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        媒體融合新思維下的“內(nèi)容+為王”解析

        2020-06-03 08:50:57姚闊
        記者搖籃 2020年5期
        關(guān)鍵詞:新思維媒體融合內(nèi)容

        姚闊

        【摘 要】打造傳播媒體,需要樹立“內(nèi)容+”的思維,這是對“內(nèi)容為王”思維的迭代升級。

        【關(guān)鍵詞】媒體融合 ? 內(nèi)容+ ? 新思維

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全覆蓋,媒體行業(yè)也開始了大幅整改,尤其是在網(wǎng)絡渠道的挖掘、產(chǎn)品的推陳出新等方面可以說是不遺余力,但微博、微信、頭條、抖音等平臺所屬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位并未被超越,且與其他媒體企業(yè)差距還在拉大。其中的原因需要傳統(tǒng)媒體深入分析,以適應新形勢下的競爭。因此分析探討媒體融合的趨勢,了解“內(nèi)容+為王”的涵義,弄清其與“內(nèi)容為王”的區(qū)別,是媒體人需要思考的問題。

        一、媒體融合面臨的風險

        1.平臺喪失,淪為內(nèi)容提供商。傳統(tǒng)媒體本地新聞客戶端的市場表現(xiàn)不盡如人意。絕大多數(shù)地方媒體都推出了自己原創(chuàng)的APP,不僅發(fā)布的內(nèi)容有很大的相似性,在營銷方面也缺少有效的手段,一味按照傳統(tǒng)模式進行編輯,沒有和使用者進行交流和溝通,升級換代的速度慢,用戶的體驗性差,挖掘新的功能需要投入的資金量大,這導致其很難獲取利潤。雖然遵循了“內(nèi)容為王”的模式,但是沒有意識到不同平臺有不同平臺的特色和功能,使其經(jīng)營沒有實現(xiàn)預期的目標。

        2.平臺型媒體來襲。根據(jù)權(quán)威媒體發(fā)布的數(shù)據(jù)報告,最能吸引用戶的三個新聞應用是微信、今日頭條和一點資訊。新聞應用可以讓用戶隨時隨地獲得最新消息,這一點是傳統(tǒng)媒體無法比擬的。經(jīng)過一段時期的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)有了一定的知名度,移動端卻跟不上時代的潮流,一些新型的媒體平臺如今日頭條、微信等,其本身并不能提供大量原創(chuàng)內(nèi)容,但是可以提供內(nèi)容發(fā)布的平臺。微信公眾號是知名度和使用率都較高的一個內(nèi)容平臺。為了引流,這些平臺會提供高質(zhì)量信息,形成較有影響力的內(nèi)容發(fā)布平臺。

        大量的平臺型媒體正在逐漸建立起來,它們有專業(yè)的技術(shù)人員和高端產(chǎn)品界面的設計,同時有著效率極高的智能編輯器,這可以為它們實現(xiàn)產(chǎn)品分銷提供很大的幫助,從而形成對傳統(tǒng)媒體的超越。平臺型媒體依靠自身的用戶和人才優(yōu)勢,充分抓住潛在商機,實現(xiàn)傳媒行業(yè)的重建,通過“短平快”的平臺為用戶提供大量的媒體信息,為整個網(wǎng)絡提供智能在線服務。

        二、媒體“內(nèi)容為王”面臨的挑戰(zhàn)

        1.“內(nèi)容為王”概念的誤導風險?!皟?nèi)容為王”是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的基石,在媒體發(fā)展很長的一段時間內(nèi),對提升新聞質(zhì)量和有效信息傳播起到了決定性作用。在目前的形勢下,仍然有很多媒體人堅持“內(nèi)容為王”的思想。他們認為,既然“內(nèi)容為王”,那么應當將主要精力放在內(nèi)容品牌和傳統(tǒng)模式的經(jīng)營上,不應在移動端用戶的需求上傾注過多的心血,因此很少進行創(chuàng)意性產(chǎn)品的研發(fā)。他們認為的媒介融合只是網(wǎng)絡渠道的擴張和傳統(tǒng)內(nèi)容的轉(zhuǎn)移,媒體人在強調(diào)“內(nèi)容為王”的同時,陷入了自我陶醉的“安樂窩”?!皟?nèi)容為王”沒有錯,但是,新時期媒體不能簡單地重視內(nèi)容。

