白林 武玉坤

近日，同煤集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要求，牢固樹立“精打細(xì)算過(guò)緊日子”的思想，積極采取措施，降成本、提效益，以節(jié)約資金為中心、降低成本為目的，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，為上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”奠定基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司16項(xiàng)增收節(jié)支措施，結(jié)合各基層單位材料使用情況，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計(jì)劃，進(jìn)行材料審批，實(shí)行材料配件定額承包管理，嚴(yán)格控制材料配件消耗。在保證生產(chǎn)的前提下，努力降低儲(chǔ)備，減少資金占用，杜絕各種違規(guī)領(lǐng)料、用料現(xiàn)象，從源頭上控制好材料發(fā)放。