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        對企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的審計研究

        2020-05-28 02:30:40潘紅英
        財經(jīng)界·上旬刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:案例財務(wù)管理成本

        潘紅英

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 ?籌資活動 ?營運(yùn)資金 ?財務(wù)分析 ?并購

        一、財務(wù)管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍

        財務(wù)管理是對資金的管理,主要包括投資管理(包括長期投資);籌資管理(包括長期籌資);營運(yùn)資金管理(包括短期投資和短期籌資、營運(yùn)現(xiàn)金流);對于生產(chǎn)類企業(yè),還需進(jìn)行生產(chǎn)的各項(xiàng)成本的管理域控制;收入與分配管理;并購與重組;價值評估;預(yù)算管理;財務(wù)分析等。

        資產(chǎn)負(fù)債表中非流動資產(chǎn)對應(yīng)長期投資管理,非流動負(fù)債和股東權(quán)益對應(yīng)長期籌資管理,流動資產(chǎn)和流動負(fù)債對應(yīng)營運(yùn)資金管理;利潤表中有收入和成本費(fèi)用對應(yīng)收入與成本管理;現(xiàn)金流量表中籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量信息,結(jié)合企業(yè)凈收益進(jìn)行具體分析,從而對企業(yè)的投資和籌資活動做出評價。

        二、財務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲嫷哪繕?biāo)

        財務(wù)管理的目標(biāo)有股東財富最大化、利潤最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)利益最大化,其中股東財富最大化是核心和基礎(chǔ)。

        通過財務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲嫞嚎梢园l(fā)現(xiàn)影響被審計企業(yè)財務(wù)成果和經(jīng)濟(jì)利益的有關(guān)問題;可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)控體系或制度本身的完善程度、履行情況和責(zé)任歸屬問題;可以提高國有資本的保值增值;促進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的正確處理等。

        三、企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲嫷幕疽c(diǎn)

        筆者通過參閱迪博上市公司內(nèi)部控制評價實(shí)務(wù)、上?!笆濉眱?nèi)控建設(shè)項(xiàng)目之成本會計學(xué)案例分析等相關(guān)專業(yè)資料,對企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲嫷幕疽c(diǎn)統(tǒng)計如表1:

        四、財務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲嫷陌咐治?/h3>

        筆者查閱很多財務(wù)管理審計案例,涉及籌資、投資、營運(yùn)資金、成本領(lǐng)域、價值評估、財務(wù)分析、并購重組等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,除了以下選取的比較典型的4個案例外,還有招商銀行股票價值評估審計案例、中糧集團(tuán)的海外并購審計案例、三河建筑公司基于價值鏈的成本管理審計案例等,都是值得借鑒和學(xué)習(xí)的。

        (一)籌資活動項(xiàng)目審計——亞星化學(xué)股東權(quán)益相關(guān)項(xiàng)目審計

        濰坊亞星化學(xué)股份有限公司(簡稱“亞星化學(xué)”)的大股東資金占用風(fēng)險是一個典型的籌資業(yè)務(wù)審計案例。根據(jù)2006-2010年報數(shù)據(jù),亞星化學(xué)的第一大股東亞星集團(tuán)和第二大股東嘉耀國際投資持股比例在55.12%-58.1%之間,第三至第五大股東持股比例在0.79%-4.64%之間,其股權(quán)制衡度在0.008-0.014之間(股權(quán)制衡度=第三至第五大股東持股比例之和÷第一至第二大股東持股比之和),遠(yuǎn)小于1。通過審計,問題梳理和分析如下:

        1、大股東通過經(jīng)營性資金占用上市公司亞星化學(xué)的大量資金

        經(jīng)審計,亞星化學(xué)2010年半年報中顯示,大股東通過應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款占用資金共計3.3億,其中1年以內(nèi)的其他應(yīng)收款占用比例為77.6%,1-2年的預(yù)收賬款占用比例為61.16%。

        2、股權(quán)制衡比例過小,股權(quán)過分集中

        亞星化學(xué)的股權(quán)制衡比例遠(yuǎn)小于1,股權(quán)過于集中,其他股東無法抑制大股東的資金占用行為,損害上市公司其他投資者的切實(shí)利益。

