蔣雪松

摘要：現(xiàn)階段的工程建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中，造價(jià)管理是比較核心的組成部分，同時(shí)在很多方面都會(huì)由此產(chǎn)生特別大的影響力。從客觀的角度來(lái)分析，PPP模式的落實(shí)，能夠改善造價(jià)管理的綜合效用，很大程度上，促使造價(jià)管理的可靠性、可行性更好的優(yōu)化，尤其是在各類特殊問(wèn)題的持續(xù)解決、優(yōu)化方面，不會(huì)繼續(xù)按照老舊的路線、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，具備的創(chuàng)新成績(jī)較為顯著。文章就此展開(kāi)討論，并提出合理化建議。

Abstract： In the current stage of engineering construction and development， cost management is a relatively core component， and at the same time it will have a particularly large influence in many aspects. From an objective perspective， the implementation of the PPP model can improve the comprehensive effectiveness of cost management and promote the optimization of the reliability and feasibility of cost management to a large extent. Especially in the continuous resolution and optimization of various special problems， it will not continue to operate according to the old routes and standards， and it has achieved remarkable innovation results. The article discusses this problem and puts forward reasonable suggestions.

關(guān)鍵詞：PPP模式;工程造價(jià);管理;需求

0? 引言

相對(duì)而言，工程造價(jià)管理的優(yōu)化和調(diào)整，本身是較為敏感的操作，不僅要在多項(xiàng)工作的部署、安排上，進(jìn)行謹(jǐn)慎的調(diào)控，同時(shí)還要積極的接受新理念的融合，這樣不僅可以在造價(jià)管理的綜合價(jià)值上更好的提升，同時(shí)在各類特殊情況的解決方面，也可以取得不錯(cuò)的成果。PPP模式的運(yùn)用，在于最大限度的推動(dòng)工程造價(jià)管理的科學(xué)發(fā)展，針對(duì)各類問(wèn)題，從根源上進(jìn)行持續(xù)性的解決，避免造成隱患積累的現(xiàn)象，為國(guó)家工程建設(shè)，做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

1? PPP模式對(duì)工程造價(jià)管理的影響

當(dāng)前的工程行業(yè)發(fā)展、進(jìn)步過(guò)程中，造價(jià)管理是比較核心的組成部分，同時(shí)能夠產(chǎn)生的影響力非常突出，繼續(xù)按照傳統(tǒng)的思路、方法來(lái)操作，不僅無(wú)法得到預(yù)期效果，同時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)損失都非常嚴(yán)重。

PPP模式對(duì)工程造價(jià)管理，所能夠產(chǎn)生的綜合影響力是非常高的[1]。例如，設(shè)計(jì)方案是影響工程造價(jià)的一大因素，因此要控制好工程造價(jià)就要對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制。在PPP這一模式下，工作人員可以把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行融合，并且采取最低費(fèi)用法、多目標(biāo)優(yōu)選法等數(shù)字化的方法，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并憑借PPP模式中非單方參與的特征來(lái)實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化，以確保獲得最為理想的工程設(shè)計(jì)方案和最合理的造價(jià)。在PPP模式之下，限額設(shè)計(jì)被充分有效利用。這是由于PPP模式之下，多方角色，例如政府、企業(yè)等，都對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目有著直接或間接的責(zé)任，整個(gè)工程最終造價(jià)的重要性也因此被決定，也就是說(shuō)，造價(jià)關(guān)乎著企業(yè)和政府等方面的實(shí)際效益。

2? PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1 造價(jià)不合理

從客觀的角度來(lái)分析，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過(guò)程中，表現(xiàn)為造價(jià)不合理的現(xiàn)象，而且由此產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。首先，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的初期階段，在各方面的數(shù)據(jù)、信息搜集過(guò)程中，并沒(méi)有站在新時(shí)代的角度來(lái)完成，大部分工作的安排，完全是采用傳統(tǒng)的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，表面上能夠具備足夠的依據(jù)，而且很多工作都可以按部就班的落實(shí)，但實(shí)際上的管控，表現(xiàn)出極端的特點(diǎn)，各方面的管理都沒(méi)有按照有效的模式來(lái)應(yīng)對(duì)，造成的潛在性損失、漏洞等，都是非常嚴(yán)重的，在外界因素的觸發(fā)作用下，很有可能造成非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[2]。其次，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過(guò)程中，針對(duì)各方面的特殊情況應(yīng)對(duì)，或者是各類工作的綜合安排上，都沒(méi)有采取針對(duì)性的措施來(lái)完成，整體上表現(xiàn)出的局限性是非常大的。對(duì)于這樣的問(wèn)題而言，倘若未能夠在將來(lái)的解決力度上更好的提升，必定會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部工作的惡性循環(huán)。

2.2 決策手段單一

就PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理本身而言，決策工作是最為敏感的組成部分，而且能夠產(chǎn)生的影響范圍是非常大的。從目前所掌握的情況來(lái)看，決策手段單一是比較常見(jiàn)的問(wèn)題，并且對(duì)于工程的造價(jià)把控，難以保持在合理的范圍內(nèi)。首先，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的初期階段，在造價(jià)決策的過(guò)程中，大部分情況下，完全按照固定的策略和方法來(lái)完成，對(duì)于決策的各類影響因素，例如市場(chǎng)影響、材料影響、需求影響、工程預(yù)防影響等，都沒(méi)有按照深思熟慮的方法來(lái)完成，很大程度上對(duì)于決策手段，完全是采用了較為極端的方式，不僅難以在表面上維持和諧，在實(shí)際工作的落實(shí)過(guò)程中，同樣沒(méi)有辦法得到良好的成果，這種問(wèn)題的出現(xiàn)，很容易導(dǎo)致后續(xù)工作的進(jìn)行，造成銜接不暢的現(xiàn)象[3]。其次，決策手段單一的問(wèn)題，很容易促使PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理，走向偏差的路線，而且在工程項(xiàng)目開(kāi)啟以后，不能輕易的停止，這就在很大程度上，影響到后期的投入，并且促使工程造價(jià)的科學(xué)依據(jù)，開(kāi)始持續(xù)性的減少。

2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)較低

我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展、進(jìn)步過(guò)程中，工程造價(jià)方面的敏感性，表現(xiàn)出大幅度的提升，對(duì)于行業(yè)的全面建設(shè)，同樣會(huì)產(chǎn)生特別大的影響力。可是從統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來(lái)看，由于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)比較低，因此導(dǎo)致PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理，未能夠在自身的作用上，得到良好的發(fā)揮[4]。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)較低，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的執(zhí)行，存在嚴(yán)重的彈性機(jī)制。彈性管理的優(yōu)勢(shì)在于，能夠結(jié)合客觀情況來(lái)有效的調(diào)整，但是劣勢(shì)在于，各方面的工作，沒(méi)有一個(gè)確定的基礎(chǔ)，也沒(méi)有提出科學(xué)的約束，各方面的工作執(zhí)行，容易影響到PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的既定方向，對(duì)于未來(lái)工作的創(chuàng)新，很容易造成較大的疏漏。第二，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)較低的情況下，針對(duì)工程造價(jià)的前期、中期、后期等，都沒(méi)有做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和轉(zhuǎn)變，并且在各項(xiàng)工作的部署過(guò)程中，缺少對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的集中考慮，個(gè)性化的應(yīng)對(duì)措施也沒(méi)有得到良好的成果，最終造成的漏洞非常多。

3? PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的原則

當(dāng)前，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理，已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的熱議對(duì)象，為了在將來(lái)的工作安排上，不斷的取得更好的成績(jī)，應(yīng)堅(jiān)持在相關(guān)的工作原則上，進(jìn)行良好的落實(shí)，這樣才能在后續(xù)工作的前進(jìn)，不斷的創(chuàng)造出較高的價(jià)值。首先，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的初期階段，應(yīng)堅(jiān)持在各類數(shù)據(jù)、信息的整理力度上科學(xué)的提升。由于工程本身存在的差異性較大，所以不同的工程建設(shè)方向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模等，都要得到全面的把控，只有在精細(xì)化模式上，得到良好的執(zhí)行，才能在最終的效益創(chuàng)造上，不斷的取得更好的發(fā)展成績(jī)[5]。其次，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的持續(xù)性，需要結(jié)合不同階段的銜接要點(diǎn)來(lái)完成。例如，中后期的工程建設(shè)和造價(jià)管控，容易表現(xiàn)出放松的現(xiàn)象，為此，我們必須提高PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的綜合可靠性，對(duì)于中后期階段的造價(jià)分析，以及管控體系，包括各類突發(fā)因素可能產(chǎn)生的影響，都要做出合理的調(diào)控，這對(duì)于PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的內(nèi)涵豐富，可以由此來(lái)取得更好的成就[6]。

4? PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的對(duì)策

4.1 明確PPP項(xiàng)目屬于政府投資范疇

對(duì)于現(xiàn)階段的情況而言，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的落實(shí)，存在很多的影響因素，而且自身的難度也比較高，考慮到將來(lái)工作的挑戰(zhàn)較多，所以必須明確PPP項(xiàng)目屬于政府投資范疇，通過(guò)這樣的硬性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，能夠促使PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理，朝著一個(gè)合理的方向來(lái)完成，并且在各類不足的綜合解決上，不斷的創(chuàng)造出更高的價(jià)值[7]。

首先政府金融機(jī)構(gòu)為該項(xiàng)目提供的差異化財(cái)政支持。一般來(lái)說(shuō)，政府機(jī)構(gòu)為了能夠更好地保障公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的使用，雖然說(shuō)目前已經(jīng)建立了PPP項(xiàng)目，但仍然需要政府進(jìn)行補(bǔ)貼，并且利用財(cái)政來(lái)促進(jìn)它的順利建成。在該項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中，政府也會(huì)獲得一定的投資回報(bào)，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中還需要進(jìn)行資助來(lái)加強(qiáng)對(duì)地方政府支出的監(jiān)督管理。PPP項(xiàng)目是一個(gè)與人民生產(chǎn)行業(yè)和公共利益相關(guān)的公共項(xiàng)目。如果社會(huì)資本進(jìn)行運(yùn)作，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，它將給政府機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大的政治問(wèn)題和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 完善管理方案

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的操作，必須對(duì)多方面的工作，開(kāi)展合理化的安排，尤其是在管理方案上，需要進(jìn)行良好的完善，如果對(duì)于該方面的內(nèi)容，缺少有效的設(shè)定，則在將來(lái)工作的前進(jìn)上，并不能取得卓越的成果。管理方案的完善，可嘗試從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：

第一，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目本身的各類信息，做出有效的搜集和對(duì)比，尤其是掌握好項(xiàng)目本身的特殊性。例如，政府建設(shè)的項(xiàng)目，必須對(duì)于社會(huì)上的各個(gè)監(jiān)督和輿論壓力有效的應(yīng)對(duì)，所以我們?cè)诠芾淼某删蜕?，需要做出科學(xué)的鞏固，不能由此陷入到惡性循環(huán)當(dāng)中，針對(duì)管理方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要進(jìn)行良好的執(zhí)行。

第二，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的中后期階段，必須進(jìn)行定期審查和對(duì)比，充分掌握好管理的可行性。例如，針對(duì)超預(yù)算的問(wèn)題，或者是造價(jià)偏高的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)的上報(bào)和統(tǒng)計(jì)，這樣才能在未來(lái)工作的進(jìn)行中，不斷的取得更好的發(fā)展成果，促使將來(lái)工作的前進(jìn)，得到有效的改善。

