趙碧會
中圖分類號:D262.3 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)01- 159- 01
摘 要 結(jié)合有的機關(guān)不會下基層或者不知道下基層干什么, 從善于傾聽、怎么解決、正確指點和真誠交心等方面,積極探索研究一些機關(guān)干部下基層的方式方法。
關(guān)鍵詞 干部 下基層 技巧
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。一直以來,中國石化江漢油田分公司清河采油廠黨委強化“重心下沉”的導(dǎo)向,以永遠在路上的韌勁狠抓作風(fēng)建設(shè),努力打造一流干部隊伍。筆者一直從事電視采編工作,與基層同志接觸的多,在廣泛的對內(nèi)對外宣傳中,不僅受到鍛煉、增長了才干,而且積極探索研究一些機關(guān)干部下基層的方式方法。下面,筆者結(jié)合有的同志不會下基層或者說不知道下基層干什么,就機關(guān)干部下基層的工作技巧探討一二。
傾聽基層“數(shù)家珍”,挖掘基層中蘊藏的寶貴“財富”。可以說,每個單位都有自己的光榮傳統(tǒng),在工作實踐中都有自己的招法。即使是一個后進單位,其某些方面也會可圈可點。所以,機關(guān)干部下基層時,一定要靜心地聽聽基層同志們“數(shù)家珍”,讓基層把自己最滿意的工作、最有見樹的做法說出來。一是對基層來說是一個很好的鼓勵;二對機關(guān)干部來說,是了解基層的好時機。清河采油廠所轄油區(qū)又稱“八面河油田”,1967年7月,由勝利油田會戰(zhàn)指揮部發(fā)現(xiàn)至今53年歷史,產(chǎn)量始終保持著穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢,是一支有著光榮傳統(tǒng)的隊伍。下班站采編新聞過程中,很多同志講述了他們?yōu)榱耸褪聵I(yè),曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)江漢、清河,把這種艱苦創(chuàng)業(yè)、克難奮進的石油精神傳承到團隊中,奪油士氣保持高昂激情?!皵?shù)家珍”的過程是傳經(jīng)送寶的過程,聽“數(shù)家珍”的過程就是向基層學(xué)習(xí)的過程。作為機關(guān)干部,要在傾聽基層“數(shù)家珍” 的過程中,獲得更多的真知灼見,汲取智慧,豐富思維,更好地為基層服好務(wù)。
著力解決基層 “撓頭事”,及時幫基層排難解困?;鶎訋ш犖榛蚨嗷蛏俅嬖谝恍半y念的經(jīng)”“難解的題”和“難唱的曲”,這些“撓頭事”會困擾基層干部,制約了基層建設(shè)整體水平的提高,致使一些單位的工作總在低標準徘徊。下基層,要讓職工知道機關(guān)干部不是來做客,不是來當領(lǐng)導(dǎo),而是來與大家交朋友,當學(xué)生,辦實事,做好事,解難事。要善于發(fā)現(xiàn)基層的“撓頭事”。同時要善于區(qū)分、善于解決。對基層可以自己解決,但由于經(jīng)驗不足遺留的問題,要注意教方法、出思路,建立自我強化機制,激發(fā)內(nèi)在動力,引導(dǎo)基層提高工作能力。加對有些靠基層自身力量難以解決的問題,機關(guān)應(yīng)發(fā)揮職能作用,嚴格督辦程序,落實解決措施,保證不放“空炮”,及時幫難解困,把“撓頭事”辦成“暖心事”,營造和諧氛圍。
點醒基層“當局者”,為基層干部“指點迷津”。在一個地方呆久了,一個人容易對一些事物習(xí)以為常,看問題失去敏銳性,判斷產(chǎn)生片面性,出現(xiàn)許多“旁觀者清 ”的問題。有的基層干部忙于迎來送往,陷于事務(wù)之中,心思沒有用在生產(chǎn)經(jīng)營中。以會多應(yīng)酬多為借口,放松對工作的要求。對一些壞習(xí)慣,甚至錯誤的作法見怪不怪,習(xí)以為常。長此以往,個人難有長進,工作也難以創(chuàng)新。對這些問題,機關(guān)干部要帶著使命感,真心點撥,逐步加以引導(dǎo)。按照“講黨性、作表率、強作風(fēng)、促上產(chǎn)”的總體要求,通過深入隊、站、現(xiàn)場和崗位等工作前沿,和基層黨員干部一起多謀促發(fā)展之方略,多思惠職工之良策,真心實意為廣大職工群眾服務(wù)。同時把目標聚焦在“干”上,少說多干,埋頭苦干,真抓實干,在“干”上下功夫,在“實”上見行動,有效解決生產(chǎn)、生活過程中出現(xiàn)的新問題。
細說 “心里話”,和基層的同志“以心換心”。下基層的干部要做到“悄悄的我走了,正如我悄悄的來;我揮一揮衣袖,不帶走一片云彩,只帶走滿載的民情和真實的信息?!边@才是基層最想要的下基層干部。作為機關(guān)的同志,為何而來?干什么?有哪些紀律規(guī)定?下基層第一天第一件事就是向同志們說明,要放下架子,以平等的姿態(tài)、平等的身份與基層相處、對話,切忌把下基層當完成任務(wù),忌做表面文章,忌搞一陣風(fēng)。其次,要主動說說“心里話”,設(shè)身處地地站在基層的角度想問題,先讓基層的同志聽聽你的“心里話”,做到以心換心。在真誠交心中增進同志感情,做到政治上互相信任,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關(guān)心,努力創(chuàng)造凝心聚力促發(fā)展的良好環(huán)境。
機關(guān)干部下基層要為了職工而下基層,為了工作而下基層,為了了解到最真實的情況而下基層,不能是為了完成下基層的任務(wù)而下基層。必須始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),注重搞好結(jié)合抓落實、緊盯一線抓落實、強化責(zé)任抓落實;在深入基層、狠抓落實上下功夫;在廣泛調(diào)研、把握規(guī)律上下功夫;在研究辦法、改革創(chuàng)新上下功夫;在身先士卒、靠前指揮上下功夫;在解決問題、推動實踐上下功夫,感召和帶動廣大干部職工自覺奪油創(chuàng)效中,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。