姚慶元
(福建省涵城建設(shè)工程有限公司,福建 莆田 351111)
2013年6月8日,福建省住建廳發(fā)布《關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(閩建建[2013]22號(hào)),文件中明確規(guī)定:加強(qiáng)梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土施工質(zhì)量管理。當(dāng)柱(墻)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度比梁(板)高兩個(gè)等級(jí)及以上時(shí),節(jié)點(diǎn)處混凝土施工應(yīng)符合下列要求:①不得采用泵送方式輸送混凝土,混凝土坍落度宜不大于100 mm;②應(yīng)與梁(板)混凝土分開(kāi)澆筑,并在交界區(qū)域采取多層鋼絲網(wǎng)等有效分隔措施,分隔位置應(yīng)在低強(qiáng)度等級(jí)的構(gòu)件(梁板)中,且距高強(qiáng)度構(gòu)件邊緣不應(yīng)小于500 mm(設(shè)計(jì)要求大于500 mm的,按設(shè)計(jì)要求)。節(jié)點(diǎn)處混凝土澆筑完成后梁(板)混凝土澆筑前,施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不少于3個(gè)節(jié)點(diǎn)的混凝土澆筑情況進(jìn)行拍照作為隱蔽驗(yàn)收資料;③當(dāng)梁高在700 mm及以上時(shí),節(jié)點(diǎn)處混凝土應(yīng)分兩次澆筑。
本文以筆者公司承建的保利二期地塊十四項(xiàng)目為觀察對(duì)象,經(jīng)全過(guò)程、全方位跟蹤,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。
工程建設(shè)概況:莆田保利城二期地塊十四,位于福建省莆田市涵江區(qū)福廈路與福興路交匯處,建設(shè)用地面積11 666.39 m2,總建筑面積48 226.49 m2,其中地上建筑面積41 126.49m2,地下建筑面積7 100 m2。由1棟33層、2棟29層高層住宅組成。開(kāi)竣工日期為2016年8月~2018年5月,工程造價(jià)約9 700萬(wàn)元。
本工程主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土剪力墻、柱布置較多,量大面廣,考慮到框架墻柱節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量直接影響到主體結(jié)構(gòu)及工程整體的質(zhì)量,急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),本工程項(xiàng)目部成立了質(zhì)檢小組,展開(kāi)PDCA循環(huán)活動(dòng)。
1)本項(xiàng)目為框剪結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)量多,總計(jì)有3 100多處。
2)節(jié)點(diǎn)復(fù)雜,質(zhì)量控制難,觀感影響大。
3)提高框架墻柱的施工質(zhì)量,能有效降低其本身及后續(xù)工作的人員、材料、機(jī)械等消耗,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4)在以往的施工中,框架墻柱在細(xì)部施工未嚴(yán)格控制,施工質(zhì)量、觀感均一般,差強(qiáng)人意,對(duì)存在的質(zhì)量通病未認(rèn)真處理解決。
針對(duì)所選項(xiàng)目,小組人員分工協(xié)作,對(duì)本公司正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工的保利二期1#、2#樓框架柱進(jìn)行了檢查,共檢查400個(gè)點(diǎn),合格351個(gè)點(diǎn),不合格點(diǎn)數(shù)為 49個(gè)點(diǎn),合格點(diǎn)率為87.8%,見(jiàn)表1。
表1 框架墻柱節(jié)點(diǎn)混凝土施工觀感質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)
問(wèn)題排列圖見(jiàn)圖1。從圖1中可以看出,“垂直度偏差”、“平整度混凝土接茬”占總頻數(shù)的71.4%,為“關(guān)鍵的少數(shù)”,是框架柱節(jié)點(diǎn)混凝土施工觀感的主要質(zhì)量問(wèn)題。
圖1 問(wèn)題排列圖
根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查,本工程中框架柱節(jié)點(diǎn)混凝土施工觀感質(zhì)量不合格點(diǎn)率:1-86.0%=14.0%,“垂直度偏差”、“平整度混凝土接茬”兩個(gè)主要問(wèn)題占不合格率的71.4%,如能解決80%,將使框架柱節(jié)點(diǎn)混凝土施工觀感質(zhì)量合格點(diǎn)率提高到:86.0%+14.0%×71.4%×80%=94.0%。