4.3 加強(qiáng)項(xiàng)目投資評(píng)審

近幾年，我國(guó)在PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理方面，基本上能夠按照有效性的措施、方法來(lái)完成，但是也存在一些項(xiàng)目的操作，沒(méi)有得到足夠優(yōu)秀的成果，由此在內(nèi)部表現(xiàn)出的各類矛盾、沖突等，都是非常多的。建議在今后的工作開(kāi)展上，針對(duì)項(xiàng)目投資、評(píng)審做出更好的提升。第一，項(xiàng)目投資評(píng)審的過(guò)程中，要掌握好項(xiàng)目本身的性質(zhì)。例如，商業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公益項(xiàng)目，都存在很大的影響力，并且在投放的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，能夠產(chǎn)生差異性的效果。我們針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的投資評(píng)審過(guò)程中，需要最大限度的去關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，是否能夠在短期內(nèi)得到良好的突破，是否能夠在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，得到足夠的盈利。近幾年的商業(yè)項(xiàng)目，表現(xiàn)出嚴(yán)重的買賣特點(diǎn)，但是對(duì)于項(xiàng)目的自我經(jīng)營(yíng)和后期拓展，都沒(méi)有良好的完善，這一點(diǎn)需要作為評(píng)估的重點(diǎn)對(duì)象。其次，項(xiàng)目投資評(píng)審的開(kāi)展，要掌握好項(xiàng)目本身的投資規(guī)模，以及后續(xù)在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中，是否能夠持續(xù)性的獲得投資，從而為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

4.4 執(zhí)行合理的評(píng)價(jià)參數(shù)

現(xiàn)如今的項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的改善，針對(duì)評(píng)價(jià)參數(shù)的制定，同樣要按照合理化的模式來(lái)調(diào)整，由于該方面的工作表現(xiàn)的過(guò)于復(fù)雜，所以未來(lái)的簡(jiǎn)化手段，需要適當(dāng)?shù)奶嵘５谝?，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的內(nèi)容當(dāng)中，評(píng)價(jià)參數(shù)的存在目的，在于確保項(xiàng)目的造價(jià)，可以按照綜合性的方式來(lái)評(píng)判和分析。例如，有些項(xiàng)目前期投入非常大，而且短期內(nèi)無(wú)法盈利，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還會(huì)受到較多的影響因素。但是，該類型的項(xiàng)目，可以對(duì)地方的各類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生良好的拉動(dòng)效果，推動(dòng)就業(yè)率的提升，對(duì)于百姓的生產(chǎn)、生活可以產(chǎn)生較好的保障。此時(shí)，要根據(jù)城市的綜合需求，以及百姓大眾的反饋，從而對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，進(jìn)行深入的思考，不能貿(mào)然的做決定。第二，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的評(píng)價(jià)參數(shù)，還要掌握好參數(shù)執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)節(jié)手段和方法。例如，伴隨著城市等級(jí)的提升，以及自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的鞏固，能夠參與的項(xiàng)目數(shù)量、類型不斷增加。此種情況下，應(yīng)堅(jiān)持在參數(shù)的內(nèi)部調(diào)整上，進(jìn)行更好的改進(jìn)。

4.5 明確評(píng)估指標(biāo)

就PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理本身而言，近幾年的工作落實(shí)，取得了非常不錯(cuò)的成果，而且在很多問(wèn)題的內(nèi)部調(diào)控措施上，都取得了較大的進(jìn)步。未來(lái)，應(yīng)繼續(xù)在評(píng)估指標(biāo)上，進(jìn)行有效的明確，這樣在各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中，可以由此來(lái)得到更多的依據(jù)。首先，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的初期評(píng)估，要觀察項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。例如，公益項(xiàng)目對(duì)于地方的建設(shè)、發(fā)展，能夠產(chǎn)生較好的推動(dòng)效果，但是該類型的項(xiàng)目，存在的盈利點(diǎn)非常少，幾乎等同于零。對(duì)于這樣的評(píng)估指標(biāo)，需要在具體工作的安排上，做出良好的落實(shí)，深入觀察項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，以及能夠創(chuàng)造的社會(huì)效益，在評(píng)估指標(biāo)方面，必須確保所有的評(píng)估體系，都要給出全面的答復(fù)，不能表現(xiàn)出單一、極端的負(fù)面影響。其次，評(píng)估指標(biāo)的明確過(guò)程中，不要輕易的更改，同時(shí)針對(duì)政府頒布的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，都要進(jìn)行良好的落實(shí)，絕對(duì)不能造成任何形式的違規(guī)現(xiàn)象。

