黃仁龍

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，做好工程管理工作保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。將工程造價(jià)應(yīng)用于建筑工程管理工作當(dāng)中，不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且生產(chǎn)效率得到了明顯的提升，保障了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍疚氖紫雀攀隽私ㄖこ淘靸r(jià);其次著重探討了建筑工程管理技術(shù)中工程造價(jià)的具體應(yīng)用方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;工程造價(jià);應(yīng)用;研究分析

隨著城市化的推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目每年都在增加。要保障工程能夠有效完成，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制工作，工程造價(jià)作為工程管理技術(shù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其作用突出，對(duì)于建筑單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益有著極大的作用。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，提升其管理水平，是建筑單位必須要做好的工作。

1、建筑工程管理技術(shù)中工程造價(jià)的基本介紹

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的騰飛，以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，其業(yè)務(wù)類型逐漸完善，工程勘察設(shè)計(jì)能力提升較快，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)作為一項(xiàng)建筑學(xué)科中的重點(diǎn)內(nèi)容，被廣泛應(yīng)用于建筑工程中來(lái)，其主要內(nèi)容就是針對(duì)在建筑工程施工過(guò)程中，所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的評(píng)估，應(yīng)用的范圍包括市政工程，電力工程以及通信工程等等，盡可能的避免了建筑工程的不必要的消費(fèi)，對(duì)于在建筑過(guò)程中所需要的設(shè)備費(fèi)，安裝費(fèi)以及對(duì)于建筑過(guò)程中裝備的維護(hù)費(fèi)等做出預(yù)算，降低了建筑工程的投入成本，才能夠提高建筑企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用

2.1決策管理控制中應(yīng)用工程造價(jià)

在建筑工程項(xiàng)目中，涉及到的所有決策工作都會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目決策工作會(huì)影響工程造價(jià)的程度高達(dá)75%，其中包括施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的使用等決策工作都會(huì)影響工程造價(jià)。因此，做好工程造價(jià)的決策管理是非常有必要的，具體而言：（1）在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策之前，應(yīng)要收集相關(guān)資料信息，對(duì)決策信息進(jìn)行全面分析。（2）能夠根據(jù)市場(chǎng)和工程發(fā)展需求，制定科學(xué)合理建筑工程建設(shè)準(zhǔn)則。（3）在建筑工程建設(shè)準(zhǔn)則制定完成之后，應(yīng)要提高分析工作的質(zhì)量，確保能夠制定合理的預(yù)算投資方案，使用合理的評(píng)估方法，加之相關(guān)資料信息的研究，保障造價(jià)估算工作的順利進(jìn)行，可以有效的控制工程造價(jià)，從而能夠根據(jù)項(xiàng)目投資準(zhǔn)則制定合理的造價(jià)控制任務(wù)，有效杜絕不必要的項(xiàng)目投入。

2.2在工程造價(jià)應(yīng)用中加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面的控制

將工程造價(jià)科學(xué)合理的應(yīng)用于設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，能夠在很大程度上降低工程造價(jià)工作量。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，在充分滿足工程建設(shè)質(zhì)量以及使用功能的基礎(chǔ)之上，充分的考慮到造價(jià)因素，能夠降低設(shè)計(jì)造價(jià)成本。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在墻體施工設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，需要保障其具備較強(qiáng)的保溫及防潮作用，這也就需要相應(yīng)的材料，然而卻極大的增加了造價(jià)成本，因此在選擇材料的過(guò)程當(dāng)中，就要做好綜合衡量，可以選擇相應(yīng)的代替品，在滿足保溫及防潮功能的同時(shí)，最大限度的降低工程造價(jià)。除此之外，在設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，可以設(shè)置相應(yīng)的競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，讓設(shè)計(jì)部門(mén)提出不同的設(shè)計(jì)方案，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性與可行性進(jìn)行全面、綜合、合理的評(píng)估，最終選擇一個(gè)既能夠滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又能夠降低企業(yè)造價(jià)成本的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

