摘 要：近些年來，隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步，我國科學(xué)技術(shù)推動了土建行業(yè)的進(jìn)步，在競爭日趨激烈的情況下，土建行業(yè)想要獲得長足發(fā)展，必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和土建施工技術(shù)的質(zhì)量控制。土建施工現(xiàn)場管理是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、技術(shù)管理的重要途徑;施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的根本，對施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制也是對施工整體質(zhì)量的保障。本文對土建施工的現(xiàn)場管理和土建施工技術(shù)的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，希望對提高土建施工質(zhì)量有所助益。

關(guān)鍵詞：土建施工現(xiàn)場管理;土建施工技術(shù);質(zhì)量控制

引言

科學(xué)技術(shù)水平的提升和社會環(huán)境的改變，使建筑行業(yè)進(jìn)行快速發(fā)展。因為建筑工程的施工過程復(fù)雜，施工內(nèi)容也涉及多個方面，施工工作量也非常大，所以很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時只關(guān)注了施工速度，忽視了施工質(zhì)量，這樣也就出現(xiàn)一大批質(zhì)量不合格的建筑物，影響了人們的正常使用[1]。所以為了避免這種情況出現(xiàn)，也就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，增加管理人員的管理意識，使施工現(xiàn)場能夠得到高效管理，使土建建筑的施工質(zhì)量得到保證。

1建筑工程土建施工管理內(nèi)容概述

為了真正做好土建施工現(xiàn)場管理工作，首先就要周密研究建筑工程土建施工現(xiàn)場的具體情況，對施工現(xiàn)場管理所涉及的各類技術(shù)加以了解，制定出以現(xiàn)場具體情況為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理方案，使該現(xiàn)場管理方案的可行性不斷提高。此外，土建施工現(xiàn)場管理人員還要對施工現(xiàn)場的工作環(huán)境進(jìn)行周密考察，從而找到效果最好的施工方案和可行性最強(qiáng)的施工技術(shù)，從而使施工質(zhì)量和進(jìn)度都能夠得到充分的保證。對施工方案進(jìn)行判斷的時候，還要對工程的環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行充分的考慮，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制的多層面性，規(guī)避工期延誤現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于建筑工程來說，施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。要想保證施工質(zhì)量，首先就要使施工材料與國家標(biāo)準(zhǔn)相符。總而言之，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理對于整個建筑工程來說非常關(guān)鍵，只有做好土建施工現(xiàn)場管理工作，建筑工程的質(zhì)量和使用壽命才能夠得到保證。

2土建施工現(xiàn)場管理

2.1創(chuàng)建并且健全場地建設(shè)管控體系

所有管控工作倘若想要切實(shí)提升時效性則需要相關(guān)機(jī)制的有效的保證，建筑項目的建設(shè)場地建設(shè)管控也同樣如此，機(jī)制是場地建設(shè)高品質(zhì)開展的保證。場地建設(shè)管控需要開展責(zé)任制，依據(jù)場地建設(shè)的真實(shí)狀況，將管控的工作目標(biāo)積極落實(shí)到部門以及個人，并且全面開展獎懲機(jī)制，不論是哪個環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題需要追究管控人員的責(zé)任，規(guī)避產(chǎn)生問題之后會出現(xiàn)互相推諉的情況，增進(jìn)管控人員全面擔(dān)當(dāng)責(zé)任，增進(jìn)場地建設(shè)管控的時效性。場地建設(shè)管控也需要開展明細(xì)化的管控，需要安置專門的工作人員深入到建設(shè)場地當(dāng)中，督促建設(shè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有監(jiān)察的階段探知建設(shè)當(dāng)中存在品質(zhì)問題需要第一時間反饋到有關(guān)部門，同時也需要即刻停止建設(shè)，在探究到具體的改善方案之后才可以進(jìn)行建設(shè)運(yùn)作。建筑工程建設(shè)中的所有流程開展完成之后，場地建設(shè)管控人員需要對建設(shè)品質(zhì)開展驗收，只有到達(dá)到了有關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)行下一道流程的開展，倘若品質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行有針對性的改善，之后再開展品質(zhì)檢測，如此才可以把控好品質(zhì)關(guān)。

2.2建立現(xiàn)場管理體制

在進(jìn)行人才配備時，應(yīng)該根據(jù)每個人才的特點(diǎn)進(jìn)行配備，這樣這些人才也就能夠在工作崗位中發(fā)揮出作用，也就能夠有效提升施工工作效率。在土建建筑施工過程中，建立起現(xiàn)場管理體制，由專門的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，明確管理人員的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全事故時，能夠在第一時間內(nèi)找到責(zé)任人，有效的保證受害人的個人利益。不同的管理人員有不同的施工管理范圍，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)，影響管理工作開展效果。