        2.兩種思維兩重天?!皟?nèi)容為王”的認知誤區(qū)在于以傳播者決定一切,過于強調(diào)宣傳、推薦內(nèi)容的自我化、內(nèi)容覆蓋和量化?!皟?nèi)容+為王”的思維邏輯是將用戶放在中心位置,提升服務標準,對產(chǎn)品進行營銷,并根據(jù)用戶需求進行內(nèi)容的定制。傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容為王”的思維較為固化,沒有從動態(tài)的角度看待媒體行業(yè)的發(fā)展,很容易帶來互動性差、針對性不明顯、服務質(zhì)量上不去的問題。新媒體“內(nèi)容+為王”倡導連接、互動、服務等,然而這并不是說內(nèi)容質(zhì)量無所謂,“內(nèi)容+為王”提倡用內(nèi)容吸引用戶,通過用戶的反饋對產(chǎn)品進行修正,體現(xiàn)為用戶服務的宗旨;不是不做引導的工作,而是注重引導的效率,只有做好服務工作,才能讓用戶真正記住推廣的內(nèi)容。

        3.新媒體“內(nèi)容為王”面臨的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代人們關(guān)注的不僅是內(nèi)容的質(zhì)量,好的內(nèi)容只是吸引關(guān)注的條件之一,要想搶占先機,還需要做到以下幾點:

        內(nèi)容操作:和用戶進行溝通,使用用戶能夠接受的表達方式,了解用戶的想法,結(jié)合圖片、視頻直播等,加強用戶互動;

        內(nèi)容選擇與分發(fā):篩選符合平臺發(fā)布宗旨的內(nèi)容,用個性化的方式推薦給用戶;

        商業(yè)變現(xiàn):內(nèi)容制作完成后,只獲得一張入場券,還需要通過多種手段完成變現(xiàn),擁有了流量,便可以通過廣告、電子商務、線下活動來獲取利潤。因此,傳統(tǒng)的內(nèi)容操作概念已經(jīng)不符合時代發(fā)展,“內(nèi)容+為王”是對“內(nèi)容為王”邏輯的升華。

        三、媒體融合新思維下“內(nèi)容為王”向“內(nèi)容+為王”的轉(zhuǎn)變

        如何成為一個傳播媒介?一方面,它依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺。互聯(lián)網(wǎng)平臺在提供即時、個性化響應等服務方面優(yōu)于傳統(tǒng)媒體平臺。但另一方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺還沒有真正實現(xiàn)它的功能,更關(guān)鍵的是如何對內(nèi)容產(chǎn)品和技術(shù)服務進行升級,構(gòu)建“內(nèi)容+”的新時代,實現(xiàn)對“內(nèi)容為王”的改造。

        1.“+技術(shù)”:產(chǎn)品形態(tài)融媒化。我們可以對互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢進行預測,如今,人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性大大提高,同時對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的質(zhì)量也提出更高的要求,實時、情景和智能化是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大方向。這些功能的實現(xiàn)并不能只依靠傳統(tǒng)媒體人,還需要依賴于互聯(lián)網(wǎng)精準先進的應用科技。從這個角度來說,在互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下,要想實現(xiàn)內(nèi)容的升級就需要更加先進的科技。要積極發(fā)展新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造移動直播、無人機、機器新聞、虛擬技術(shù)、人工智能等新型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)創(chuàng)建好的內(nèi)容,構(gòu)建用戶溝通模式、生產(chǎn)模式,引入大量的網(wǎng)絡操作、社區(qū)媒體產(chǎn)品。

        2.“+用戶”:產(chǎn)品運營社群化。平臺之間相互競爭,吸引粉絲,同時也加強了內(nèi)容和品牌的打造力度。要想在激烈的市場競爭中比別人搶先一步,傳統(tǒng)媒體就需要將精力放在社區(qū)運營方面,提升品牌的認可度,吸引更多的用戶。社區(qū)的功能正在發(fā)生變化,不再是內(nèi)容產(chǎn)品的聚集地,而是用戶交流溝通的平臺。社區(qū)要將來自不同地區(qū)的人們進行連接,了解用戶的需求,根據(jù)用戶需求對產(chǎn)品進行升級改造,改善用戶體驗,提升用戶質(zhì)量,拓展用戶市場,推出更有新意的產(chǎn)品,形成具有強大影響力的粉絲隊伍。

        簡而言之,“內(nèi)容+”思維強調(diào)的是將信息進行共享,在新的互聯(lián)網(wǎng)時代下尋求內(nèi)容互聯(lián)互動的新型運營模式。這是新媒體的一個主要特征,以提升用戶體驗為目標,是新媒體在“內(nèi)容+”思維下的必然選擇。正確認識“內(nèi)容為王”和“內(nèi)容+為王”,把握媒體發(fā)展的方向和潮流,才能不被時代所拋棄。

        (作者單位:沈陽日報社)

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