè)會遇到各種境況，比如國家關于企業(yè)而發(fā)展政策的變化、財政政策的變化、市場供需關系的變化、國際匯率的變化、相關的法律法規(guī)變化等都是企業(yè)所處外部還擊的重要組成部分。正是因為外部環(huán)境所涉及到的范圍極廣，因此企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)收入核算重要的一個因素就是外部環(huán)境。所以，在企業(yè)運行的過程之中，如果不能夠?qū)ζ渲械呢撁嬗绊懸蛩剡M行識別以及預防，最終極有可能會為企業(yè)帶來巨大的損失[2]。當前在市場經(jīng)濟逐漸完善和全球化發(fā)展的背景下，在企業(yè)外部環(huán)境之中主要存在的風險主要有商品的價格、貨幣的匯率以及利率等，例如，如果外部環(huán)境之中的市場利率提升或降低、匯率的上升或降低都會直接影響到商品本身的供需關系。此外，上市企業(yè)也會因為股市的變化，自身的股票價格就會發(fā)生改變，如果在此過程之中，企業(yè)沒能夠妥善的處理這些變化，就會影響企業(yè)本身的收入，從而形成企業(yè)收入核算風險，

（二）盈利能力帶來的風險

在企業(yè)的收入之中，企業(yè)盈利是其中最重要的組成部分之一，所以企業(yè)本身的盈利能力就決定了企業(yè)在運行的過程中是否能夠獲得更高的利潤，提升自身的最終收入。簡單來說，有著較強盈利能力的企業(yè)，其本身的收入能力就會更強，因此出現(xiàn)企業(yè)收入核算風險的幾率就會更低。反之，如果企業(yè)沒有較強的盈利能力，企業(yè)本身的收入能力就會越低，其發(fā)生企業(yè)收入核算風險的幾率就會更高。比如，企業(yè)的盈利能力較強的企業(yè)在籌集資金方面的能力就會更強，具體來說，盈利能力強的企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況以及相關因素來分析自身的具體能力，并且更具這些具體的能力以及自身相關的資金規(guī)模來進行相適應的資金籌措，然后進行投資，最終獲得相對應的收入[3]。相反，如果企業(yè)的盈利能相對較弱，企業(yè)本身的資金籌措能力就會很差，這樣就無法得到和自身相適應的資金，在這樣的情況下，如果企業(yè)的投資規(guī)模較小，就極有可能因為籌集了過多的資金使自身形成收入核算的風險，甚至會出現(xiàn)負盈利這樣的情況。同時如果企業(yè)的投資規(guī)模較大，但是籌集了少量的資金，這樣就會導致企業(yè)可能無法獲得盈利，從而形成收入核算風險?？偟膩碚f，企業(yè)本身的盈利能力影響了企業(yè)的收入能力，從而為企業(yè)帶來了收入核算的風險。

（三）內(nèi)部控制帶來的風險

企業(yè)的根本目標是追求自身的生存、當前的發(fā)展以及獲得更多的利潤，生存、發(fā)展以及利潤是相輔相成的，其中的生存是基本前提，得到更多利潤是企業(yè)的最終追求的目標，但是獲得更多的利潤是保證企業(yè)生存和發(fā)展的基礎保障，如果企業(yè)沒有利潤收入，企業(yè)就不能夠生存下去，更不可能有發(fā)展。因此，企業(yè)進行有效的和合理的內(nèi)部控制是十分有必要的，是防范收入風險的一個重要的手段之一。但是從目前我國企業(yè)所處市場的實際情況來看，由于當前國內(nèi)的市場競爭已經(jīng)進入到了競爭白熱化之中。在這樣的環(huán)境之中，企業(yè)需要同時面對國內(nèi)市場和國際市場的變化，因此企業(yè)極易忽視掉能夠促使自身形成收入核算風險的原因，內(nèi)部控制就是其中最為重要的一種。在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之中，主要包括了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理以及企業(yè)文化等方面[4]。一般來說，在企業(yè)內(nèi)部如果組織結構能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生正面影響，那就減少企業(yè)的收入核算風險，如果企業(yè)的內(nèi)部組織結構不合理，就會促使企業(yè)陷入到收入核算風險之中。比如，在很多的企業(yè)之中，往往會出現(xiàn)一人擔任多種職務的情況，各種權利集于一身，這樣極有可能會給企業(yè)帶來各種損失。

二、造成企業(yè)收入核算風險的主要因素分析

（一）企業(yè)內(nèi)部缺乏風險監(jiān)管機制

對于企業(yè)來說，一套行之有效的風險監(jiān)管機制是幫助企業(yè)控制收入核算風險的重要措施之一。但從目前的實際情況來看，缺乏相應的風險監(jiān)管機制是引起企業(yè)出現(xiàn)收入核算風險的重要因素。比如，在一些企業(yè)之中，由于自身沒有指定風險監(jiān)管機制或者是對自身的風險監(jiān)管機制沒有進行及時的更新和完善，這樣難以幫助企業(yè)抵擋和控制可能出現(xiàn)的企業(yè)收入核算風險，難以企業(yè)進行發(fā)展。此外，在一些企業(yè)之中，其中企業(yè)領導或者企業(yè)高層管理并不重視風險監(jiān)管機制的建設和完善，這樣造成了這些企業(yè)更加容易出現(xiàn)收入核算風險。