2.3優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理

建筑工程施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)要建立在施工現(xiàn)場安全管理落實(shí)到位的基礎(chǔ)之上，要想做好土建施工現(xiàn)場的安全管理工作首先就要按規(guī)定進(jìn)行日常檢查。巡檢人員要對現(xiàn)場工具設(shè)備認(rèn)真檢查，對于其中的不安全因素及時排除并做好記錄。檢查完成以后對相關(guān)記錄要做好保存工作。此外，還要對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，避免設(shè)備原因所引發(fā)的安全事故。對于施工現(xiàn)場的安全管理工作要設(shè)立項目責(zé)任制，構(gòu)建安全預(yù)警系統(tǒng)。這樣管理人員對不安全因素的分析才會更加到位，安全事故的發(fā)生也才會下降。

3土建施工技術(shù)質(zhì)量控制

3.1做好施工準(zhǔn)備工作

施工過程需使用大量的建筑材料、施工人員和工程機(jī)械等，可能存在交叉問題，會對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理產(chǎn)生負(fù)面影響。如果施工現(xiàn)場的技術(shù)和施工程序不合理，將直接影響后續(xù)現(xiàn)場施工的質(zhì)量。為了確保后續(xù)施工現(xiàn)場的有序施工，有效保證每個重要施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，必須注意施工準(zhǔn)備工作，主要包括以下內(nèi)容：首先，必須做好施工現(xiàn)場施工技術(shù)的交接工作。現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須與相關(guān)人員（例如施工人員、設(shè)計人員和管理人員）進(jìn)行技術(shù)交接，確保現(xiàn)場施工人員能夠?qū)κ┕?nèi)容、任務(wù)等相關(guān)信息形成深刻的理解。

3.2做好施工現(xiàn)場材料管理工作

整個土建工程項目施工過程中，施工材料的性能和施工人員的實(shí)際作業(yè)，是影響整個工程質(zhì)量的重要組成部分。在強(qiáng)化土建工程現(xiàn)場施工管理的過程中，積極強(qiáng)化施工現(xiàn)場材料管理工作的開展極為必要。結(jié)合實(shí)際施工情形可知，實(shí)際施工過程中，施工材料的管控主要體現(xiàn)在三大環(huán)節(jié)：第一大環(huán)節(jié)是施工材料的采購和入場環(huán)節(jié);第二大環(huán)節(jié)是施工材料的現(xiàn)場保管環(huán)節(jié);第三大環(huán)節(jié)是施工材料的加工和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)。上述任何一個環(huán)節(jié)工作的開展，都會對施工材料的性能產(chǎn)生重要影響。施工現(xiàn)場材料管理工作的積極強(qiáng)化，主要需要做到以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對市場現(xiàn)有各個規(guī)格型號的材料予以記錄，并就土建工程所需建筑材料的型號和規(guī)則予以明確：二是做好施工材料的入場管理工作，不僅要予以材料入場記錄，而且還需指派專人對施工材料質(zhì)量予以檢測;三是施工現(xiàn)場材料管理工作的開展，明確不同材料的管理人員職責(zé)，保障施工材料質(zhì)量;四是對施工材料的現(xiàn)場作業(yè)各環(huán)節(jié)予以監(jiān)管。

3.3加強(qiáng)工程竣工后的質(zhì)量驗收

影響工程質(zhì)量管理的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于竣工后的質(zhì)量驗收。此時工程已經(jīng)竣工，很多企業(yè)會如釋重負(fù)，因此往往會忽略這一環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)要求，工程竣工之后，需要對工程進(jìn)行全面驗收，驗收達(dá)標(biāo)之后，才能真正結(jié)束工程項目。驗收環(huán)節(jié)，首先要依據(jù)設(shè)計方案進(jìn)行驗收，其次，在驗收過程中要依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，判斷各個環(huán)節(jié)是否達(dá)標(biāo)。如果各環(huán)節(jié)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到技術(shù)方案的要求，則說明驗收合格。如果某一環(huán)節(jié)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則說明工程上存在著質(zhì)量問題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗收人員會根據(jù)驗收的實(shí)際情況，填寫驗收單，竣工驗收合格之后，相關(guān)驗收工作人員才會簽字，表示驗收達(dá)標(biāo)，可以投入使用。

結(jié)束語

綜上所述，在土建工程中施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)質(zhì)量控制同等重要，因此施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理和材料管理，通過培養(yǎng)專業(yè)的現(xiàn)場管理人才、建立完善的現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)制來提升施工現(xiàn)場管理總體水平;并將材料質(zhì)量、施工技術(shù)質(zhì)量納入質(zhì)量控制體系中，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確管理人員職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，推動土建行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

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作者簡介：

劉永壯（1975.11.07），男，漢，遼寧省沈陽市，本科，研究方向主要從事：土建。