4.6 優(yōu)化財(cái)務(wù)制度

我國(guó)在PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理方面，正不斷的按照多元化措施、方法來(lái)操作，很多層面的內(nèi)容，都取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī)，而且整體上能夠創(chuàng)造的價(jià)值非常顯著。財(cái)務(wù)制度的優(yōu)化，是比較容易忽視的對(duì)象，對(duì)于各方面的工作部署、安排等，同樣會(huì)產(chǎn)生較大的影響力。為此，財(cái)務(wù)制度的優(yōu)化，必須作為合理的方式來(lái)進(jìn)行管控和調(diào)整。第一，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的所有財(cái)務(wù)內(nèi)容，都要堅(jiān)持通過(guò)大數(shù)據(jù)方式和專業(yè)性的財(cái)務(wù)軟件來(lái)操作、計(jì)算，繼續(xù)按照個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成，不僅無(wú)法得到正確的結(jié)果，還會(huì)直接影響到PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的全面進(jìn)步。第二，財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)建、執(zhí)行、調(diào)整，要結(jié)合國(guó)家最新頒布的財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及全心投入的財(cái)務(wù)理念，做出更好的轉(zhuǎn)變，通過(guò)這樣的措施和方法，能夠?qū)PP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的內(nèi)涵，進(jìn)行更好的豐富，而且整體上可以取得的綜合成績(jī)，能夠更好的鞏固。值得注意的是，財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，必須保持強(qiáng)硬的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，不允許出現(xiàn)任何的法律違規(guī)現(xiàn)象。

5? PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的注意事項(xiàng)

現(xiàn)階段的工程行業(yè)發(fā)展、建設(shè)，已經(jīng)表現(xiàn)出很多的特點(diǎn)，而且在自身的綜合走向上，必須考慮到多元化的趨勢(shì)和特點(diǎn)。PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理雖然比較特殊，但是按照相關(guān)的規(guī)律和方法來(lái)調(diào)整后，很多方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，以及自身的綜合進(jìn)步，還是比較值得肯定的，而且整體上，并沒(méi)有造成新的漏洞。但是，考慮到未來(lái)的挑戰(zhàn)和影響，我們需要在相關(guān)的注意事項(xiàng)上，保持積極的遵守。

第一，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過(guò)程中，針對(duì)人才的培養(yǎng)力度，以及自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，都要大幅度的提升。該類型的項(xiàng)目相對(duì)矚目，而且比較容易在業(yè)界內(nèi)引起較多的探討和分析。雖然當(dāng)前的一些理念和方法，都可以在執(zhí)行的過(guò)程中，取得非常不錯(cuò)的效果，但是缺少優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的幫助下，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)，還是容易表現(xiàn)出一定的問(wèn)題。為此，我們需要在人才的選聘和培訓(xùn)，以及優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的塑造力度上，進(jìn)行更好的提升。

第二，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的體系，要站在不同的思路上來(lái)科學(xué)的完善。例如，我們對(duì)于制度和標(biāo)準(zhǔn)做出改善后，的確能夠?qū)芏喙ぷ鞯膱?zhí)行，產(chǎn)生較強(qiáng)的約束力，而且各方面工作的價(jià)值創(chuàng)新，也得到了不錯(cuò)的成果。但是，體系方面的健全，要求我們?cè)赑PP項(xiàng)目工程造價(jià)管理過(guò)程中，對(duì)于不同類型的案例，開(kāi)展對(duì)比分析，要掌握好項(xiàng)目本身的走向，既要對(duì)其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行有效的借鑒，同時(shí)還需要在后續(xù)工作的調(diào)整，以及各類保障措施上，進(jìn)行有效的強(qiáng)化。

6? 總結(jié)

當(dāng)前，PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的執(zhí)行，已經(jīng)突破了固有的局限性，而且在很多內(nèi)容的進(jìn)步過(guò)程中，都得到了不錯(cuò)的成績(jī)。未來(lái)，應(yīng)繼續(xù)觀察PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的具體走向，針對(duì)多方面的工作實(shí)施，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，減少各類漏洞的發(fā)生，促使PPP項(xiàng)目工程造價(jià)管理的各類價(jià)值創(chuàng)造，可以朝著預(yù)期設(shè)想來(lái)完善，為國(guó)家發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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