郝嘉寶?何虎

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國在建設(shè)事業(yè)方面有了很高的成就，工程建設(shè)水平提升巨大，建筑行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。然而，工程建設(shè)的管理水平并未有長足進(jìn)步，尤其是在工程造價方面不能做出有效控制，阻礙了工程的施工建設(shè)。因此，本文立足于工程造價管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，闡述工程造價存在的問題，并提出了一些有效控制措施。

關(guān)鍵詞：工程管理;工程造價;存在問題;有效措施

建筑工程最大的特點就是產(chǎn)品投資額巨大，作為一個產(chǎn)品在市場上交易，需要對投資項目實行全過程管理，通過運用各種技術(shù)和方法將投資額控制在合理的范圍之內(nèi)。對于很多基礎(chǔ)工程管理的項目而言，就是借助于一些管控手段來對項目做出優(yōu)化，以對應(yīng)的管理職能和方式使其項目完整[1]。而這些工程最終的順利竣工也和管理措施息息相關(guān)，在所有工程搭建環(huán)節(jié)中，相關(guān)負(fù)責(zé)人要合理使用管理措施，對工程的基礎(chǔ)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行管理，還要對所有的工程成本和施工安全進(jìn)行預(yù)算和防范。只有在每一個工程階段都做出有效的管理，才能夠推動整個工程項目的順利完成。

1 ?工程造價和管理面臨的主要問題

1.1 ?造價預(yù)算方面的問題

盡管我國現(xiàn)階段已經(jīng)逐步推行項目工程量清單計價政策，但是由于很大一部分企業(yè)不具備足夠的實力，對相關(guān)信息無法全部掌握，導(dǎo)致他們在使用項目工程量清單計價時，使用的依舊是以往的定額估價等粗略方法來做出報價，而這樣的報價和實際的市場價格并不相符。并且，在現(xiàn)在的很多工程項目中，依然廣泛使用著工程造價定額計價這一模式。

1.2 ?造價管理方面的問題

一直以來，造價管理一直受到我國計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，處于較為混亂的狀態(tài)。行業(yè)行政涉入的較多，并且在很多項目工程的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，幾乎都存在行政干預(yù)[2]。項目工程造價管理受到行政干預(yù)的限制過多，包括工程可行性研究、工程設(shè)計、企業(yè)招標(biāo)和投標(biāo)、簽訂合同以及工程施工等所有環(huán)節(jié)，從而使得項目工程造價管理不具備良好的整體效率。

1.3 ?市場經(jīng)濟(jì)方面存在的問題

現(xiàn)階段我國很多地方都在搭建有形市場，對政府出資的工程招投標(biāo)項目都進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，將招投標(biāo)的手續(xù)、方式以及工程評定的主要手段都加以明確，而不同地區(qū)的評標(biāo)和定標(biāo)方法存在很大不同。但是從理論上而言，最好的可行辦法就是最低價中標(biāo)法，不過目前仍然停留在嘗試環(huán)節(jié)，并沒有大力的進(jìn)行推廣使用。因此，很容易出現(xiàn)暗中操作和腐敗現(xiàn)象，操作環(huán)節(jié)過于繁復(fù)，從而使得交易成本升高。

1.4 ?信息閉塞，難以及時了解市場行情

當(dāng)下，在各類工程的價格信息收集、整理以及發(fā)布方面，我國工程造價管理機(jī)構(gòu)行動都較為緩慢，使得信息流通速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于市場。完善全國工程造價信息網(wǎng)這一任務(wù)已經(jīng)變的極為重要。隨著市場競爭的不斷加劇，工程承包商是否能夠獲取到較高的利益，主要取決于他們能夠精確、高效的把握住市場價格信息。然而我國在工程造價的相關(guān)信息均由政府進(jìn)行傳遞，沒有奇特類型的競爭影響因素，很大程度的對投資者的創(chuàng)造性和積極性進(jìn)行了抑制。

2 ?土木工程管理和工程造價的有效控制措施

2.1 ?重視工程管理、加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)

復(fù)雜性、系統(tǒng)性是工程造價管理過程中的主要特征，這就對造價管理的技術(shù)人員有著較高要求。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工程管理，尤其是要重視培養(yǎng)人才，大幅度提升造價管理技術(shù)人員的綜合素質(zhì)[3]。企業(yè)在進(jìn)行工程造價的項目開展時，必須要結(jié)合實際的人力資源情況，加強(qiáng)技術(shù)人員的造價技能培訓(xùn)，提高造價預(yù)算知識面，加深其對工程造價相關(guān)流程的熟悉程度。借助于企業(yè)開展的培訓(xùn)活動，來積極促進(jìn)工程造價管理的工作效率。

2.2 ?積極地應(yīng)用先進(jìn)的建筑機(jī)械設(shè)備

工程在施工建設(shè)中，采用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，必然能夠極大程度加快項目施工進(jìn)度，有效保障項目按時竣工。其中，先進(jìn)的建筑機(jī)械設(shè)備存在著至關(guān)重要的作用，也是項目施工管理的核心工作任務(wù)之一。作為企業(yè)管理工作者需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行性能上的檢測，避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障，從而保障項目施工進(jìn)度。同時，對一些較難挪動和安裝的建筑機(jī)械設(shè)備要做出妥善布置，最好在整個施工階段不需要再進(jìn)行二次移動位置。此外，對于小型先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)時常、影響工程進(jìn)度的情況發(fā)生。

2.3 ?決策和設(shè)計階段工程造價控制的優(yōu)化

在工程項目設(shè)計階段，施工結(jié)構(gòu)是影響工程造價的主要因素。隨著社會信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行施工設(shè)計方案時應(yīng)當(dāng)使用與時俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建工程項目設(shè)計模型，借助實地情況來進(jìn)行施工方案的設(shè)計[4]。在工程項目決策階段，工程造價控制工作是由多方面組成的，工程規(guī)?？刂票闶枪こ淘靸r水平體現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，在進(jìn)行最終決策之前，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工方案進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，從而推動工程項目的順利開展。

結(jié)語

總而言之，在土木工程管理上，還存在很多需要人們解決的問題，其中工程造價管理工作也是相當(dāng)重要的。建筑企業(yè)必須使用科學(xué)合理的造價管理和控制措施，才能真正的提高建筑工程的施工質(zhì)量、提升所獲取的最終效益以及強(qiáng)化企業(yè)自身的建筑實力。因此，作為建筑工程行業(yè)管理人員，開展合理的工程造價和管理是至關(guān)重要的。

參考文獻(xiàn)：

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[4]謝穎.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2019，19（04）：20-22.