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        新時(shí)期餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)分析

        2020-05-28 02:26:56宮志學(xué)
        山西農(nóng)經(jīng) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:研究

        宮志學(xué)

        摘 要:餐飲企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),在發(fā)展運(yùn)營過程中存在一定風(fēng)險(xiǎn),因此管理工作至關(guān)重要??茖W(xué)有效的管理是企業(yè)在同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。餐飲企業(yè)需要建立自己的品牌,讓更多用戶了解企業(yè),這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。論述了餐飲企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及餐飲企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略,以供參考。

        關(guān)鍵詞:餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;應(yīng)對(duì)分析;研究

        文章編號(hào):1004-7026(2020)08-0121-02? ? ? ? ?中國圖書分類號(hào):F719.3;F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        餐飲企業(yè)在發(fā)展的過程中存在風(fēng)險(xiǎn)是正常的。如何科學(xué)有效地識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常重要,是解決餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式,早識(shí)別、早處理對(duì)餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

        餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,不同規(guī)模的餐飲企業(yè)很多,要想在經(jīng)營過程中提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在經(jīng)營過程中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,為新時(shí)期餐飲企業(yè)的發(fā)展提供保障[1-2]。

        1? 餐飲企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        1.1? 籌資風(fēng)險(xiǎn)

        餐飲企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中需要籌資,雖然籌資的形式多樣,但每一類籌資都需要還款,同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生利息,因此財(cái)務(wù)管理必須科學(xué)有效地支配資金,保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)展情況好的餐飲企業(yè)籌資難度小,但籌資活動(dòng)存在較大風(fēng)險(xiǎn),一旦管理人員在經(jīng)營過程中出現(xiàn)決策失誤,就會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)問題。餐飲企業(yè)發(fā)展用戶所需的時(shí)間較長,如果客戶大量流失,重新發(fā)展用戶需要大量時(shí)間,造成企業(yè)資金緊張,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。餐飲企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,餐飲業(yè)的市場(chǎng)行情不斷變化,餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況采取科學(xué)合理的措施,促進(jìn)新時(shí)期餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,發(fā)揮餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能是現(xiàn)代餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵[3-4]。

        1.2? 投資風(fēng)險(xiǎn)

        餐飲企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,投資過程存在較大風(fēng)險(xiǎn),餐飲企業(yè)投資主要有兩方面,一方面是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的投資,這些基本物質(zhì)投資屬于企業(yè)的消耗性投資,在餐飲企業(yè)投資中占很大比例,這也是餐飲企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。另一方面是對(duì)外投資,例如股票等。餐飲企業(yè)在投資的過程中需要多方面論證,企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要論證分析,為企業(yè)投資提供有效的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。投資具有一定風(fēng)險(xiǎn),任何投資都不確定肯定能回收資金,因此餐飲企業(yè)投資存在一定風(fēng)險(xiǎn)[5]。

        1.3? 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

        餐飲企業(yè)的運(yùn)營涉及多個(gè)環(huán)節(jié),必須科學(xué)有效地運(yùn)營,增加企業(yè)利潤,保證餐飲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先,餐飲企業(yè)采購存在風(fēng)險(xiǎn)。受市場(chǎng)條件等因素的影響,原材料價(jià)格會(huì)有一定波動(dòng),但通常波動(dòng)不大。企業(yè)囤積原材料也存在風(fēng)險(xiǎn),如果貨物降價(jià),企業(yè)會(huì)虧損。其次,企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致資金流出現(xiàn)問題,不能及時(shí)采購原材料,使企業(yè)停產(chǎn)或破產(chǎn),因此要保證企業(yè)資金流正常。再次,企業(yè)在管理員工方面花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力,但員工有可能因各種原因離職。企業(yè)發(fā)展離不開人才,餐飲企業(yè)人才流失會(huì)給企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)[6-7]。