故制定以下目標(biāo)值:框架墻柱節(jié)點(diǎn)混凝土施工觀感質(zhì)量合格點(diǎn)率由86%提高到94%。
根據(jù)調(diào)查情況,質(zhì)檢小組成員多次展開(kāi)分析研究,運(yùn)用QC工具,對(duì)影響框架墻柱觀感質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,關(guān)聯(lián)圖見(jiàn)圖2。
圖2 關(guān)聯(lián)圖
對(duì)以上9條末端因素逐一進(jìn)行要因確認(rèn),見(jiàn)表2。
表2 主要原因分析確認(rèn)表
末端因素:加固不牢。
標(biāo)準(zhǔn):平整度≤5 mm。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查了模板方案及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,發(fā)現(xiàn)施工中,柱箍采用ф48鋼管,螺栓為普通ф14對(duì)拉螺栓,柱箍及螺栓雖進(jìn)行了加密設(shè)置,但仍無(wú)法滿足施工需求,部分柱箍及螺栓變形明顯,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,且無(wú)法再次周轉(zhuǎn)使用?,F(xiàn)場(chǎng)抽查了50套柱箍及對(duì)拉螺栓,并統(tǒng)計(jì)了檢查結(jié)果,見(jiàn)表3。
表3 柱箍及對(duì)拉螺栓問(wèn)題情況統(tǒng)計(jì)表
結(jié)論:要因。
末端因素:接縫處加固點(diǎn)少。
標(biāo)準(zhǔn):每20 cm用1根方木。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查,在梁柱接頭處,每側(cè)柱頭的梁邊均采用50×70(mm)雙方木,φ14對(duì)拉螺栓加固,方木最大間距15 cm,具體如圖3。
圖3 梁柱接頭方木
結(jié)論:非要因。
末端因素:振搗方法不對(duì)。
標(biāo)準(zhǔn):每次振搗15~20 s,快插慢拔。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查,澆筑3層樓蓋時(shí),工人先澆筑標(biāo)號(hào)較高的柱頭混凝土,使用插入式振搗棒,并統(tǒng)計(jì)了具體情況見(jiàn)表4。
表4 柱頭振搗情況統(tǒng)計(jì)表 單位:s
結(jié)論:非要因。
末端因素:鋸片(老舊)變形。
標(biāo)準(zhǔn):100%完好。
檢查內(nèi)容:經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用鋸臺(tái)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)鋸片有的雖不是新購(gòu),但設(shè)備性能良好。
結(jié)論:非要因。
末端因素:背楞龍骨剛度不足。
標(biāo)準(zhǔn):變形值≤L/400。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查了模板方案及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,發(fā)現(xiàn)施工中,模板仍采用傳統(tǒng)的散拼木模,龍骨為50×100(mm)方木,面板及龍骨無(wú)法承受高大混凝土柱澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的巨大側(cè)壓力,部分面板及龍骨在首次使用中即出現(xiàn)了過(guò)大變形,導(dǎo)致混凝土柱表面觀感差,且垂直度偏差大,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)抽查了10片使用過(guò)一次的柱模,檢查結(jié)果為:方木龍骨撓度過(guò)大,不能恢復(fù)原狀,局部出現(xiàn)了斷裂痕跡(共7處)。
結(jié)論:要因。
末端因素:質(zhì)量責(zé)任制度未落實(shí)。
標(biāo)準(zhǔn):考核合格率100%。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查了全體施工人員質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)情況,并進(jìn)行了考核。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行情況良好,管理人員比較熟悉施工工藝,了解規(guī)范要求,質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)到位考核合格率達(dá)到100%。
結(jié)論:非要因。
末端因素:操作人員素質(zhì)低。