        3、政府監(jiān)管應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)

        證監(jiān)會及下屬各證監(jiān)局應(yīng)該定期不定期對上市公司進(jìn)行審查,實(shí)施懲罰金額必須要大于其資金占用所帶來的額外收益。要加強(qiáng)法律對投資者的保護(hù),確保對大股東的監(jiān)督及確保證監(jiān)會的執(zhí)行力。

        (二)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的審計分析

        Y集團(tuán)是以紡織行業(yè)起家,逐步發(fā)展成服裝、房地產(chǎn)、證券投資“三駕馬車”的多元化經(jīng)營格局,由于2010年以后受集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)受宏觀調(diào)控影響,股權(quán)投資也因市場低迷而經(jīng)營慘淡,但是服裝行業(yè)連續(xù)十幾年市場占有率位列第一。面對年報披露出的“居高不下”的財務(wù)杠桿,董事會提出將通過削減金融投資規(guī)模來調(diào)整,初步定下理想的投資模式為“自有資金和財務(wù)杠桿各占50%”。這一觀點(diǎn)是否合理,由審計組從財務(wù)管理角度對最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行審計分析。

        1、根據(jù)2012年該集團(tuán)的利潤表計算反映公司償債能力情況的利息保障倍數(shù)

        利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息=(22.17+8.62)÷8.62

        =3.57

        2、根據(jù)債權(quán)等級和利息保障倍數(shù)、市場利率的對應(yīng)關(guān)系表計算公司債券的市場價值

        該集團(tuán)公司2012年末的長期債務(wù)賬面價值為16.82億元,當(dāng)年的收盤價為每股7.4元,總股數(shù)22.27億股,所有者權(quán)益的市場價格為164.79億元(=22.27億股×7.4元/股)。公司所有稅稅率為25%。

        利息保障倍數(shù)3.57,對應(yīng)的公司的債券信用等級為A-,對應(yīng)的利率為6.65%,公司負(fù)債平均年限為3年。

        公司債券的市場價值(B)={8.62×[1-1÷(1+0.0665)3]÷

        0.0665}+16.82÷(1+0.0665)3=36.63

        公司債券的市場價值(B)÷公司所有者權(quán)益的市場價格(S)=36.63÷164.79=0.22

        3、根據(jù)該集團(tuán)各個經(jīng)營領(lǐng)域無杠桿效應(yīng)的β值估算

        公司整體無杠桿β值=紡織服裝業(yè)無杠桿β值1.2338845×價值權(quán)重

        66.14%+房地產(chǎn)業(yè)無杠桿β值1.2941307×價值權(quán)重33.55%+電力無杠桿β值0.851366×價值權(quán)重0.31%=1.2528

        有財務(wù)杠桿β值=1.25×[1+(1-25%稅率)×0.22=1.46

        4、一年期的債券利率為5.4%,市場平均報酬率11.5%,計算權(quán)益資本成本

        權(quán)益資本成本=5.4%+1.46×(11.5%-5.4%)=14.31%

        5、根據(jù)債務(wù)和權(quán)益比例對應(yīng)的資本成本計算加權(quán)平均資本成本

        為了得出企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),需要計算公司在0%-90%的債務(wù)水平上的利息保障倍數(shù)與之對應(yīng)的債券信用等級和相應(yīng)債務(wù)成本,隨著B/S的改變,導(dǎo)致相關(guān)杠桿的值也發(fā)生變化,最后計算出相應(yīng)的加權(quán)平均成本。

        例如債務(wù)比例70%時:加權(quán)平均資本成本=70%×5.18%+

        30%×26.35%=11.53%

        6、審計結(jié)論

        依照上表,公司無杠桿效應(yīng)時的資本成本應(yīng)為13.03%,資本成本隨著公司債務(wù)的增加先降后升,在70%債務(wù)水平時,30%股權(quán)水平時,加權(quán)平均資本成本取得最小值11.53%,因此由計算結(jié)果顯示的公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)應(yīng)具有的債務(wù)比例是70%,股權(quán)比例為30%。