2.3在工程造價(jià)應(yīng)用中加強(qiáng)實(shí)施方面的應(yīng)用

在建筑工程中的核心環(huán)節(jié)就是實(shí)際的操作，在進(jìn)行建筑工程過(guò)程中，不僅會(huì)收到自然環(huán)境的影響，如在暴雨的環(huán)境中無(wú)法施工，同時(shí)也有社會(huì)影響，比如說(shuō)對(duì)于人力成本的估計(jì)低于實(shí)際操作，以上兩方面都會(huì)造成工期的延誤，工程的投入較大，超出了工程造價(jià)的預(yù)算，這給整個(gè)建筑工程帶來(lái)了不少的損失。所以。增強(qiáng)工程造價(jià)水平時(shí)，最重要的是將實(shí)際情況考慮到工程造價(jià)中來(lái)。首先是在選擇建筑企業(yè)時(shí)，要了解企業(yè)自身的建筑質(zhì)量水平是否能夠達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中要進(jìn)行記錄，幫助我們?cè)诮ㄖ^(guò)程中時(shí)刻掌握工程造價(jià)中所存在的問(wèn)題，盡快調(diào)整，避免影響了施工進(jìn)度。其次，聘請(qǐng)專業(yè)的工程造價(jià)審計(jì)員工，提出一個(gè)可實(shí)施的方法，對(duì)于建筑施工過(guò)程中所存在的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，保證建筑工程產(chǎn)品可以通過(guò)監(jiān)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，可以得到上層的審查批準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理與技術(shù)管理，使得施工過(guò)程可以順利進(jìn)行，有效提高了施工效率，讓建筑工程變得安全可靠。最后，由于建筑工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要我們的實(shí)際計(jì)劃安排在幾個(gè)月甚至是幾年，這個(gè)工程造價(jià)帶來(lái)不少的問(wèn)題，這就需要我們做好施工進(jìn)度以及計(jì)劃的合理安排與控制，將計(jì)劃安排落實(shí)到人力，物力等每一個(gè)細(xì)節(jié)方面，保證工程可以在計(jì)劃的時(shí)間范圍內(nèi)完工，提高了建筑工程實(shí)施過(guò)程中的工作效率，也提高了在工程造價(jià)的完成水平。

3、提高工程造價(jià)管理的方法

3.1加強(qiáng)工程造價(jià)的監(jiān)督力度

在工程造價(jià)管理過(guò)程中，往往會(huì)受到諸多因素的影響，導(dǎo)致造價(jià)信息不準(zhǔn)確現(xiàn)象的發(fā)生。所以，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，具體而言：（1）相關(guān)工作人員應(yīng)要確保施工項(xiàng)目的預(yù)算，從而可以科學(xué)合理計(jì)算施工成本。（2）相關(guān)工作人員應(yīng)要在施工決策過(guò)程中，對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而保障資金預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3.2完善工程造價(jià)管理制度

如果想要貫徹落實(shí)工程造價(jià)管理制度，這就需要建立完善的管理制度，并且需要使用規(guī)范性、合理的政策為建立完善的工程造價(jià)管理制度提供保障。在現(xiàn)如今，隨著我國(guó)內(nèi)地工程造價(jià)制度的缺失，這就需要相關(guān)管理人員不斷完善管理制度，建立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)，國(guó)家也應(yīng)要加大法律、法規(guī)制度的約束，優(yōu)化招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理制度，使得建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)施限額管理，促使市場(chǎng)價(jià)格的合理調(diào)整，使得各項(xiàng)工程造價(jià)管理工作順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化提供幫助。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，當(dāng)前在建筑行業(yè)日益激烈的背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的立足，就必須要認(rèn)真做好成本控制工作，進(jìn)而樹(shù)立良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將工程造價(jià)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中，落實(shí)到?jīng)Q策、設(shè)計(jì)以及實(shí)施等環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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