廉世卿

摘要：隨著我國工程技術的不斷發(fā)展進步，許多建設企業(yè)也日益意識到工程管理對水利水電工程建設質量控制的重要性，尤其在綜合程度以及復雜程度較高的水利水電工程建設過程中，更需要對其建設的每個環(huán)節(jié)進行有效的質量管理和控制。在當前情況下，我國的工程施工技術已得到相應的發(fā)展，因而質量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水電工程建設的內容涉及范圍較大，因而在管理過程中往往會受限于外部環(huán)境，由此就需要制定合理的措施進行質量控制，從而更好地確保水利水電工程建設的整體質量。

關鍵詞：水利水電;工程管理;施工質量;控制問題

中圖分類號：TV512?文獻標識碼：A

引言

水利水電工程的建設水平直接關系到人們的生產生活質量，而其具有施工難度大、建設區(qū)域廣、工程規(guī)模大、作業(yè)時間長的特點，因此其建設管理任務也十分繁重。若是未做好工程建設管理工作，就會導致工程質量不合格，以及頻繁出現(xiàn)施工事故，不僅造成嚴重的經濟損失，而且容易釀成不可挽回的重大事故，威脅人們的生命安全。因此，必須確保建設管理工作的有效性和充分性，及時發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的問題，確保水利水電工程能夠更好地服務人民。

1水利水電建設工程管理中存在的問題

1.1工程管理意識薄弱且管理能力不足

工程管理意識薄弱是水利水電建設工程中存在的嚴重問題，很多水利水電建設工程作為國家基礎設施建設工程，通常都是由國有建筑企業(yè)負責施工和建設的。在這一情況下，水利水電建設工程的管理則更偏向于行政管理，部分管理人員更是缺乏管理意識，最終導致水利水電建設工程中出現(xiàn)工程預算超支等問題。同時，管理人員習慣用行政管理的方法進行工程管理，不僅會導致人員冗雜，降低工程建設效率，也會給整個工程建設帶來安全隱患。工程管理意識薄弱也折射出水利水電建設工程管理人員的管理能力和專業(yè)水平不足，很多工程管理團隊都是聘用一些有資歷或者有經驗的老員工配合相應的年輕人，老員工負責指揮，年輕員工負責跑工地。但是這樣的組合方式既存在著老員工對工程管理新要求和新規(guī)定了解不足，也會因為年輕員工缺乏一定的工程管理經驗而造成工程管理實效性不強。

1.2監(jiān)管力度不足

水利水電建設工程管理過程中監(jiān)管力度不足，也容易引發(fā)工程管理問題。水利水電建設工程從立項到招標到最后的施工建成，漫長的工程周期中總能夠被“鉆空子”，部分參與人員缺乏職業(yè)道德和職業(yè)操守，會損害國家利益和集體利益來中飽私囊。以工程招標環(huán)節(jié)為例，部分參與人員會通過與投標企業(yè)權錢交易的方式幫助不符合資質的公司或者不滿足要求的公司獲得標，從中謀取經濟利益。在水利水電工程管理當中，由于工程管理范圍廣且管理任務重，在監(jiān)管方面投入的精力就相對較少，給不法分子提供了可乘之機。監(jiān)管力度不足不僅會影響工程最終質量，也會讓部分不法分子抱有僥幸心理，持續(xù)危害水利水電建設工程。

1.3施工技術支撐效果不佳

水利水電工程實施方案相對復雜，技術要求比一般建筑行業(yè)更高。因此需要一些技術能力達標、工程質控意識強的施工團隊參與到水利施工中去。但由于部分參建單位的技術能力不足，在施工技術操作方面存在明顯短板，技術操作標準性較差，尤其一些新型建筑技術的應用方面，施工團隊的技能水平根本無法支撐水利水電工程的推進，這樣就會導致施工中各工序質量的下滑，水利水電工程項目總體質量提升就成為了空談。

