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        論新常態(tài)下加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)的策略

        2020-05-26 16:42:34張潔
        青年生活 2020年10期
        關(guān)鍵詞:新常態(tài)

        張潔

        摘要:改革開放以來,我國社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)內(nèi)部也發(fā)生了巨大的變化,加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)是提升企業(yè)競爭實力的基礎(chǔ),同時也是保證企業(yè)朝著正確方向發(fā)展的必要條件。在經(jīng)濟新常態(tài)下,市場競爭日益激烈,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也朝著白熱化的方向發(fā)展,現(xiàn)代化企業(yè)必須要重視黨政管理干部隊伍的建設(shè),努力提升黨政隊伍的綜合能力,為企業(yè)的健康發(fā)展營造出良好的條件?;诖?,本文將簡要闡述新常態(tài)下加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)的必要性,探討新時期企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)面臨的問題,并提出新常態(tài)下加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)的策略,希望為相關(guān)管理工作者提供有價值的參考資料。

        關(guān)鍵詞:新常態(tài);現(xiàn)代化企業(yè);黨政管理干部隊伍建設(shè)

        如今,隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化步伐的逐步加快,市場經(jīng)濟體制改革持續(xù)深入,企業(yè)面臨著新的市場環(huán)境,在迎來發(fā)展機遇的同時,也面臨著諸多的發(fā)展挑戰(zhàn)。黨政管理隊伍在企業(yè)尤其是國有企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是推動企業(yè)健康發(fā)展的重要力量,并以勇于奉獻的精神鼓舞著全體工作人員,是推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。但是在經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時,人們的思想觀念也在發(fā)生著一定的變化,現(xiàn)階段企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)過程中存在著官僚主義、形式主義的現(xiàn)象,如何認識到新常態(tài)下企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)過程中存在的問題,并采取切實可行的措施給予解決,這對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)尤其是國有企業(yè)必須要將黨政管理干部隊伍建設(shè)作為人力資源管理和思想政治工作的重要組成部分,努力建設(shè)一支有擔當、甘于奉獻的黨政團隊,以此來更好地支持企業(yè)的健康成長。

        一、新常態(tài)下加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)的必要性

        黨政管理干部隊伍建設(shè)是一項復(fù)雜性和長期性的工作,加強黨政管理干部隊伍建設(shè)體現(xiàn)了黨的先進性,更是企業(yè)實現(xiàn)改革與發(fā)展目標的重要活動,通過加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè),能夠促使黨政管理干部深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心內(nèi)涵,提升廣大黨政工作者的政治素養(yǎng),促使其自覺地抵制不正之風(fēng),讓享樂主義、形式主義和官僚主義遠離企業(yè)黨政工作中,充分發(fā)揮黨的先進性,做到真正為員工所想,這樣還可以潛移默化地提升基層員工的思想境界水平,讓黨政管理干部隊伍成為企業(yè)健康發(fā)展的堅實后盾。與此同時,加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)不僅僅是促進現(xiàn)代化企業(yè)健康發(fā)展的需要,更是提升企業(yè)綜合管理水平的需要,同時還可以讓黨政管理干部隊伍建設(shè)過程成為員工暢通的交流平臺,有利于增強全體員工的凝聚力,增強員工和黨政管理干部對于企業(yè)的認同感,這樣才能夠為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展營造出良好的條件。

        二、新時期企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)面臨的問題

        新時期加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)符合社會經(jīng)濟的發(fā)展需要,更是一項重要而又緊迫的任務(wù),對于企業(yè)的健康發(fā)展有著很大的影響。然而在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下,人們的思想價值觀念也日益多元化,企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)也面臨著諸多困境,主要有以下兩點:其一,黨政管理干部隊伍的綜合素質(zhì)不高。企業(yè)黨政管理干部的素質(zhì)有著一定的差異,而且對于相關(guān)知識的掌握也不相同,一些黨政管理干部在實際的工作中,并沒有嚴格按照黨的標準要求自己,存在著懶政、形式主義的現(xiàn)象,缺乏一定的進取精神,為黨政管理干部隊伍的建設(shè)帶來了一定的阻力;其二,黨政管理干部的數(shù)量比例不科學(xué)。通常情況下,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)事情是黨政管理干部隊伍建設(shè)的主要目的之一,但是由于黨政干部的比例不科學(xué),使得他們在實際的工作中一味地忙于其他工作,沒有時間去關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的事物協(xié)調(diào)工作,甚至一些企業(yè)黨政管理干部的數(shù)量比例過高,不僅僅浪費了人力資源,而且企業(yè)各項工作的順利開展。

        三、新常態(tài)下加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)的策略

        1. 注重提升企業(yè)黨政管理干部的綜合素質(zhì)