        2? 餐飲企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

        2.1? 餐飲企業(yè)本身原因

        餐飲企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因較多,但根本原因是餐飲企業(yè)的經(jīng)營存在問題。有的餐飲企業(yè)是家族企業(yè),存在“一言堂”的現(xiàn)象,這很容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)差錯(cuò)。建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,讓管理會(huì)計(jì)參與到企業(yè)的經(jīng)營中,這是保障企業(yè)科學(xué)運(yùn)營的有效方式。餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與管理方法比較落后,已經(jīng)不適合現(xiàn)代餐飲企業(yè)快速發(fā)展的要求。財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)發(fā)展過程中有重要作用,財(cái)務(wù)管理部門參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,能把企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。餐飲企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行科學(xué)有效評(píng)估[8-9]。

        2.2? 宏觀環(huán)境原因

        宏觀環(huán)境對(duì)餐飲企業(yè)都有一定影響,例如2020年的新冠肺炎疫情就對(duì)餐飲行業(yè)產(chǎn)生了影響。因此餐飲企業(yè)在發(fā)展的過程中要充分考慮宏觀環(huán)境的影響。在財(cái)務(wù)管理過程中,餐飲企業(yè)不可避免地會(huì)受到國家政策、市場(chǎng)條件等因素的影響,這都屬于宏觀環(huán)境的范疇。餐飲企業(yè)受國家政策的影響較大,例如在政府控制公務(wù)消費(fèi)、公款吃喝的政策背景下,很多餐飲企業(yè)受到影響,營業(yè)額和經(jīng)濟(jì)效益迅速下滑[10]。

        3? 餐飲企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

        3.1? 在融資方面

        融資是餐飲企業(yè)解決資金問題的主要方式,融資形式多樣。銀行貸款是利息最低的融資方式,餐飲企業(yè)必須與銀行建立良好的合作關(guān)系,但受其他因素的影響,餐飲企業(yè)很難獲得銀行貸款,這給餐飲企業(yè)的發(fā)展帶來一定阻礙。餐飲企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)管理水平,樹立企業(yè)品牌,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門,提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的參與度,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門的職能,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        3.2? 加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理

        餐飲企業(yè)要加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制與管理,防范和減少金融風(fēng)險(xiǎn),適當(dāng)應(yīng)用云計(jì)算等先進(jìn)管理軟件與技術(shù),提高管理水平,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展??茖W(xué)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效方法,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,建立科學(xué)的管理制度,提高企業(yè)員工工作的積極性[11]。

        3.3? 依靠多種融資方式

        餐飲企業(yè)在發(fā)展的過程中需要資金支持,最好的融資方式是銀行貸款。銀行貸款需要辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)企業(yè)資質(zhì)的要求很高,能獲得銀行貸款的企業(yè)很少。餐飲企業(yè)在發(fā)展的過程中需要采用社會(huì)融資,但會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)[12-13]。

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,要完善對(duì)資金的使用與管理,要科學(xué)有效地利用資金,優(yōu)化餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能,降低企業(yè)在投資方面存在的風(fēng)險(xiǎn),出具切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]車玉生,豐博.云計(jì)算在博物館信息化中的優(yōu)勢(shì)[J].北方文物,2015(2):111-112.

        [3]王珊.餐飲企業(yè)員工管理存在的問題及對(duì)策[J].中國管理信息化,2015,18(10):99.

        [4]譚霞.ERM視角下餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,15(1):25-26.

        [5]盛麗俊.老字號(hào)餐飲企業(yè)的電子商務(wù)策略探析[J].中國商貿(mào),2014(21):121-122.

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        [9]周耀進(jìn).大型餐飲企業(yè)人力資源體系診斷與建設(shè)實(shí)踐——以武漢某餐飲企業(yè)為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012,25(5):62-64.

        [10]江艷.淺談我國傳統(tǒng)餐飲企業(yè)體驗(yàn)式營銷策略[J].中國商貿(mào),2012(9):41-42.

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        (編輯:郭? 穎)

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