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        每日黑巧:擠上了老羅的直播,卻險(xiǎn)些翻車

        2020-06-01 07:46:57王深圳
        銷售與市場·渠道版 2020年5期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品

        王深圳

        “又酸又苦,太難吃了!”

        每日黑巧,這個(gè)成立不到一年時(shí)間的新興巧克力品牌,在羅永浩抖音直播首秀中獲得銷量榜單Top5,總計(jì)賣出約39萬盒產(chǎn)品,直播觸達(dá)近4800萬人。但聲量銷量是有了,隨之而來的聲討卻也讓品牌陷入尷尬。

        風(fēng)評被害,黑巧:這鍋我不背

        每日黑巧參與羅永浩抖音直播也是為了出圈—擴(kuò)大用戶基數(shù)、拓展目標(biāo)人群,尤其是男性群體。從結(jié)果來看,也很符合品牌方將老羅直播當(dāng)成“品牌大事件”,而非單純帶貨的預(yù)期。但為什么在口碑風(fēng)評上弱了一些?

        在直播后,羅永浩以及每日黑巧的微博、抖音賬號下面,迎來了一眾網(wǎng)友的吐槽,包括發(fā)貨慢、口感差、客服話術(shù)單一等問題。在這些聲音中,口感問題尤其值得警醒,因?yàn)檫@也是品牌的立足之本。

        但事實(shí)上,“又酸又苦”的鍋不該是黑巧(瑞士控糖系列)來背,因?yàn)檫@本身就是品類的特色。黑巧作為巧克力中的異類,不僅在于其獨(dú)特醇正的苦味,也在于其慣有的“更健康”的感知。相較于其他口味的巧克力,黑巧的可可含量高、抗氧化物含量高、含糖量少,這也是在消費(fèi)者日益追求健康、低糖生活方式的背景下,巧克力行業(yè)整體增長陷入滯緩,黑巧品類卻成為逆勢高速增長的一支,在國內(nèi)外備受青睞的原因。

        非要算的話,“難吃”還是品牌操作的鍋。

        將相對小眾的口味品類推到大眾面前,去挑戰(zhàn)大眾的認(rèn)知,這就是每日黑巧的問題所在。

        對于一個(gè)要打響知名度的品牌來說,瑞士控糖系列是其主推的爆款,也更能體現(xiàn)品牌的特色,無論是在包裝設(shè)計(jì)還是品類口感方面。并且,為適應(yīng)更廣泛的人群,該系列其實(shí)也集中了5款不同口味,其中2款含少量糖分。但是,在首秀爆滿的直播間里,更多的是早已被牛奶巧克力教育的大眾,而不是對黑巧相對更熟知的圈層,現(xiàn)場也沒有對黑巧“很苦很健康”的品類特點(diǎn)進(jìn)行有效引導(dǎo)和明確告知,這才招來“無妄之災(zāi)”。

        在最能代表品牌的產(chǎn)品以及更普世的產(chǎn)品之間,每日黑巧選擇了前者?;蛟S,每日黑巧選擇產(chǎn)品線中的“子彈堅(jiān)果”效果會更好,一來,該系列產(chǎn)品相對更大眾,表層是可以鎖住堅(jiān)果原香的零糖、高膳食纖維黑巧,內(nèi)部是榛子/巴旦木。二來,子彈堅(jiān)果這個(gè)名字跟羅永浩搭配更有話題沖擊力,畢竟子彈短信和堅(jiān)果手機(jī)……

        開局一個(gè)名,勢能全靠借?

        從近來新興品牌的崛起上,可以看到一些共同之處,首先就是起一個(gè)奇特的名字,打造差異化。

        品牌名方面,雖然沒有鐘薛高、王飽飽、三頓半、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等來的新奇,但“每日”的概念很容易讓人聯(lián)想到一系列品牌或者品類名,如蒙牛每日鮮語牛奶、味全每日C果汁等,尤其是每日堅(jiān)果?!懊咳蘸谇伞狈奖阌洃?,并且占領(lǐng)了品類,有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)和傳播勢能,還自帶教育市場(消費(fèi)頻次、消費(fèi)習(xí)慣)的暗示效果。

