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        成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防控

        2020-06-03 03:11:31羅特長(zhǎng)
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年15期
        關(guān)鍵詞:防控

        羅特長(zhǎng)

        摘要:成品油銷售企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過程中,最大限度的獲取利潤(rùn)是經(jīng)營(yíng)過程中的一個(gè)最主要目的,但是,在保證利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,成品油銷售企業(yè)也普遍存在著資金管理風(fēng)險(xiǎn),在這樣的大背景下,做好資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防控工作對(duì)于成本由銷售企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。本文就從成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略以及資金風(fēng)險(xiǎn)的防控策略兩方面出發(fā)進(jìn)行了具體研究,希望能輔助成品油銷售企業(yè)管理者做好資金風(fēng)險(xiǎn)管控工作,最大限度的減少資金風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來的不利影響。

        關(guān)鍵詞:成品油銷售企業(yè);資金風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估;防控

        一家企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,充足的資金是最基本的保障,因此,采取有效措施保障企業(yè)安全,提升企業(yè)資金使用的效益十分有必要。對(duì)于這種情況,成品油銷售企業(yè)管理者就需要對(duì)潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)本企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充足的評(píng)估,在此基礎(chǔ)上,做好資金風(fēng)險(xiǎn)的防控工作,最大限度的減少資金風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)給成品油銷售企業(yè)的發(fā)展帶來的不利影響。

        一、成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略

        (一)資金風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境方面的評(píng)估

        成品油銷售企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,需要保證治理框架的合理合法性,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)完善成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。完善企業(yè)的制度體系,綜合成品油銷售企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,完善各個(gè)層次的制度,保證制度的完整性、合理性。另外,企業(yè)在做出決策的過程中應(yīng)做好決策風(fēng)險(xiǎn)分析,并做好執(zhí)行面的操作風(fēng)險(xiǎn)分析,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的影響。

        (二)資金支付環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        成品油銷售企業(yè)在資金支付環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        首先,在使用票據(jù)進(jìn)行支付的過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn),很多成品油銷售企業(yè)在銀行票據(jù)的管理方面都存在缺陷,個(gè)別企業(yè)管理人員或財(cái)務(wù)人員在簽發(fā)票據(jù)的過程中也會(huì)出現(xiàn)票據(jù)信息不全的問題,這就給不法分子留下了盜取企業(yè)資金的機(jī)會(huì)[2]。另外,一些犯罪分子也會(huì)通過偽造票據(jù)的方式來盜取企業(yè)資金。

        其次,在電子支付過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn),電子支付的主要載體是網(wǎng)絡(luò),而一旦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)受到攻擊就非常容易出現(xiàn)資金安全問題。與此同時(shí),也有部分成品油銷售企業(yè)為建立完善的內(nèi)部控制制度,管理的有效性亟待提升,一旦財(cái)務(wù)人員或管理人員出現(xiàn)操作失誤,就非常容易出現(xiàn)資金錯(cuò)劃的問題,也有一些成品油銷售企業(yè)管理者不重視密碼的設(shè)置,致使資金被盜。

        (三)資金保管方面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        資金保管方面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下兩種:

        首先,從資金轉(zhuǎn)移的角度來看,多成品油銷售企業(yè)在進(jìn)行資金送取的過程中都沒有安排專人負(fù)責(zé),因此,我們也經(jīng)常能在電視新聞中聽到一些企業(yè)現(xiàn)金被搶被劫的事件。在轉(zhuǎn)移資金的過程中,由于提前沒有做好線路規(guī)劃工作,再經(jīng)過一些治安相對(duì)較差的區(qū)域時(shí),出現(xiàn)現(xiàn)金被搶丟失損毀問題的概率也會(huì)大幅度提升。

        其次,從資金保管的角度來看,由于缺乏安全的保管場(chǎng)所和保管設(shè)施,加之企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理人員缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),隨意存放大額資金,進(jìn)而加大現(xiàn)金被盜或是丟失問題發(fā)生的概率。與此同時(shí),由于多數(shù)成品油銷售企業(yè)管理者在資金保管方面都沒有建立嚴(yán)密的內(nèi)控措施,管理工作的開展過于隨意,因此,部分成品油銷售企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過監(jiān)守自盜的問題,給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        (四)資金劃撥存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        資金劃撥存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下兩個(gè)方面:

        首先,從資金存儲(chǔ)的角度來講,最常見的風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn),由于現(xiàn)階段企業(yè)使用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)普遍存在缺陷,非常容易遭到黑客入侵以及病毒侵入,致使企業(yè)的密碼以及資金被盜取,一些成品油銷售企業(yè)由于規(guī)模有限,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較弱,進(jìn)而給資金安全帶來十分不利的影響。

