韋價報 陶偉

關鍵詞：政府會計制度 ?事業(yè)單位 ?財務管理

自政府會計制度頒布并實施以來，對事業(yè)單位財務管理提出了更高的要求，并且也使事業(yè)單位財務管理暴露出一些問題，不利于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的事業(yè)單位財務管理中存在著制度不健全、財務人員素質不高、財務管理理念滯后等問題。因此，事業(yè)單位需要轉變傳統(tǒng)的財務管理模式，積極的對財務管理進行創(chuàng)新和完善，制定合理的規(guī)章制度，從而有效落實政府會計制度，實現(xiàn)自身財務管理的轉型升級。

一、政府會計制度與事業(yè)單位財務管理

（一）事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀

近年來，我國頒布并實施了政府會計制度，其主要目的在于幫助事業(yè)單位提高財務管理質量，促進事業(yè)單位更好的滿足社會發(fā)展的需求。當前，不少事業(yè)單位會計工作中都存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：其一，缺乏完善的預算管理體系;其二，財務管理監(jiān)督制度不健全;其三，財務人員能力素質較低。這就導致事業(yè)單位財務管理工作效率較低，無法滿足當前時代發(fā)展的需求，甚至會出現(xiàn)一些違法亂紀的問題，嚴重影響了事業(yè)單位的公信度。對此就需要將政府會計制度融入到事業(yè)單位財務管理中，不斷地完善會計財務管理體系，實現(xiàn)收付實現(xiàn)制和權債發(fā)生制的共同管理，進而保證事業(yè)單位的經濟效益，更好的為社會、為人們提供服務。

（二）落實政府會計制度的實踐意義

目前，如何將政府會計制度落實到事業(yè)單位財務管理中是一項重點關注的工作，具有十分重要的實踐意義。通過將兩者進行有機的結合，能幫助事業(yè)單位財務人員及時的轉變工作理念，并積極的配合相關工作，深入學習和理解政府會計制度，將政府會計制度真正的落實到實際工作中，結合本單位實際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確事業(yè)單位今后的發(fā)展方向。同時，在今后的事業(yè)單位財務管理中，還能有效提升工作人員的財務管理能力，開展多元化的管理模式，對存在的問題及時的進行改進，并預估可能出現(xiàn)的風險，制定有效地應對措施，進而保證事業(yè)單位財務工作的有效開展。

二、加強事業(yè)單位財務管理效率的有效措施

（一）構建科學預算管理體系

政府會計制度中提出要構建完善的財務預算體系，保證財務預算體系能夠推進事業(yè)單位各項財務工作的開展，并有針對性的進行指導，對此，事業(yè)單位領導者要高度重視財務預算管理，在工作中形成良好的預算意識，清晰的認識到財務預算管理的重要性，進而結合政府會計制度建立符合本單位的預算管理制度，符合今后工作開展的需求。同時，事業(yè)單位領導者還需要加強對預算編制的監(jiān)管，選擇適合的預算編制方法，在實際工作中可運用零基預算法，不借助以往的財政預算方案，而是根據下階段的實際工作進行編制，對資金的使用進行深入的研究，對項目是否實施進行準確的判斷，合理控制資金成本，進而編制出科學合理的預算方案?？梢哉f，零基預算法的應用使資金的使用變得更加合理，減少了不必要項目的開展，避免出現(xiàn)了財政浪費的情況。同時，在對財政項目進行審核時，需要對單位下一階段的工作有明確的認知，并且能夠分清項目的輕重，進而有效提高財務管理工作的效率。財務人員需要認真的執(zhí)行和貫徹預算編制，規(guī)范自身的行為，定期的審核預算工作的實際情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題并進行調整，這樣才能取得良好的效果。

（二）建立財務管理監(jiān)督體系

近年來，關于事業(yè)單位財務管理中暴露出來的問題屢見不鮮，徇私舞弊、貪污受賄等問題嚴重的影響了事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。因此，為了有效杜絕此類事件的發(fā)生，事業(yè)單位就需要從多方面入手，建立完善的財務管理監(jiān)督體系。首先，建立規(guī)范的財務管理機制。事業(yè)單位需要加強對財政風險的控制，并且關注單位內部資金的使用情況，進一步明細財政報銷規(guī)范。對各項活動經費進行限定，而且要出示正式的報銷憑據，對超出報銷范圍的經費進行全面的審查，符合標準后方可進行報銷。同時，財務管理體系作為財務管理工作開展的重要依據，必須要符合本單位的實際工作情況，需要深入“以人為本”的理念，發(fā)揮集體的作用，通過討論決定后方可實施。其次，建立健全的財務監(jiān)督體系。要想保證財務管理的質量和公平公正，單靠工作人員自身的努力是不夠的，還需要組建內外部監(jiān)督隊伍，進而形成一種制約關系。內部監(jiān)督隊伍的組成主要為財務部門的優(yōu)秀財務人員，不定時的對單位內部財務工作進行檢查，對存在不足的地方及時的責令其進行改進，從而有效提升財務管理水平。外部監(jiān)督隊伍則是由多部門聯(lián)合組成，對財務管理現(xiàn)狀進行綜合考評，考評政策制度落實情況、財政預算與核算等。這樣能夠有效彌補財務管理工作中存在的不足，提高財政管理的水平。

（三）提高財務人員的專業(yè)水平

財務人員是財務管理中的骨干力量，財務人員的能力水平直接關系著財務管理的有效性。因此，在政府會計制度下，事業(yè)單位需要不斷地提升財務人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。首先，事業(yè)單位需要重視財務管理工作，在財務人員的聘用上加大力度，對人員進行嚴格挑選，保證財務人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和扎實的專業(yè)能力，構建高水平的財務管理隊伍。其次，定期對在職財務人員進行培訓，邀請經驗豐富的專業(yè)人士開展講座，傳授財務人員先進的工作理念，分享財務管理經驗，并且加強對政府會計制度的學習，使財務人員能夠做到與時俱進，不斷的更新自身的財務知識體系，進而提高財務人員的整體水平。最后，完善獎懲制度，發(fā)揮榜樣作用，對學習積極、工作認真的財務人員進行相應的獎勵，對犯錯的財務人員進行批評或做出相應的懲罰，這樣才能有效的調動財務人員的工作熱情，提高工作的效率，從而帶動全體員工共同進步。

三、結束語

總之，在新常態(tài)背景下，事業(yè)單位需要深入學習和貫徹政府會計制度，并將其有效的融入到自身的財務管理中，不斷完善和創(chuàng)新財務管理工作，進而保障財務工作的順利開展。

參考文獻

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