        (三)投資活動審計分析

        1999-2011年,S公司從服裝向鋰電綜合材料領(lǐng)域大量投資并轉(zhuǎn)型,董事會除了一直是持否定意見,并在開始八年都是虧損較大,審計組通過查閱2012-2016年財務(wù)資料,形成轉(zhuǎn)型投資效果審計結(jié)果如下:

        1、服裝板塊剝離

        服裝占營業(yè)收入的比例由2012年的47.98%下降到不足10%,但是鋰電子材料收入由2012年的16.78億元增長到2016年的40.96億元。服裝歸屬于上市公司股東的凈利潤由2012年的4.6億下降到2016年的0.36億元,其中2013年和2014年為-553萬元和-417萬元;而鋰電子材料歸屬于上市公司股東的凈利潤由2012年-2016年期間在7810萬元至3.48億元之間。

        2、財務(wù)表現(xiàn)

        盈利能力分析:2012年-2016年銷售毛利率在21.52%-24.95%之間,凈資產(chǎn)收益率在4.17%-14.71%之間。

        成長和發(fā)展能力分析:2012年-2016年凈利潤同比增長率由3.56%下降到-52.24%,營業(yè)收入同比增長率在-9.61%-25.11%之間。

        企業(yè)的盈利能力在穩(wěn)定區(qū)域之間,但是成長和發(fā)展能力這五年內(nèi)波動較大,要注重防范戰(zhàn)略經(jīng)營風(fēng)險。

        3、鋰電子電池材料行業(yè)發(fā)展前景

        隨著國家節(jié)能環(huán)保政策相繼出臺,特別是新能源汽車的推廣為鋰電池材料行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從市場容量看,鋰電子電池材料處于持續(xù)看漲;從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,該產(chǎn)品逐步走向細(xì)化和低成本;從市場競爭格局來看,該產(chǎn)品的企業(yè)競爭集中于低端市場,高端產(chǎn)品主要集中在國內(nèi)僅有的幾家企業(yè)與國外產(chǎn)品的競爭。

        (四)營運(yùn)資金活動審計

        H公司涉及的物流和資金流非常龐大、對外銷售的產(chǎn)品類型各種各樣、面對的客戶分布比較分散,營運(yùn)資金管理難度很大,審計評價H公司2009-2012年營運(yùn)資金管理績效如下:

        1、基于渠道視角審計分析H公司的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期

        審計分析:生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期為負(fù)數(shù)的原因是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行以訂單帶動生產(chǎn)的方式和JIT生產(chǎn)(客戶的需求驅(qū)動生產(chǎn))。采購渠道營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期為負(fù)數(shù)的原因是H公司和供應(yīng)商實(shí)行了VMI庫存管理模式即由供應(yīng)商決定每種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略;H公司與供應(yīng)商實(shí)行零距離接觸,通過JIT采購,H公司與供應(yīng)商達(dá)到了信息同步,大大降低了公司在采購環(huán)節(jié)的資金以及原材料的庫存周期。

        2、基于要素視角審計分析H公司的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期

        審計分析:該集團(tuán)2009-2012年營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)一直為負(fù)數(shù),這說明在向供應(yīng)商付款前已經(jīng)將產(chǎn)品銷售并完成了收款工作,相當(dāng)于在供應(yīng)商允許的條件下占著供應(yīng)商的錢做生意,這和“類金融”有點(diǎn)相似,使?fàn)I運(yùn)資金趨于最小的管理模式。

        五、結(jié)束語

        隨著企業(yè)各項(xiàng)管理的不斷演變和升級,審計人員的職責(zé)和角色也在不斷的演變和拓展。本文只是在財務(wù)管理角度初步提出了審計框架和實(shí)踐案例,根據(jù)企業(yè)的管理需求,審計的范圍將會不斷向前延伸,同時也需要審計人員完善各項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,才能充分發(fā)揮審計的價值,為企業(yè)的合理合規(guī)的發(fā)展保駕護(hù)航。

        參考文獻(xiàn)

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