梁永忠

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) ?變革 ?創(chuàng)新

一、影響管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的因素分析

（一）技術(shù)因素

隨著我國對(duì)科學(xué)技術(shù)研究的人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)布局和研發(fā)支出等方面大量投入，近些年來我國在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速發(fā)展，特別是在高新技術(shù)的研究和發(fā)展上取得了較大的進(jìn)步。順應(yīng)我國科學(xué)技術(shù)近年來快速發(fā)展的趨勢(shì)，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展歷程中占據(jù)無可替代的地位，并對(duì)企業(yè)未來的進(jìn)一步發(fā)展起到非常重要的推動(dòng)作用。盡管目前我國已經(jīng)有很多企業(yè)開始將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的會(huì)計(jì)工作之中，但受限于我國相關(guān)的科學(xué)技術(shù)尚不成熟和完善，所以科學(xué)技術(shù)還不能真正的發(fā)揮其在企業(yè)管理、會(huì)計(jì)管理中的作用。所以為了更好地推動(dòng)我國管理會(huì)計(jì)的改革和創(chuàng)新工作，企業(yè)的管理者一定要時(shí)刻關(guān)注與企業(yè)管理相關(guān)的技術(shù)研發(fā)和運(yùn)用，對(duì)于先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法和管理模式要大力引進(jìn)，同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)不同的實(shí)際情況，對(duì)這些管理方法和管理模式進(jìn)行變革和創(chuàng)新，努力創(chuàng)造屬于本企業(yè)的獨(dú)特的科學(xué)管理體系。

（二）環(huán)境因素

近幾年來隨著我國市場(chǎng)的逐步開放，不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，我國已逐漸形成了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，國內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭壓力逐漸增大，這對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展是一個(gè)不小的考驗(yàn)。但同時(shí)也應(yīng)該看到，具有一定的壓力對(duì)于企業(yè)而言是有積極推動(dòng)作用的，它可以促使企業(yè)加速推進(jìn)改革和創(chuàng)新，從而大大提升企業(yè)的軟實(shí)力，使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和國際地位得到顯著提高。所以企業(yè)的管理人員一定要正視激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境所帶來的壓力，通過變革和創(chuàng)新使企業(yè)綜合實(shí)力不斷提升，企業(yè)管理日趨完善，努力把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量?，F(xiàn)階段，我國十分重視對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范和引導(dǎo)，密集出臺(tái)各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)指引，廣大財(cái)務(wù)人員更應(yīng)順應(yīng)國家管理導(dǎo)向，契合本企業(yè)經(jīng)營模式，主動(dòng)參與、積極創(chuàng)新企業(yè)管理模式和理念。

（三）組織因素

只要是一個(gè)團(tuán)體就離不開合理有效的組織，能否達(dá)成合理有效的組織并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)之一。近些年，很多企業(yè)都不斷地?cái)U(kuò)大自己的規(guī)模，在企業(yè)擴(kuò)過程中勢(shì)必產(chǎn)生了許多管理問題，雖然有的企業(yè)通過積極調(diào)整，能最終實(shí)現(xiàn)并保持企業(yè)的組織的合理有效，但是現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)仍然沒有形成一個(gè)合理有效的組織結(jié)構(gòu)，很多企業(yè)依然堅(jiān)持高度的集權(quán)化，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的改革和創(chuàng)新工作，各企業(yè)要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)和創(chuàng)新先進(jìn)的組織方式。

二、管理會(huì)計(jì)變革的方向

通過對(duì)影響管理會(huì)計(jì)變革和創(chuàng)新的因素的分析，我們可以知道管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新不僅需要技術(shù)也需要組織，而管理會(huì)計(jì)變革的方向有兩種，徹底性變革和漸進(jìn)性變革。漸進(jìn)性變革是指在結(jié)合實(shí)際進(jìn)行合理分析的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)專門設(shè)計(jì)的漸進(jìn)變革方式，這種變革不會(huì)立刻體現(xiàn)出效果，需要企業(yè)通過結(jié)合實(shí)際不斷的去調(diào)整變革的方法。徹底性變革則是指對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行完全的改變，對(duì)原有的制度規(guī)則不做保留。企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的變革時(shí)，應(yīng)該要結(jié)合具體的事實(shí)來看問題，在不斷的摸索中前進(jìn)，只有這樣管理會(huì)計(jì)才會(huì)持續(xù)的得到補(bǔ)充和完善，才能更好地滿足企業(yè)不同階段的需要。