2水利水電工程管理與施工質量控制策略

2.1提升水利水電工程建設技術

水利水電項目是一項建設周期長并且涉及工種較多的工程，因為水利水電工程往往在環(huán)境惡劣的邊遠地區(qū)進行建設，因而其施工建設往往會受到外界環(huán)境的影響。因而在進行監(jiān)理工作過程中不僅僅需要監(jiān)理方單方面的安全監(jiān)理，同時還需要與施工方以及業(yè)主等利益方進行協(xié)調配合，從而更好地提高質量控制工作，避免質量問題的出現(xiàn)。在施工過程中要明確施工的重難點，借助科學精密的儀器設備進行建設，尤其是在基礎開挖、土石壩體填筑、基巖灌漿處理等環(huán)節(jié)，更需要對其質量進行嚴格把控，以此提升水利水電工程建設的整體質量。

2.2強化管理制度的落實

水利水電工程運行管理機構的安全部人員由取得相關資格證書的專職運行管理人員組成，其主要職責是全面負責水利水電工程運行管理工作;研究制訂運行管理技術措施、運行管理規(guī)章制度、運行管理隱患治理方案、運行管理事故管理方案、運行管理應急管理方案和勞動保護計劃等;實施運行管理安全監(jiān)督檢查，事故處理等工作。

2.3構建健全的安全質量監(jiān)督機制

監(jiān)督管理對于確保水利工程施工質量控制極為關鍵。必須確保監(jiān)督管理過程的有條不紊，取得良好的監(jiān)督效果，才能確保工程整體施工質量。因此，在施工過程中必須建立起完善的施工標準和安全質量監(jiān)督體系，以此杜絕施工偷工減料、以次充好不良現(xiàn)象。做好安全質量監(jiān)督工作對于提升施工相關人員綜合素質，強化團隊施工質量有著較大的促進作用，進而從根本上使整個工程質量得到優(yōu)化。通過建立有效的評價體系，發(fā)揮監(jiān)督機制作用使管理人員能夠嚴于律已，從根源上做好治理工作，營造良好施工環(huán)境，進而提高水利工程的施工質量。

2.4做好機械設備與施工環(huán)境管理工作

對于水利工程施工管理而言，機械設備管理與施工環(huán)境管理是繞不開的重要環(huán)節(jié)。機械設備對于水利工程施工重要性毋庸贅敘，做好對機械設備檢修、維護、保養(yǎng)十分重要。機械設備在使用之前應對其進行一次全面檢測，確保其安全、正常可用，使用之后也需做好定期檢測、保養(yǎng)工作，對于損壞的設備應及時維修，避免影響施工質量和施工進度。在水利工程施工質量控制過程中，施工環(huán)境管理也極為重要，由于影響因素較多所以水利工程施工環(huán)境普遍不佳，這就要求施工人員在進行深入考察的前提下，對施工環(huán)節(jié)進行有效、合理的調控。

2.5完善專業(yè)人才隊伍建設

人才監(jiān)督機制和管理要素十分重要，管理部門要積極整合管理要點和人才監(jiān)督重點，確保能打造專業(yè)、素質強的管理隊伍。一方面，要對其進行專業(yè)化培訓和指導，在提升其專業(yè)能力的同時，也提高了管理人員的責任意識和崗位意識，在操作中才能保障工程質量、維護管理工作的綜合水平，避免出現(xiàn)不合時宜的操作和不規(guī)范行為。另一方面，要建立對應的獎懲機制及考核機制，確保人才隊伍內部能形成良好的競爭氛圍，有效增加有豐富工作經驗的編制人員和專業(yè)人員進行作業(yè)管理，為項目實施工作的落實奠定堅實基礎。

2.6強化質控工作效力

從宏觀角度要提升水利工程項目施工推進中質量管控工作制度建設的科學性，有針對性地建立統(tǒng)一的管控制度，對水利工程參建單位進行統(tǒng)一質控，提升各參建單位的質控意識。從微觀角度要提升各工序質量管理標準制定的針對性，為各工序提升質量管控工作提供依據(jù)。在各工序完成后要做好質量檢驗，為后續(xù)工序施工打好質量基礎。

結束語

綜上所述，水利水電工程質量的控制并非是單方面努力的結果，其中存在的問題也是多種多樣的。因而在質量控制過程中，就需要對其中存在的問題進行有效解決，以此避免某一環(huán)節(jié)的質量問題影響整體的質量水平。因而在水利水電工程管理過程中就要建立相應完善的機制，優(yōu)化施工技術，讓其能夠更好地使施工質量得到量化，從而更好地實現(xiàn)質量標準化管理。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：220581198703100378）