        企業(yè)在加強黨政管理干部隊伍建設(shè)的過程中,必須要注重提升黨政干部的綜合素質(zhì)能力,加強企業(yè)的指導(dǎo)思想建設(shè),加強黨政干部社會主義理論教育,以黨的正確教育思想武裝黨政干部的大腦,引導(dǎo)廣大黨政干部積極學(xué)習(xí)科學(xué)理論,這樣才能有效地提升黨政管理干部的綜合素質(zhì)能力。與此同時,企業(yè)要定期開展黨政干部理論素養(yǎng)培訓(xùn)活動,為提升企業(yè)黨政管理干部的綜合素質(zhì)營造出良好的條件。作為現(xiàn)代化的企業(yè),黨政管理工作者和人力資源管理人員,需要采取專業(yè)性的眼光投身到黨政干部綜合素質(zhì)提升工作中,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和改革開發(fā)的持續(xù)深入,黨政干部的思想價值觀念發(fā)生了一定的變化,全面提升黨政管理干部隊的綜合素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的當務(wù)之急,思想政治實踐活動的開展更為黨政管理干部綜合素質(zhì)的提升開拓了一條新途徑。此外,在提升企業(yè)黨政管理干部綜合素質(zhì)的過程中,必須要充分發(fā)揮黨政干部的自身作用,加強理論知識學(xué)習(xí),提升自身的思想政治修養(yǎng),這樣才能從整體上提升企業(yè)黨政管理干部隊伍的綜合素質(zhì)能力,才能打造出素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨政管理干部隊伍。

        2. 進一步優(yōu)化企業(yè)黨政管理干部隊伍結(jié)構(gòu)

        優(yōu)化企業(yè)黨政管理干部隊伍結(jié)構(gòu)是加強黨政管理干部隊伍的重要工作之一,現(xiàn)代化企業(yè)必須要不斷地優(yōu)化企業(yè)黨政管理干部的隊伍結(jié)構(gòu),主要從三個方面著手:首先,保持科學(xué)的數(shù)量比例。企業(yè)需要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營需要,科學(xué)地制定和調(diào)整黨政管理干部隊伍的比例,也可以對總的數(shù)量進行限制,若是黨政管理干部隊伍的數(shù)量占比太高,那么就很容易導(dǎo)致其他員工產(chǎn)生不平衡的心理,若是比例過低,則不利于企業(yè)各項工作的正常開展;其次,在年齡方面。在優(yōu)化企業(yè)黨政管理干部隊伍結(jié)構(gòu)的過程中,黨政管理者需要充分考慮黨政干部的年齡和精力,可以重用中年領(lǐng)導(dǎo),這是由于中年領(lǐng)導(dǎo)更具有領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)與素養(yǎng),而且相對于青年而言,工作精力和社會經(jīng)驗比較豐富,有利于整個團隊活力的提升;最后,黨政管理干部隊伍的建設(shè)需要覆蓋到每一個部門和每一個崗位,讓企業(yè)中的所有員工都有機會成為黨政管理干部,增強企業(yè)工作的活力,并適時地向黨政管理干部隊伍中注入新鮮活力,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        3. 建立健全企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)制度

        現(xiàn)代化企業(yè)需要建立健全企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)制度,增強黨政管理干部的責(zé)任感與危機感,企業(yè)黨政管理者和人力資源管理者要積極借鑒和學(xué)習(xí)其他行業(yè)的考核制度,并根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況,建立健全黨政管理干部考核制度,定時對黨政管理干部進行考核,以此來增強他們的崗位危機感與責(zé)任感,同時通過建立健全黨政管理干部考核制度,還可以激發(fā)企業(yè)人員的競爭意識,給予每一位員工平等的競爭權(quán)利,這樣也將在一定程度上提升企業(yè)黨政管理干部隊伍的整體水平。與此同時,現(xiàn)代化企業(yè)還要注重獎懲制度的制定和完善,并且要保證獎懲制度得到高效的執(zhí)行,若是黨政管理干部發(fā)生了問題,必須要采取相應(yīng)的措施進行批評和懲罰,增強黨政管理干部的危機意識,若是黨政管理干部做出了突出貢獻,那么就需要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,激勵其積極主動地進行工作,同時也有利于營造出積極、上進的工作氛圍,提升企業(yè)的市場競爭力。

        四、結(jié)論

        總而言之,黨政管理干部隊伍建設(shè)直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展,作為新常態(tài)下的企業(yè),必須要認識到加強企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)的必要性,準確把握企業(yè)黨政管理干部隊伍建設(shè)面臨的問題,并采取針對性的措施注重黨政管理干部隊伍建設(shè),全面提升黨政管理干部的綜合素質(zhì)能力,打造出一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精的黨政管理干部隊伍,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        參考文獻

        [1]梁成.分析新時期企業(yè)黨政管理隊伍建設(shè)[J].智庫時代,2018(26):62+64.

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