標(biāo)準(zhǔn):考核100%合格。
檢查內(nèi)容:經(jīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人對(duì)該項(xiàng)目的施工流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查(調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表5),工人均來(lái)自正規(guī)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司,施工操作都比較熟悉。
表5 工人崗位技能摸底統(tǒng)計(jì)表 單位:人
結(jié)論:非要因。
末端因素:跟蹤檢查落實(shí)不到位。
標(biāo)準(zhǔn):100%全程監(jiān)控。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)混凝土柱施工中,僅在模板安裝時(shí)進(jìn)行了垂直度檢測(cè),并且檢測(cè)方法僅為吊線墜、尺量,測(cè)量精度不夠;在混凝土澆筑過(guò)程中未對(duì)柱垂直度進(jìn)行全程監(jiān)控。
結(jié)論:要因。
末端因素:測(cè)量工具不合格。
標(biāo)準(zhǔn):所有測(cè)量工具100%送檢,并在合格期限內(nèi)。
檢查內(nèi)容:經(jīng)檢查了現(xiàn)場(chǎng)所用測(cè)量工具,發(fā)現(xiàn)所有測(cè)量工具100%送檢,并在合格期限內(nèi),均為檢定合格產(chǎn)品。
結(jié)論:非要因。
經(jīng)分析,確定出3條要因:①加固不牢;②背楞龍骨剛度不足;③跟蹤檢查落實(shí)不到位。
對(duì)策見(jiàn)表6。
表6 對(duì)策表
①梁柱節(jié)點(diǎn)處側(cè)模板連接均采用M14螺栓連接(見(jiàn)圖4),間距400 mm;②由施工員對(duì)梁柱對(duì)拉螺栓全數(shù)檢查。
實(shí)施小結(jié)1:通過(guò)對(duì)模板支撐體系檢查,承重架體間距及連接符合要求,支撐穩(wěn)定,模板之間連接桿連接牢固,剛度穩(wěn)定性滿足要求,對(duì)已澆筑的梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土檢查,交接處截面尺寸及位置準(zhǔn)確。平整度實(shí)測(cè)10點(diǎn),分別為2、3、2、5、4、1、3、0、3、2 mm,均小于5 mm,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)值。
圖4 螺栓連接
①背楞方木材料換成50×50(mm)方鋼。根據(jù)工程實(shí)際,在模板設(shè)計(jì)中,經(jīng)過(guò)多種比較,最終采用50×50(mm)方鋼代替方木作為背楞龍骨,間距300 mm;②經(jīng)計(jì)算,50×50(mm)方鋼剛度大,規(guī)格準(zhǔn),能滿足使用要求,有效解決了剛度及規(guī)格的問(wèn)題。
傳統(tǒng)革新前后操作大樣見(jiàn)圖5~6。
圖5 傳統(tǒng)操作大樣圖
圖6 革新后操作大樣圖
實(shí)施小結(jié):經(jīng)調(diào)整后,框架墻柱次楞剛度有效提高,平整度大大改善,變形值經(jīng)實(shí)測(cè)10點(diǎn),均小于L/400,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)值。
①柱模上口拉通線,用經(jīng)緯儀監(jiān)測(cè)并調(diào)整柱模垂直度;②在模板安裝、混凝土澆筑過(guò)程中全程監(jiān)測(cè),如出現(xiàn)偏差,立即調(diào)整到位;③混凝土成型前再次檢查垂直度,進(jìn)行局部微調(diào)。
實(shí)施小結(jié):經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,100%全程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)值。
通過(guò)以上一系列措施的實(shí)施,對(duì)本工程2#、3#的10~28層框架柱的施工質(zhì)量進(jìn)行了抽查統(tǒng)計(jì),共檢查280個(gè)點(diǎn)。其中合格點(diǎn)數(shù)為270個(gè),不良點(diǎn)數(shù)為10個(gè),合格點(diǎn)率為96.4%。檢查結(jié)果見(jiàn)表7。
表7 調(diào)查表
調(diào)整后框架柱施工效果見(jiàn)圖7。
圖7 調(diào)整后框架柱施工效果
PDCA循環(huán)圖見(jiàn)圖8,對(duì)比圖見(jiàn)圖9。
圖8 PDCA循環(huán)圖
圖9 活動(dòng)后效果柱狀對(duì)比圖
