張春杰

【摘要】建筑工程作為社會發(fā)展過程中極為重要的組成部分，必須要重視施工安全管理方法和技術(shù)的完善和創(chuàng)新工作，才能夠真正的保證建筑工程的質(zhì)量和安全，維護廣大人民群眾的人身安全和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;方法

建筑工程施工過程中，安全是一切的前提條件，為了能夠保證安全工作，必須要不斷的加強施工安全管理力度，才能夠真正的提高施工質(zhì)量和進度，避免資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，有效的降低了施工成本，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、建筑施工安全管理概述

根據(jù)多年來的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，隨著建筑工程數(shù)量的與日俱增，施工安全事故頻發(fā)，給施工人員帶來了直接的人身安全威脅，每年的安全事故數(shù)據(jù)都在上升，無論是死亡人數(shù)還是較大的事故數(shù)量都是呈現(xiàn)上漲的趨勢。其主要原因就是因為建筑工程規(guī)模不斷的擴大，施工技術(shù)日益復(fù)雜，但是施工單位對于安全防護方面的投資力度比較低，直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量和安全。建筑工程施工安全管理工作作為降低安全事故發(fā)生的主要措施之一，受到了社會各界的廣泛關(guān)注和重視，我國政府也出臺了諸多法律法規(guī)保證安全管理工作的執(zhí)行和落實，建筑企業(yè)也逐漸的意識到安全管理工作的重要性，積極的開展科學、信息化的安全管理方法，進一步提高了建筑工程施工安全管理工作的水平和效率，有效的控制了安全事故的發(fā)生幾率。

2、建筑工程施工安全管理的重要作用

2.1提升建筑質(zhì)量的安全性

我國建筑工程在進行施工的時候，其本身就是一項十分復(fù)雜、施工周期漫長的工程，對于實際施工來講，往往會存在著諸多施工環(huán)節(jié)，一旦施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題，就會導(dǎo)致整個工程的后續(xù)施工出現(xiàn)安全事故發(fā)生，進而危及到施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全。給我國建筑行業(yè)的安全管理人員敲響了警鐘，通過及時的完善和創(chuàng)新安全管理制度以及相關(guān)的監(jiān)管行為，才能夠真正的降低安全事故的發(fā)生幾率，不僅能夠提高我國建筑工程安全管理工作的能力，還能夠真正的保證建筑工程的質(zhì)量和安全，保證施工人員的人身安全，最終才能夠促進我國社會的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.2提升企業(yè)的管理水平

隨著我國改革開放程度日益加深，我國社會主義逐漸的進入到探索的階段，但是，我國依然處于社會主義發(fā)展初級階段，其主要原因就是因為我國近代史所受到的經(jīng)濟打擊，導(dǎo)致我國經(jīng)濟的發(fā)展與國外發(fā)達國家相比依然還存在著較大的差距，我國建筑行業(yè)的安全管理水平和方法也受到了一定的制約，導(dǎo)致安全管理方法也不是十分的先進，存在著滯后性，直接影響到我國建筑施工的安全和質(zhì)量，甚至還會引發(fā)各種安全事故的頻繁發(fā)生，安全管理理論的提出能夠針對施工人員的施工行為進行安全管理工作，對現(xiàn)有的安全問題及時的采取針對性措施加以解決和預(yù)防，積極的召集相關(guān)專家對安全問題進行討論，最終才能夠真正的完善和創(chuàng)新安全管理制度，最大程度上提高我國建筑工程安全管理工作的水平和效果，也能夠提高建筑企業(yè)自身的核心競爭力。

2.3促進建筑行業(yè)的發(fā)展

對于建筑工程施工單位來講，施工單位的安全管理制度會一定程度上影響建筑企業(yè)的市場競爭力，并且隨著新時代的快速發(fā)展，安全管理制度必須要緊跟時代發(fā)展的潮流進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，建筑工程本身的質(zhì)量和性能也是社會各界關(guān)注和重視的主要目標。所以，在進行實際施工的時候，應(yīng)該將企業(yè)的長遠發(fā)展放到核心位置，結(jié)合建筑工程的實際情況做好各種安全策略的引導(dǎo)工作，最終才能夠更好的保證施工的安全性和可靠性，真正的提高建筑企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、創(chuàng)新安全管理機制建立的主要策略

3.1施工安全管理的觀念創(chuàng)新

施工管理作為整個建筑工程中極為重要的組成部分，施工企業(yè)管理人員的思維高度決定了施工安全管理工作的水平，企業(yè)高層管理人員必須要具有創(chuàng)新意識，并且重視安全管理工作的投入，積極的引用優(yōu)秀的人才，通過創(chuàng)新的理念做好安全管理工作，才能夠真正的提高施工管理工作的水平和效率，并且做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作，最大程度上避免安全事故的發(fā)生。

3.2施工企業(yè)安全管理體制的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理的時候，必須要積極的做好安全管理體制的創(chuàng)新工作，明確責任制度，將施工安全責任落實到每個施工環(huán)節(jié)和施工人員方面，每位施工技術(shù)人員必須要認真、嚴謹?shù)穆男凶陨淼穆氊?，將工程質(zhì)量和安全等工作落實到具體的技術(shù)負責人身上，在進行施工管理的時候，施工單位以獲得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益為主。積極的創(chuàng)新安全管理體制，建立嚴格的施工管理體制，才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工工序以及成本控制等進行高效管理，幫助施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

3.3施工安全管理過程中的技術(shù)創(chuàng)新

施工技術(shù)管理的創(chuàng)新主要就是指施工生產(chǎn)方式和全新施工技術(shù)的創(chuàng)新，幫助施工企業(yè)提高自身的核心競爭力。創(chuàng)新技術(shù)也是施工企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，施工人員不能一味的拒絕新知識以及新技術(shù)等，新知識和新設(shè)備能夠引領(lǐng)整個建筑行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢，施工單位必須要及時的對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，才能夠更好的開展安全管理工作，獲得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.4工程項目管理責任制的建立

建筑工程施工管理必須要建立科學、合理的工程項目管理責任制度，加強制度建設(shè)工作，施工管理過程中才能夠真正的發(fā)揮出施工人員和技術(shù)人員的作用和價值，多層次的管理會導(dǎo)致管理工作十分的復(fù)雜，應(yīng)該將項目安全管理落實到具體部門，分清責任關(guān)系，才能夠充分的發(fā)揮出項目管理人員的主觀能動性，保證工程的質(zhì)量和安全，進一步提高建筑工程安全管理工作的水平和效率。

3.5工程施工組織機構(gòu)創(chuàng)新機制建立

建筑工程在進行安全管理的時候，工程項目經(jīng)理本身具有較大的權(quán)利，比如指揮權(quán)、財務(wù)權(quán)以及決策權(quán)，所以相關(guān)的安全管理部門應(yīng)該對項目經(jīng)理具有一定的約束和監(jiān)督作用，必須要積極的優(yōu)化和創(chuàng)新管理組織機構(gòu)，施工安全管理本身應(yīng)該成為一個高效的整體，具有較高的執(zhí)行能力，才能夠真正的提高自身的核心競爭力，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

結(jié)語：

隨著新時代的快速發(fā)展，必須要重視建筑工程施工安全管理方法和技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新工作，積極的借鑒國外發(fā)達國家的先進管理技術(shù)和理念，并且結(jié)合自身的實際情況進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，才能夠真正的提高建筑工程施工安全管理工作水平和效果，最終促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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