崔傳存
走進(jìn)山東省膠州市行政審批服務(wù)大廳,溫馨的氣氛撲面而來:寬敞的大廳整潔明亮,電子叫號排隊系統(tǒng)簡單方便,工作人員耐心細(xì)致……簡便的辦事流程、熱情的服務(wù)態(tài)度,讓辦事群眾滿意地連連夸贊:審批大廳的服務(wù)真是貼心!
讓辦事群眾滿意,正是山東省膠州市行政審批服務(wù)局持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的初衷。2019年以來,山東省膠州市行政審批服務(wù)局以行政許可權(quán)集中為契機(jī),創(chuàng)新推出系列改革舉措,極大地方便了辦事群眾,贏得了社會各界的高度評價。
山東省膠州市行政審批服務(wù)局成立之初,整合22個部門審批事項,原有格式文本要求不一、內(nèi)容零散,給申請人填報帶來較大困難。
想群眾之所想,急群眾之所急。山東省膠州市行政審批服務(wù)局提出“零基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化”理念,按照“一次看明白、一次就填對、一次就能收、一次就能批”的便民思路,對審批事項逐項逐元素進(jìn)行量化式界定,明確取值范圍、具體要求和注意事項,制定了“零基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化”模板472套。同時,將該模板的整個流程、全部標(biāo)準(zhǔn)通過山東政務(wù)網(wǎng)向社會公開,實現(xiàn)了申請人、收件人、審批人三方使用同一標(biāo)準(zhǔn)。
依托“零基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)化模板,山東省膠州市行政審批服務(wù)局積極夯實“一網(wǎng)通辦”工作基礎(chǔ),做實網(wǎng)上辦理工作,100項“秒批”事項上網(wǎng)運(yùn)行,“零跑腿”事項達(dá)到512項,占比92%;“網(wǎng)上辦”事項550項,占比99%,群眾辦事更加便捷、更加暢通。山東省政府編入《全省流程再造典型經(jīng)驗匯編》,青島市政府推廣復(fù)制。
山東省膠州市行政審批服務(wù)局積極推進(jìn)“政企融合”管理機(jī)制改革,通過政府購買服務(wù)的方式引進(jìn)專業(yè)輔助團(tuán)隊,打破行政管理體制固有模塊,政務(wù)服務(wù)效率和群眾滿意度顯著提高。
“政企融合”管理模式實現(xiàn)了行政管理與企業(yè)管理兩種方式的優(yōu)勢互補(bǔ),通過企業(yè)化的用人機(jī)制和“差異化”收入分配機(jī)制,有效避免了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”。專業(yè)輔助團(tuán)隊通過加強(qiáng)禮儀和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為群眾提供統(tǒng)一規(guī)范的專業(yè)化服務(wù),讓行政人員集中精力研究政策標(biāo)準(zhǔn),對群眾申請進(jìn)行合法合規(guī)的專業(yè)化審批,實現(xiàn)權(quán)力性工作行政式管理,服務(wù)性工作企業(yè)化供給。山東省膠州市行政審批服務(wù)局還依據(jù)法律法規(guī)完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好監(jiān)督落實,實現(xiàn)了管理上深度融合,服務(wù)群眾的主體活力十足。
讓辦事群眾滿意,正是山東省膠州市行政審批服務(wù)局持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的初衷。2019年以來,山東省膠州市行政審批服務(wù)局以行政許可權(quán)集中為契機(jī),創(chuàng)新推出系列改革舉措,極大地方便了辦事群眾,贏得了社會各界的高度評價
為了充分發(fā)揮政府購買服務(wù)的最大效力,山東省膠州市行政審批服務(wù)局抓住“企業(yè)追求利潤最大化”特點,結(jié)合“好差評”機(jī)制,把專業(yè)輔助團(tuán)隊自主推出、“群眾說好”的服務(wù)措施,與績效考核和企業(yè)利潤緊密結(jié)合,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新改革、便民惠企。公司投資配備政務(wù)直通車和先進(jìn)辦公設(shè)備,先后推出了一窗通辦、廳內(nèi)幫辦、全程代辦、下沉辦、延時辦、預(yù)約辦、登門辦、節(jié)假日正常受理、政務(wù)直通車現(xiàn)場受理等24項“360無休服務(wù)”新舉措,僅2019年就提供延時服務(wù)7.9萬小時,登門服務(wù)800多次,實現(xiàn)了一切工作都圍繞“辦事群眾需求”轉(zhuǎn)和“群眾有所呼,必定有所應(yīng)”的良好局面。
2019年膠州市被山東省政府確定為全領(lǐng)域無差別“一窗受理”改革試點單位。山東省膠州市行政審批服務(wù)局抓住這一契機(jī),大力推進(jìn)一窗受理,打造“前臺統(tǒng)一受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的膠州模式。
按照“受審分離”的原則,前臺受理由專業(yè)輔助團(tuán)隊負(fù)責(zé),審批人員退居后室進(jìn)行分類審批,審批結(jié)果送至證照制發(fā)部門,進(jìn)行統(tǒng)一制發(fā)證照,實現(xiàn)了收件、審批、制證、發(fā)證全鏈條“無縫銜接”。“一窗受理”的推行,使企業(yè)開辦“二合一”(執(zhí)照+公章)、“三合一”(執(zhí)照+公章+稅務(wù))兩種套餐得以實現(xiàn)。一個窗口提交及受理所有開辦申請材料,為新設(shè)企業(yè)建立起“一窗受理、一套材料、一次采集”的服務(wù)模式,企業(yè)在窗口按需“量身定制”。同時,積極推行窗口無否決權(quán)等制度要求,申請人到任何一個窗口都可以提交申請材料和提出問題,真正實現(xiàn)了全領(lǐng)域無差別“一窗受理”。
據(jù)了解,通過實行“一窗受理”,山東省膠州市行政審批服務(wù)局服務(wù)窗口由以前的78個壓縮至36個,行政人員由230人精減至64人,每年可節(jié)省財政資金2400余萬元,年辦件量突破40萬件。
按照“政府定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作承諾、全程有幫辦”的原則,研究制定了《膠州市工程建設(shè)項目“拿地即開工”實施方案》,在企業(yè)在簽訂投資合同并做出土地手續(xù)承諾后,牽頭各相關(guān)單位,容缺土地要件,實施并聯(lián)擬審,出具擬審意見,土地手續(xù)取得后立即將擬審意見轉(zhuǎn)換為正式審批結(jié)果,項目即可開工建設(shè)。辦理過程中,山東省膠州市行政審批服務(wù)局建立重點項目臺帳,實行倒排工期“掛圖作戰(zhàn)”;廣泛發(fā)放《建設(shè)項目一次性告知單》,建立審批工作群,加強(qiáng)對審批人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組建幫辦團(tuán)隊跟蹤督辦。通過實行“拿地即開工”,辦理時間從原來85個工作日,減少至48個工作日。
為保證“拿地即開工”的順利實施,山東省膠州市行政審批服務(wù)局積極推進(jìn)“流程再造”,在重大事項集體決策的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新實施“首辦負(fù)責(zé)、頂格協(xié)調(diào)”機(jī)制管理,改變過去逐級匯報模式,劃分為三個層級和事項,由科長、分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人親自協(xié)調(diào),實現(xiàn)了辦理事項的快速落實。
(作者單位系山東省膠州市行政審批服務(wù)局)