周殿紅

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中更多的職能，是偏向于管理分析企業(yè)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更偏向于核算數(shù)據(jù)。所以，管理會(huì)計(jì)相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在大數(shù)據(jù)背景下更具有前瞻性。因此，本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原因，然后從專業(yè)素養(yǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍兩方面闡述改善措施。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原因

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)計(jì)量的重要性發(fā)生變化

會(huì)計(jì)計(jì)量是會(huì)計(jì)工作中最為重要的核算基礎(chǔ)，在日常核算工作中主要利用某項(xiàng)資產(chǎn)中所包含的貨幣數(shù)量，從而表現(xiàn)該資產(chǎn)在企業(yè)中使用的用途和方式。而會(huì)計(jì)計(jì)量在企業(yè)中的作用，主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面。第一，將企業(yè)在過(guò)去時(shí)間內(nèi)購(gòu)買某項(xiàng)資產(chǎn)所消耗的資金，以及企業(yè)在過(guò)去簽訂的合同中需要履行償還負(fù)債義務(wù)而付出的資金，在會(huì)計(jì)計(jì)量中都被稱之為歷史成本，所以歷史成本是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中具有重要作用;第二，當(dāng)企業(yè)使用資金按照當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)置新資產(chǎn)所耗費(fèi)的資金，以及按照當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格償還企業(yè)所承擔(dān)的負(fù)債所耗費(fèi)的資金，在會(huì)計(jì)計(jì)量中都被稱之為重置成本;第三，將企業(yè)出售給他人所獲得的正常收益，以及將預(yù)計(jì)完工產(chǎn)品的價(jià)值除去剩余工序所消耗成本的價(jià)值，在會(huì)計(jì)計(jì)量中都被稱之為可變現(xiàn)凈值;第四，將企業(yè)在未來(lái)可以持續(xù)收取的流入資金，以及在未來(lái)需要持續(xù)流出的資金，在會(huì)計(jì)計(jì)量中都被誠(chéng)摯為現(xiàn)值;第五，將企業(yè)與其他企業(yè)簽訂合同中商定的交易資產(chǎn)資金，或者企業(yè)需要繼續(xù)償還的負(fù)債資金，在會(huì)計(jì)計(jì)量中都被稱之為公允價(jià)值。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)計(jì)量在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中擁有重要的作用。但是，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具具有處理速度快、儲(chǔ)存數(shù)據(jù)量等功能，而這相比傳統(tǒng)的人工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就具有鮮明的優(yōu)越性，可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。因此，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具的出現(xiàn)，就相當(dāng)于弱化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性。

（二）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的職能發(fā)生變化

當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是幫助企業(yè)處理日常發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，并且將其分析處理的結(jié)果匯總成財(cái)務(wù)報(bào)表，提交給企業(yè)相關(guān)管理部門進(jìn)行審核分析。所以，會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)而言，主要的作用就是數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)核算上。當(dāng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具應(yīng)用到企業(yè)后，企業(yè)管理者為了降低財(cái)務(wù)核算產(chǎn)生的成本，以及需要進(jìn)一步有效提高企業(yè)核算資金的效率，大多數(shù)企業(yè)會(huì)使用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具逐漸取代傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)核算。由此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作不僅僅包括日常核算數(shù)據(jù)，而且還包括需要從中分析得出有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以這就使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員逐漸轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理類型職能。

（三）企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息范圍的需求更廣泛

在以往的企業(yè)中，由于企業(yè)對(duì)于使用資金有不同的需求，所以就會(huì)根據(jù)這些需求下設(shè)眾多不同的財(cái)務(wù)職能崗位，如備用金、財(cái)務(wù)審核、固定資產(chǎn)核算等，對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)疑是在無(wú)形中增加企業(yè)的人工成本。并且，企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表是需要一定的時(shí)間，這對(duì)于企業(yè)而言，也是為企業(yè)增加了一定的時(shí)間成本。所以，企業(yè)為了降低這些多類型的人工成本，就會(huì)選用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具可以在短時(shí)間內(nèi)將這些信息進(jìn)行快速分析，并且統(tǒng)一得出分析結(jié)果，從而可以提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)信息的效率。隨著企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)對(duì)于從財(cái)務(wù)信息中得出的結(jié)果所需更多，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不能再短時(shí)間內(nèi)提供相關(guān)結(jié)果，因此相比大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具存在信息滯后性。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的措施