（二）風險評估部門建設力度較小

在企業(yè)之中，風險評估部門主要針對企業(yè)的發(fā)展而進行風險評估的部門，以此來發(fā)現(xiàn)企業(yè)之中可能存在的風險，并且根據(jù)這些風險制定出相關的預防措施。因此，對于企業(yè)來說，一個完善的風險評估部門對于企業(yè)的發(fā)展事關重要。但在當前一些企業(yè)建設風險評估部門的過程之中，由于使風險評估部門本身缺乏了一定程度的獨立性，促使這一部門和其它部門之間有著很多的聯(lián)系，這樣就導致企業(yè)等評估部門本身的全面性以及直接性無法得到體現(xiàn)，甚至在一些企業(yè)之中還出現(xiàn)了靠人情、走關系的現(xiàn)象，這些都使得風險評估部門無法做出正確的選擇，從而導致企業(yè)形成一定的收入核算風險。

（三）企業(yè)風險意識較弱

無論是的制定企業(yè)內(nèi)部風險監(jiān)管機制、建設風險評估部門還是實行具體的風險控制措施都需要企業(yè)內(nèi)部人員來進行。但是從目前的實際情況來看，一些企業(yè)的相關人員并沒有相對應的風險意識。在通常情況下，只有企業(yè)內(nèi)部人員擁有了較強的風險意識才能夠更加全面的投入到對于企業(yè)收入核算風險的分析以及控制之中。相對應的是，如果企業(yè)人員的風險意識較為薄弱，就不能夠更加容易的發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程之中存在的收入核算風險，從而導致企業(yè)在發(fā)展過程之中會面臨各種各樣和不同程度的收入核算風險。

三、企業(yè)收入核算風險的控制策略

（一）健全相關監(jiān)管機制，明確風險監(jiān)管責任

在企業(yè)中，風險管理和內(nèi)部控制是幫助企業(yè)而進行管理的重要工具，就目前來看，兩者已經(jīng)合為一體，相互作用。對于各大企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部收入管理部門應該設置更加高效的收入風險管理機制，并且為機制配備高水平的相關管理人員，在此基礎上不斷完善分線管理制度，從而建立起以風險控制為基礎以及導向的風險控制體系，將風險監(jiān)管機制的作用充分發(fā)揮出來[5]。與此同時，企業(yè)還需要明確自身內(nèi)部的監(jiān)管責任，將任務進行層層分化，促使每一位員工都能夠明確自身的所承擔的責任，將責任所帶來的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險控制的動力，全員全方面的預防和控制風險。具體來說，首先，制定內(nèi)部授權控制制度，建立起完善的授權審批體系，規(guī)范授權的范圍，對于其中重大的業(yè)務以及相關事項，必須要進行集體決策，杜絕個人決策。其次，實行收入預算控制制度，進行科學控制以及評估，對其中未完成的預算進行改進。第三，實行業(yè)務流程控制制度，對核算風險進行控制，強化過程控制，把控基礎工作。第四，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管控制制度。企業(yè)內(nèi)部管理人員可以通過監(jiān)管制度及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，強化內(nèi)部控制意識發(fā)揮出其本身的監(jiān)管功能。

（二）建立有效的風險分析、識別以及分析機制

對于企業(yè)來說要想控制企業(yè)收入核算風險，除了需要健全監(jiān)管機制和明確責任以外，還需要建立有效的風險分析、識別以及分析機制。具體來說，首先要制定收入核算風險識別程序，從業(yè)務以及組織兩個層面來進行。其中從組織層面來看，需要重視企業(yè)內(nèi)部的控制工作以及相關的管理制度是否健全完善，相關崗位的設置是否科學合理，責任是否明確，核算是否符合規(guī)定，相關工作人員是否具有相對應的能力，相關的信息技術是否得到了很好的應用[6]。在業(yè)務層面，需要重視企業(yè)的收入預算、資產(chǎn)管理以及各種經(jīng)濟活動進行是否合理，機制之間是否連接緊密、業(yè)務活動流程是否合理、審批是否科學合理等。同時，企業(yè)還需要充分借鑒國際上的先進經(jīng)驗和科學技術手段，建立收入核算風險監(jiān)控機制，定期進行風險評估。具體來說，企業(yè)需要通過核算報表、市場調(diào)查報告以及風險分析報告等各種報告和報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)之中潛在風險，并以此為基礎來制定出相對應的策略來降低風險。

（三）加強輿論宣傳，強化風險意識

就目前情況來看，企業(yè)風險意識的強弱會直接影響到企業(yè)本身的對于收入核算風險的評估，如果風險意識薄弱，就會在企業(yè)的發(fā)展過程之中出現(xiàn)不一樣的風險因素，這樣不利于企業(yè)的健康發(fā)展。在風險控制的過程之中，要盡量減少風險帶來的損失，或者是降低風險形成和發(fā)生的概率，將風險所帶來的損失控制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)。因此，企業(yè)應該制定出相配套的輿論宣傳計劃，有計劃地加強于企業(yè)內(nèi)部人員的關于風險控制的意識的培養(yǎng)，強化他們的風險意識。具體來說，企業(yè)應該進行以下幾個方面的工作：首先，需要企業(yè)管理層不斷提升風險意識，特別是在做出發(fā)展決策的過程中需要充分考慮影響企業(yè)發(fā)展的各方面因素，以此來強化企業(yè)的安全性;其次，要明確企業(yè)內(nèi)部的各個崗位的責任，促使各個員工能夠積極的投入到收入核算風險的控制工作之中，提升企業(yè)整體的控制水平;第三，要對企業(yè)內(nèi)部進行全面嚴格的審查，將其中存在的腐敗問題進行清除。

[參考文獻]

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[3]侯敬，王靜，郝美峰，柳淳，李琨浩.鐵路運輸收入風險管理評價研究[J].鐵道運輸與經(jīng)濟，2017，39（6）：10-15+21.

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[6]劉泓.輕資產(chǎn)模式下LY房地產(chǎn)企業(yè)財務風險控制研究[D].太原理工大學，2019.

[責任編輯：趙磊]