        每日黑巧控糖系列的包裝簡約大方,雖然部分直男表示“看上去很像煙盒、抽紙盒”,但至少做到了差異化,有辨識度。每日黑巧將其稱為“小方盒”,這也是業(yè)內(nèi)熟悉的命名套路,如小黑瓶、小黃車、小藍(lán)杯、小白奶、小黃袋、小胖瓶等,這種略帶親昵的稱呼,既生動地突出了品牌的形象特征,便于傳播,也能拉近品牌與消費(fèi)者的距離。

        每日黑巧定位以“成分”為主打的創(chuàng)新巧克力品牌,這也會讓人想到近兩年“成分黨”的爆紅,不僅演變成美容護(hù)膚行業(yè)的一大趨勢,更發(fā)展成攪動市場的一股強(qiáng)勁力量。

        不過,每日黑巧并不是一個(gè)單純的互聯(lián)網(wǎng)品牌,其帶有濃厚的渠道商基因,其母公司LANDBASE曾是一家代理進(jìn)口創(chuàng)新類綠色休閑食品的渠道型公司。因此,作為自有品牌,每日黑巧擁有著瑞士、比利時(shí)等巧克力生產(chǎn)大國的供應(yīng)商資源;渠道方面,在線下進(jìn)駐了包括天貓、京東等在內(nèi)的電商平臺以及一些垂直電商,在線下很快覆蓋2萬多個(gè)終端,包括盒馬、Olé等精品商超,以及羅森、全家、7-ELEVEn等便利店。

        “得益于渠道商對于市場和產(chǎn)品的動態(tài)把握,他們往往能夠更加敏銳地捕捉商業(yè)機(jī)遇。鑒于在渠道上的優(yōu)勢,只要把貨鋪下去,自有品牌通常不愁賣。但是,他們的短板也很明顯,那就是品牌運(yùn)營?!变N售與市場高級研究員、北京干得漂亮文化傳媒有限公司CEO陳強(qiáng)表示。

        在品牌打造方面,每日黑巧雖然善于踩點(diǎn)和借勢,但卻并沒有做深做實(shí)。比如在成分方面,簡愛酸奶也是以簡約配料、輕添加打出知名度的;元?dú)馍指亲苑Q中國第一家無糖飲料品牌。相比之下,這兩者在呈現(xiàn)方面做得更加到位,包括但不限于產(chǎn)品包裝、宣傳文案、品牌故事(簡愛關(guān)于“愛”的故事)、品牌定位,乃至商標(biāo)產(chǎn)權(quán)(簡愛的“其他沒了”)。

        每日黑巧的對外形象、口徑也過于“端莊”,包括與用戶的互動話術(shù)等,還操著淘寶口音,這就導(dǎo)致很難撫平用戶的抱怨和不滿。此外,每日黑巧也會跨行業(yè)“蹭”一些知名品牌,比如稱自己為巧克力中的特斯拉/蘋果。對于初創(chuàng)品牌來說,借勢可以提升傳播效率,無可厚非,但要擔(dān)得起這個(gè)稱號才行,或者說,要從各方面證明自己擔(dān)得起這個(gè)稱號,如供應(yīng)鏈、技術(shù)、創(chuàng)新力、極致追求等,否則只會引起質(zhì)疑和吐槽。

        渠道商往往是賣貨的邏輯,這可以讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從0到1的增長,但要追求從1到10甚至從1到100的增量,就必須打造品牌。

        立體矩陣,鏈接圈層

        每日黑巧采用的是典型的圈層營銷打法,從平臺、KOL、健身場景、媒體等多維度切入。先在核心圈層完成體驗(yàn)互動,從種子用戶中產(chǎn)生口碑,當(dāng)口碑積累到某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),再通過大眾事件來引爆,形成流行。

        每日黑巧面向的是注重體重管理的人群,以年輕女性居多。所以,品牌選擇以小紅書為重點(diǎn),參與各類相關(guān)話題,如好吃不怕胖的零食、減肥也要吃零食、零糖巧克力、低糖高膳食纖維零食、明星同款巧克力、飽腹解壓健康零食等。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步滲透至健身圈層、瑜伽圈層等。

        為迅速起勢,每日黑巧選擇了網(wǎng)紅+明星的組合打法。重點(diǎn)投放腰部以及頭部網(wǎng)紅賬號,包括先后兩次聯(lián)合李佳琦,以及明星主播如李湘、王祖藍(lán)等,進(jìn)行試吃、評測、種草、帶貨。每日黑巧初期選擇了擁有一定粉絲基本面和影響力的偶像,如鄭元暢、蘇有朋、溫碧霞等,采用口播和綜藝植入等形式。他們稱得上是幾代人的“青春”,但過于依賴這些“小時(shí)候的男神、女神”也會減弱品牌的年輕感。

