許鈞

摘 要：在傳統(tǒng)的核算模式已無法滿足新時代要求，以及實現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標的背景下，考慮將財務(wù)會計與管理會計有效融合。思考有效融合的意義和融合過程中已有的“踏板”和“絆腳石”，并提出五點建議，為會計科學轉(zhuǎn)型落到實處提供理論指導。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;會計轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F23? ? ?文獻標識碼：A? ? ? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.16.044

0 引言

十九大提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，因此在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計中，信息技術(shù)憑借其高效而精準的計算，逐漸取代了很多傳統(tǒng)的人工核算模式。在這樣的新形勢下，管理會計取代財務(wù)會計的觀點應(yīng)運而生。然而，完全讓管理會計替代財務(wù)會計的想法并不科學，財務(wù)會計提供會計信息的作用不容小覷。真實可靠的會計信息，是企業(yè)提高管理水平，實現(xiàn)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，因此可以以信息技術(shù)為載體，運用好各種數(shù)據(jù)包，讓管理會計逐漸替代基礎(chǔ)的財務(wù)會計工作，汲取財務(wù)會計和管理會計各自優(yōu)勢，將兩者有效融合。

1 目前會計行業(yè)的現(xiàn)狀分析

從最近幾年的職業(yè)分析來看，會計的就業(yè)形勢不容樂觀?；A(chǔ)的會計人員主要是收集處理會計信息，在收集的速度和信息的準確性方面，大數(shù)據(jù)有明顯優(yōu)勢，不僅隨時隨地能獲取數(shù)據(jù)包，而且相對來說數(shù)據(jù)的準確性更高。從會計記賬的發(fā)展模式來看，從開始的手工記賬，到后來運用辦公軟件，再到現(xiàn)在運用財務(wù)系統(tǒng)，記賬模式不斷更替。如今我們已進入大數(shù)據(jù)時代，信息量逐漸增大，海量數(shù)據(jù)和人們有限的精力相矛盾，傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法應(yīng)對大數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)時效性和準確度上無法保障，無形中給財務(wù)人員增加了負擔。

2 財務(wù)會計與管理會計科學融合的意義

2.1 能實現(xiàn)管理水平的優(yōu)化

在人工智能模式下，會計信息可以一鍵生成，減少數(shù)據(jù)核算工作量，因此會計人員可通過共享數(shù)據(jù)，騰出時間進行財務(wù)管理。這樣有利于優(yōu)化工作流程，抓住重點工作內(nèi)容，提高管理水平。另外，在核算過程中，財務(wù)人員因為疏忽，數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)一定誤差，利用信息技術(shù)很好的解決這一問題，節(jié)約人工成本和時間成本，減輕財務(wù)人員負擔，這樣也有時間和精力提升專業(yè)和信息技術(shù)水平，提高員工的綜合素質(zhì)。

2.2 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

大數(shù)據(jù)為決策者提供數(shù)據(jù)包，通過科學規(guī)劃和預測，達到實現(xiàn)利益最大化的目的。通過對數(shù)據(jù)的整理分析，往往能得出對經(jīng)營有用的信息。目前我們所用的很多手機APP正是很好的利用了大數(shù)據(jù)，比如淘寶能挖掘潛在消費者的實際購買能力，購買意向等，抖音能發(fā)現(xiàn)我們的興趣愛好，大眾點評能了解我們的飲食習慣和旅游計劃，百度地圖能及時發(fā)現(xiàn)路況信息等，大數(shù)據(jù)的有效利用已經(jīng)無處不在。

2.3 有利于企業(yè)長遠發(fā)展

當今社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型可以提供動態(tài)信息，企業(yè)可根據(jù)數(shù)據(jù)的動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提前做好風險防范工作，減少企業(yè)的未知風險。同時，動態(tài)數(shù)據(jù)能反映經(jīng)濟發(fā)展變化的趨勢，能快速推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)的競爭力。

3 兩者融合既有“踏板”也有“絆腳石”

3.1 “踏板”——已有條件

（1）理論優(yōu)勢。

財務(wù)會計和管理會計本就屬于會計體系，都是經(jīng)過各生產(chǎn)要素交易后，開展核算控制，管理會計是財務(wù)會計的進一步延伸，兩者目標都是維護企業(yè)的根本利益，所以在本質(zhì)上沒有沖突。

（2）技術(shù)優(yōu)勢。

財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容就是對交易進行核算和監(jiān)督，在大數(shù)據(jù)時代背景下，運用信息技術(shù)，獲得海量的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確可靠。不僅提高效率，而且降低了成本，財務(wù)人員可以有時間精力從事財務(wù)管理。同時，現(xiàn)代化信息平臺讓傳遞速度更快，保證了及時性，線上也可以進行實時監(jiān)控。隨著智能電子產(chǎn)品的運用，相信很多會計人員對信息技術(shù)已經(jīng)不陌生。

3.2 “絆腳石”——現(xiàn)存問題

（1）觀念上的原地踏步。

現(xiàn)在的管理層的觀念還比較落后，往往只重視財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作，卻忽視內(nèi)部管理工作，導致財務(wù)部門本身工作機制存在問題，無法真正實現(xiàn)管理目標。而且企業(yè)多數(shù)管理層自己做事比較少，只是空有口號，沒有把財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型落到實處，因此管理制度有待完善。即使有一些企業(yè)管理層意識到重要性，但如何轉(zhuǎn)型，如何構(gòu)建完備體系等，還未完全考慮清楚。