        其次,從資金劃撥的角度來講,最常見的風(fēng)險(xiǎn)是支付風(fēng)險(xiǎn),很多成品油銷售企業(yè)在資金劃撥方面都是銀行代為執(zhí)行,在此過程中,一旦出現(xiàn)管理不善的問題,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金被非法人員挪用侵占的問題,進(jìn)而嚴(yán)重影響成品油銷售企業(yè)的資金安全。

        二、成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的防控策略

        (一)規(guī)范人員的資金操作

        首先,要做好資金管理人員的選拔工作,企業(yè)的出納人員和會(huì)計(jì)人員必須取得國(guó)家承認(rèn)的職業(yè)資格,杜絕無證上崗問題的出現(xiàn)[3]。與此同時(shí),要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好職業(yè)道德教育和思想教育,管理者要主動(dòng)與財(cái)務(wù)人員溝通,了解財(cái)務(wù)人員的工作情況以及生活情況,一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員有不良的思想傾向,第一時(shí)間將其調(diào)離相應(yīng)崗位,最大限度的保障企業(yè)資金安全。

        其次,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守方面的教育,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型人員的典型事跡,使他們能對(duì)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的重要意義有更加深刻的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上,促使他們能夠以更強(qiáng)的責(zé)任心投入到工作中,嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范開展財(cái)務(wù)工作,有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員資金操作的規(guī)范性。

        再次,應(yīng)落實(shí)人員操作的責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位中,規(guī)范人員的資金操作,降低資金操作風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)加強(qiáng)資金支付環(huán)節(jié)的安全管理工作

        首先,成品油銷售企業(yè)在開展資金收付工作的過程中,一個(gè)最基本的條件就是要建立完善的審批授權(quán)制度,確保資金收付工作能夠在制度的范圍內(nèi)展開,在此基礎(chǔ)上,最大限度的保證成品油銷售企業(yè)的資金安全。

        其次,要建立完善的崗位監(jiān)督制度,確保每一個(gè)崗位的工作都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,不同崗位的工作人員之間能夠?qū)崿F(xiàn)互相制約,杜絕同一人員兼職兩個(gè)不相容崗位的情況,避免部分人員采用做假賬的方式謀取私利,影響企業(yè)的自己安全。

        此外,從成品油銷售企業(yè)自身的角度來講,在資金保管方面要建立完善的制度,由于以往部分財(cái)務(wù)管理人員在辦理存款業(yè)務(wù)的過程中會(huì)直接進(jìn)行續(xù)存或是轉(zhuǎn)存,這其中會(huì)給相關(guān)人員挪用企業(yè)資金留下契機(jī),因此,在開展相關(guān)工作的過程中要始終堅(jiān)持先轉(zhuǎn)后存的基本原則,最大限度的避免資金被盜問題的發(fā)生。

        (三)促進(jìn)整體資金使用效益的提升

        當(dāng)成品油銷售企業(yè)因經(jīng)營(yíng)問題背負(fù)巨額貸款,但是賬面上又存有大量資金的時(shí)候,企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理者就需要引起注意,通常情況下,其預(yù)示著企業(yè)可能存在資金使用風(fēng)險(xiǎn),資金使用效益有待提升。針對(duì)這種情況,企業(yè)管理者就需要加大對(duì)預(yù)算管理水平提升的重視程度,提升預(yù)算編制的精確性,在降低企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備量的同時(shí),明確剩余資金的可使用時(shí)間,在此基礎(chǔ)上,提升融資工作開展的合理性。其次,要始終以謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待投資工作,針對(duì)一些收益較大但是同時(shí)伴隨著較大風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng),管理者一定要慎重選擇,確保投資的風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成品油銷售企業(yè)現(xiàn)金使用效益的提升。

        (四)避免資金短缺問題的出現(xiàn)

        要避免成品油銷售企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)資金短缺的問題,必須做好以下兩方面的工作:

        首先,要做好預(yù)算管理工作,要提前確定資金收回的時(shí)間和資金支付的時(shí)間,在保證企業(yè)現(xiàn)有資金能夠維持企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,做好現(xiàn)金流動(dòng)的規(guī)劃工作,避免企業(yè)因資金流動(dòng)問題而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

        其次,在開展融資工作的過程中,要充分考慮本企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)情況,提升資金供應(yīng)與資金占用之間的契合度,進(jìn)而有效減少企業(yè)出現(xiàn)資金短缺問題的概率。

        三、結(jié)語

        成品油銷售企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中,由于資金的流動(dòng)速度較快,因此,一旦出現(xiàn)資金收支不平衡的問題就非常容易出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展,對(duì)此,企業(yè)管理者就需要做好資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及防控工作,最大限度的提升企業(yè)資金的使用效益,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳天凱.企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019 (10):228-229.

        [2]王志紅.識(shí)別隱性債務(wù) ?防范化解風(fēng)險(xiǎn)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019 (09):114-115.

        [3]陳晶琳.關(guān)于實(shí)體企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)防控的管理措施與意見[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019 (23):191+193.

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