        所以,每日黑巧隨后增加了在新生代上的投入,比如趙露思、黃子弘凡以及林染、唐心、楊泰瑞等GOLDEN AGE組合成員。他們難免過于小眾,知名度有限,但勝在年輕和精準(zhǔn)。相應(yīng)的,每日黑巧也聯(lián)合了年青一代明星聚集的媒介,如年輕女性時(shí)尚生活指南的中國版《GINGER潮兒》。

        再加上年輕人常去的線下精品商超、便利店等場景資源,這些組合在一起,構(gòu)成了每日黑巧的立體傳播矩陣。

        產(chǎn)品向“苦”,文化向“甜”

        圈層營銷實(shí)質(zhì)還是深耕一個(gè)垂直市場,進(jìn)而影響大眾消費(fèi),但品牌出圈還需要考慮適配問題,包括產(chǎn)品和文化。

        相比一般的快消品,巧克力帶有足夠廣闊的交流和延展空間。

        產(chǎn)品圈的打造可以圍繞“苦”做文章,保持黑巧品類的純粹、醇正。小眾即大眾,黑巧品類已經(jīng)有了擺脫甜食、零食范疇,演變成新的流行、時(shí)尚、健康生活方式的趨勢,品牌可以充分發(fā)揮海外供應(yīng)鏈、原產(chǎn)國的優(yōu)勢,覆蓋更廣泛的群體,夯實(shí)品牌在黑巧品類的市場地位。

        “口感是食品營銷的靈魂。消費(fèi)者一方面需要健康,追求低糖低脂;另一方面又非常關(guān)注口感。”上海藍(lán)狙互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長劉大賀認(rèn)為,消費(fèi)者從來都是喜歡兼具健康和美味的產(chǎn)品??煽晒a(chǎn)區(qū)從厄瓜多爾到加納,也是為降低酸度和苦度;在成分和功能上,計(jì)劃新增高蛋白質(zhì)系列;產(chǎn)品線方面,如松露巧克力以及其他跨界融合產(chǎn)品,包括餅干、麥片、冰淇淋、軟糖等。產(chǎn)品圈也可以討論更多相關(guān)內(nèi)容,比如不同可可含量、不同溫度下巧克力的口感;產(chǎn)品的營養(yǎng)成分、配料,以及減糖、減脂、減卡方案等;融入牛奶或者搭配其他零食的網(wǎng)紅新吃法;制作各種模具或者將黑巧做成積木、拼圖等更容易引發(fā)傳播的玩具形態(tài)。

        為了保持圈子的燃度和黏性,還可以定義一個(gè)“甜向”文化圈子,傳遞積極向上、暖心治愈的正能量。

        首先,趣味科普,以有趣的方式介紹巧克力的歷史、分類、品種、產(chǎn)區(qū)等,比如不同可可產(chǎn)區(qū)的特色和差異、當(dāng)?shù)厝说那煽肆︼L(fēng)俗文化、不同的加工方法和技術(shù)等,滿足獵奇需求。

        其次,傳遞解壓、暖心、治愈、正能量內(nèi)容,畢竟生活中有太多的“苦”,包含口感上的和情感上的,品牌可以在文化上加點(diǎn)“甜”。

        再次,可以講講品牌故事,比如創(chuàng)業(yè)的心路歷程、產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)靈感等,也可以鼓勵用戶分享與品牌、產(chǎn)品相關(guān)的故事,還可以發(fā)起相關(guān)話題、文創(chuàng)設(shè)計(jì)、短視頻創(chuàng)意等。

        最后,還可以營造積極、向上、美好的文化,將黑巧帶來的健康生活方式具象化,當(dāng)然這個(gè)面也可以更廣,延伸至飲食、運(yùn)動、保養(yǎng)、輕體等。

        總之,小眾新品牌想要讓更多人知道,只要找到流量源即可,如選擇媒介、投放KOL、跨界聯(lián)合、制造話題;但如果想要更多人認(rèn)可并行動,就需要匹配產(chǎn)品和文化。每日黑巧的品牌之路,還有很長一段要走。

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