三、管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的具體對(duì)策

（一）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)框架

實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)之前都需要先建立一個(gè)基本的框架，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新來說，首先一定要構(gòu)建一個(gè)合理有效的框架。建立框架后就表明了變革和創(chuàng)新發(fā)展的方向，所以在構(gòu)建框架時(shí)，要明確今后管理會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)到底是什么，確保以后的變革和創(chuàng)新都是朝著這個(gè)方向去進(jìn)行的。其次要做到實(shí)際情況和理論基礎(chǔ)的融合，實(shí)際和理論這兩項(xiàng)是相互作用彼此結(jié)合的，只有將理論合理運(yùn)用實(shí)際當(dāng)中，才能真正實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極作用。

（二）規(guī)范管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的變革和發(fā)展始終都是一個(gè)長久的過程，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)需要不斷的經(jīng)過理論到實(shí)踐，實(shí)踐再到到理論這一過程?，F(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)每天都在不斷的發(fā)生變化，想要讓管理會(huì)計(jì)的變革和創(chuàng)新達(dá)到更加理想的效果，就必須要對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容做合理的規(guī)范和統(tǒng)籌。對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容，要堅(jiān)持保留其中仍符合實(shí)際具有積極意義的部分，而其中不符合實(shí)際有偏差的部分則要及時(shí)地進(jìn)行修改和調(diào)整，即所謂的“取精華而去糟粕”。通過對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)范和總結(jié)，可以使管理會(huì)計(jì)的學(xué)科內(nèi)容持續(xù)不斷的得到補(bǔ)充和完善，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐的完美結(jié)合。會(huì)計(jì)專業(yè)所包括的內(nèi)容是非常多的，根據(jù)各自的特點(diǎn)，可將其劃分為兩部分：管理會(huì)計(jì)部分和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分，這兩部分因?yàn)樯婕暗降膮^(qū)域的不同，所以在內(nèi)容上也有著明顯的差異。所以在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的時(shí)候，一定要根據(jù)它們的特點(diǎn)來區(qū)分這兩種不同的學(xué)科。只有進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范，才能達(dá)到更加理想的學(xué)習(xí)效果。

（三）創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的方法

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不可能保持一成不變的狀態(tài)，相反，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展正變得越來越快，所以管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容也要依據(jù)變化及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。管理會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新，是為了提高管理會(huì)計(jì)的水平，是為了讓企業(yè)能跟上經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變化，是為了能更好地與企業(yè)經(jīng)營模式相一致，并隨著經(jīng)營模式的創(chuàng)新和變化進(jìn)行相應(yīng)的改變。會(huì)計(jì)工作人員要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及時(shí)更新管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論做出改變。在管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新過程當(dāng)中，參與者一定要突破傳統(tǒng)理念對(duì)于思想的禁錮，創(chuàng)新首先就是要敢想才行，只有提出與眾不同的想法才有可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。但是創(chuàng)新也要建立在專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新是摒棄舊的和落后的部分，補(bǔ)充和完善新的部分，那些脫離實(shí)際的想法沒有任何參考價(jià)值。想要在瞬息萬變的社會(huì)中立于不敗之地，企業(yè)就一定要及時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新和改變。

四、結(jié)束語

管理會(huì)計(jì)是新時(shí)代下會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)重要的部分，也是企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分，需要管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)需要通過管理會(huì)計(jì)來順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力，會(huì)計(jì)工作人員也需要通過管理會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)更加科學(xué)合理的管理。雖然目前我國的管理會(huì)計(jì)還不夠成熟和完善，但是相信通過國家、企業(yè)、會(huì)計(jì)工作人員等各方面的共同努力，我國的管理會(huì)計(jì)一定會(huì)得到更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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