（一）培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多方面的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理者，需要先從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。一方面，為了可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在短期內(nèi)掌握更多的管理會(huì)計(jì)技能，可以通過(guò)舉行定期地技能培訓(xùn)大會(huì)，將企業(yè)內(nèi)部所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中起來(lái)，然后將大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具的功能及使用方法進(jìn)行介紹，并且要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隨時(shí)將操作要點(diǎn)及流程記錄下來(lái)，以便在工作中隨時(shí)檢查使用。比如，Smartbi Eagle是一款專門用于處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的軟件，既可以將企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)，又可以隨時(shí)通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行查詢。并且，在該軟件中可以通過(guò)交互式的透視分析得出更為明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。還有，如果需要上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也可以通過(guò)手機(jī)端和電腦端兩個(gè)方式。另一方面，為了可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員遵從從于企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求，可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的考核制度上進(jìn)行調(diào)整，既需要在考核制度上增加考核內(nèi)容，又需要在考核制度上增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)，從而在實(shí)際意義上促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變職能觀念。而這樣的方式，就可以配合技能培訓(xùn)共同提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)。

（二）增加大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具在企業(yè)中的應(yīng)用范圍

一方面，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具可以對(duì)企業(yè)投資評(píng)估方面起到重要作用，從而有利于企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)評(píng)估了解資產(chǎn)的價(jià)值。而往往在投資談判中人們都會(huì)觀察對(duì)方談判人員的行為舉止，從而判斷對(duì)方的投資動(dòng)向。但是，為了可以保留有談判底線，通常談判雙方都不能有效地獲取對(duì)方談判底線信息，所以在做資產(chǎn)評(píng)估時(shí)需要耗費(fèi)大量的人力、物力。由于評(píng)估的好壞影響著投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)者所給出的價(jià)格，以及投資者的投資決定，這就說(shuō)明評(píng)估數(shù)據(jù)是探知對(duì)方談判底線的重要依據(jù)。而大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工具，因其具有數(shù)據(jù)量大、計(jì)算結(jié)果精確的特性，可以讓投資企業(yè)僅在線上分析，根據(jù)對(duì)方財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得出較為準(zhǔn)確的投資評(píng)估報(bào)告，這樣既提高了投資評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)的合理性，又為投資企業(yè)降低一定的時(shí)間成本。因此，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具可以有效地幫助投資企業(yè)分析其他企業(yè)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

另一方面，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具依附于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)于所有含有數(shù)據(jù)性質(zhì)的信息可以加以整合處理，可以通過(guò)以大數(shù)據(jù)為背景的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能化管理，所以無(wú)論從人力成本還是其他方面，都可以提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的效率。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，以往的財(cái)務(wù)核算方式是適應(yīng)于大數(shù)據(jù)時(shí)代之前的經(jīng)營(yíng)模式，彼此的經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有較大的差異。而在大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具應(yīng)用在企業(yè)行業(yè)后，大多數(shù)企業(yè)均利用大數(shù)據(jù)來(lái)管理總和自身的財(cái)務(wù)信息，如果某企業(yè)依然使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的方式，那么勢(shì)必會(huì)降低自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具是本企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型至管理會(huì)計(jì)的必要工具，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)宏觀操控自己的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)以上兩種措施，一方面通過(guò)培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多方面的專業(yè)素養(yǎng)，從而可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的適應(yīng)能力。另一方面，通過(guò)增加大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)工具在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理能力。

參考文獻(xiàn)

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