（2）部門與部門的脫節(jié)。

財務(wù)人員本身雖然有核算的經(jīng)驗，但是多數(shù)人的管理會計能力并不高，財務(wù)人員每天在財務(wù)部門工作，并無機會參與其他業(yè)務(wù)。再加上傳統(tǒng)上財務(wù)和管理本來就是兩個部門，缺乏溝通，人員的素質(zhì)也無法協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)信息未能實現(xiàn)真正共享。沒有融合基礎(chǔ)，即使有熱潮，也無法實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型。

（3）高水平會計人員的缺失。

目前，很多會計人員知識儲備不夠，只具有財務(wù)會計知識，無管理會計系統(tǒng)學習。隨著信息化發(fā)展，社會對財會工作提出更高要求，財務(wù)軟件的出現(xiàn)，讓效率質(zhì)量有所提高。但是，很多企業(yè)雖實現(xiàn)會計電算化，但信息化程度并不高。財務(wù)人員的信息技術(shù)水平還只是基礎(chǔ)水平，停留在普通辦公軟件的操作，沒有實質(zhì)的提升。從目前的持證比例來看，大部分都是持有會計從業(yè)資格證書，高級會計師和注冊會計師的比例很小，高水平會計人員缺口還很大。

4 促進科學轉(zhuǎn)型的建議

4.1 用好制度這把“尺”

要樹立新的財務(wù)管理理念，建立創(chuàng)新型財務(wù)管理制度，完善現(xiàn)代化財務(wù)管理體系。一切依制度行事，嚴格遵守企業(yè)在財務(wù)管理方面的各項規(guī)則。更要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，把制度的力量落到實處。

4.2 企業(yè)形成科學組織管理體系

從企業(yè)的實際出發(fā)，建立新財務(wù)資料體系，符合國家標準，滿足內(nèi)外要求。同時，要注意方式方法，做到科學轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)移財務(wù)重心，轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容，把平時用在核算上的時間和精力放在管理上。完善考核制度，把工作任務(wù)分配到個人，由專人負責，不單純是數(shù)據(jù)核算，更重要的是信息數(shù)據(jù)的運用。加強部門間的聯(lián)系和溝通，讓數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)共享。另外，加強預算管理，建立規(guī)范透明的預算制度，建立以信息為載體的風險內(nèi)部控制體系。

4.3 財務(wù)人員提高素質(zhì)

隨著財務(wù)機器人的出現(xiàn)，如果財務(wù)人員無憂患意識，基礎(chǔ)的會計人員將面臨被裁員的風險。因此，這不僅是公司的轉(zhuǎn)型，更需要財務(wù)人員個人轉(zhuǎn)型。即使科技再發(fā)達，也需要人的參與，比如財務(wù)機器人雖能提供信息，但不知道如何用信息，財務(wù)人員要從信息的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌氖褂谜?。財?wù)人員要主動學習財務(wù)會計知識和管理會計知識，企業(yè)可以提供相關(guān)培訓，可以舉辦專業(yè)知識培訓、信息技術(shù)培訓、企業(yè)管理培訓、風險控制培訓等。企業(yè)可以適當讓財務(wù)人員參與相關(guān)業(yè)務(wù)，拿到第一手會計信息。企業(yè)還可以優(yōu)化考核制度，與晉升和工資福利掛鉤并且長期開展適當激勵。同時，要建設(shè)好的會計團隊，發(fā)揮集體的力量。當然，適應(yīng)工作崗位需要一定的適應(yīng)期，有一定的緩沖階段，不能操之過急。

4.4 加強對財務(wù)數(shù)據(jù)信息化平臺的建設(shè)

利用信息技術(shù)，將大量碎片化數(shù)據(jù)有效整合、分析和利用，根據(jù)企業(yè)自身情況，加快建設(shè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化平臺，各部門共享，提高企業(yè)核心競爭力。同時注意信息安全，對信息加密，注意數(shù)據(jù)維護。需要強調(diào)的是，被取代的只能是基礎(chǔ)財務(wù)人員而不是財務(wù)會計，提供信息的職能永遠是最基本的，在此基礎(chǔ)上發(fā)展管理會計。

4.5 改善外部發(fā)展氛圍

完善會計監(jiān)督體系，加強思想道德建設(shè)，政府、企業(yè)、會計人員缺一不可。這需要國家政策的支持，加強管理會計師職稱考試力度。在企業(yè)招聘時，可以考慮對會計崗位重新設(shè)置，設(shè)立與大數(shù)據(jù)相關(guān)的新崗位。面對會計轉(zhuǎn)型，會計人員要積極參與轉(zhuǎn)型熱潮，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

5 結(jié)論

新形勢下的會計發(fā)展，既提出新要求，也是機會，企業(yè)需要通過科學管理來提高自身在市場上的經(jīng)營水平，增強自身優(yōu)勢。轉(zhuǎn)型過程中有很多挑戰(zhàn)，也可能有負面影響，因此更要注意科學融合。

參考文獻

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