1)經(jīng)過(guò)本次活動(dòng),找到了影響框架墻柱施工質(zhì)量的主要因素,提高了框架柱的施工質(zhì)量,使其合格率由原來(lái)的86%上升到了96.4%,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)值94%,并提高了10.4%,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并且主要問(wèn)題“垂直度偏差”、“平整度混凝土接茬”得到有效解決。
2)通過(guò)此次活動(dòng),培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)骨干,積累了一定經(jīng)驗(yàn),為今后的施工及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。
3)由于提高了框架墻柱的施工質(zhì)量,從而減少了打磨、修補(bǔ)的費(fèi)用,既節(jié)約了人工,又節(jié)約了材料。按每個(gè)工人每天可以打磨、修補(bǔ)2根框架柱,每個(gè)工人的日平均工資為300元,即打磨、找補(bǔ)一根框架柱需花費(fèi)150元,本工程共計(jì)3 100根框架墻柱,按以往經(jīng)驗(yàn)修補(bǔ)量約占10%,小組活動(dòng)費(fèi)用3 000元。此項(xiàng)可節(jié)約費(fèi)用=節(jié)省造價(jià)-活動(dòng)費(fèi)用=3100×10%×150-3000=43500元。
4)通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,使主體結(jié)構(gòu)框架墻柱的施工質(zhì)量得到了保證,提高了工程整體的施工質(zhì)量,同時(shí)也得到了監(jiān)理、建設(shè)單位的好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。
5)通過(guò)本次的質(zhì)量提升活動(dòng),質(zhì)檢小組成員的質(zhì)量意識(shí)、工作能力都有了較大的提高,并且熟練掌握了運(yùn)用PDCA活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題的方法,增強(qiáng)了解決問(wèn)題的信心和團(tuán)隊(duì)精神。工作小組進(jìn)行了自我評(píng)價(jià),并作出了雷達(dá)圖(見(jiàn)圖10)。
圖10 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖
1)在施工中嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、施工過(guò)程技術(shù)交底、施工過(guò)程技術(shù)復(fù)核、施工過(guò)程的工序等進(jìn)行控制。
2)將本次活動(dòng)中的各項(xiàng)有效管理措施編制成項(xiàng)目部的管理制度,在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度,加強(qiáng)質(zhì)檢員專(zhuān)檢,對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格控制,實(shí)行質(zhì)量掛牌制,并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),并將質(zhì)檢員與技術(shù)員職權(quán)分離的措施上報(bào)公司形成制度,在公司其他項(xiàng)目推廣執(zhí)行。
4)對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的影響質(zhì)量的主要問(wèn)題,運(yùn)用PDCA方法去分析、解決,以提高工程質(zhì)量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5)將小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),形成條文,積極推廣,便于鞏固和提高工程質(zhì)量,特別是將柱模板背楞龍骨采用方鋼的新型材料應(yīng)用及施工方法補(bǔ)充完善公司《框架墻柱模板施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》;同時(shí)對(duì)本次活動(dòng)的不足之處及時(shí)進(jìn)行總結(jié),為以后類(lèi)似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)本次活動(dòng),使框架墻柱的施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的保證,為本工程主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到本工程后續(xù)施工及類(lèi)似工程的施工中。
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