曾凡清

摘要：電力企業(yè)在現(xiàn)階段的生產管理中，其安全監(jiān)察和管理的目的就是要減少安全事故的發(fā)生，因此電力企業(yè)安全監(jiān)察的核心就是發(fā)現(xiàn)安全漏洞、排除安全漏洞，保證電力企業(yè)的安全運行。本文就淺談在新時期，關于電力企業(yè)安全監(jiān)察現(xiàn)狀與管理的研究。

關鍵詞：電力;安全監(jiān)察;監(jiān)督;管理

新時期的電力企業(yè)中，安全監(jiān)察部門是直屬企業(yè)的管理部門，在電力企業(yè)的每一個層次都有相應的工作人員，共同構成電力企業(yè)的安全監(jiān)察體系。這樣的監(jiān)察體系，一方面是對生產和傳輸?shù)陌踩M行檢查，另一方面是對安全制度落實的監(jiān)察。

一、新時期電力企業(yè)安全監(jiān)察的作用

（1）降低經濟損失

電力企業(yè)的任務就是為用戶帶來穩(wěn)定的電力供給，但是由于電力系統(tǒng)的復雜性、輸電系統(tǒng)的分布性，電力企業(yè)在生產電力、輸送電力的過程中如果出現(xiàn)問題，會對企業(yè)造成巨大的經濟損失，也會給用戶帶來一定的困擾。因此只有做好安全檢查，對電力生產輸送的全過程進行監(jiān)控，盡可能的減少安全事故的發(fā)生，從而在保證供電質量的情況下，降低企業(yè)在經濟方面的損失。

（2）增加電網系統(tǒng)的穩(wěn)定性

隨著智能電網的普及，我國對于電網系統(tǒng)的投入越來越大，電網系統(tǒng)的設備也得以全面鋪開，隨之而來的就是各種安全隱患，對于電力的生產輸送存在著很大的威脅。而做好安全監(jiān)察工作，能夠有效的幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而排除這些安全隱患，有效的保證了電網系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

（3）加強管理力度

在電力企業(yè)中展開紀檢監(jiān)察的工作，很大程度上是為了加強企業(yè)的管理力度，是企業(yè)的運行高效有序。企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察的工作中，要采取“預防為主，懲防并舉”的治理原則，在做好團隊建設的同時，做好內部的思想覺悟建設，將電力企業(yè)中安全檢查任務進行具體化的分發(fā)，保證檢查人員指導自身負責的目標和范圍。電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)察不僅僅能夠提升工作的水平，也能夠提升工作人員的思想意識，樹立良好的價值觀，確保電力企業(yè)的工作能夠安全順利的展開

（4）協(xié)調關系

雖然紀檢監(jiān)察部門主要的工作是監(jiān)察，但由于需要和企業(yè)的很多部門進行交流和溝通，接觸的部門和領域非常的多，導致所需要處理的關系也非常的復雜。因此，在現(xiàn)階段，電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，也有著對各部門進行協(xié)調的作用。對外在關系的溝通上，能夠解決各種問題，并對以公謀私的行為進行嚴格的監(jiān)督，有著非常重要的作用，對內，能夠規(guī)范業(yè)務處理，進行組織協(xié)調，保證電力企業(yè)部門間關系更加融洽。

二、電力企業(yè)安全監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（1）管理制度未落實

電力企業(yè)的安全監(jiān)察工作，所涉及的范圍較廣，使用的設備和工具也比較多，這就導致有部分安全監(jiān)察人員對設備和工具不能靈活的運用，再加上安全監(jiān)察工作還伴隨著觸電和高空墜落等安全風險，在工作開展中有著很大的安全隱患。在這種條件下，如果工作人員缺乏安全監(jiān)察的專業(yè)知識，不僅會使電力系統(tǒng)存在安全隱患，而且也會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。但是在現(xiàn)階段電力企業(yè)的安全監(jiān)察工作存在著很多的管理制度上的問題，比如說安全檢查人員技術角度，再比如說安全檢查的手段單一，還比如說安全監(jiān)察的流程不完善等，這些問題都體現(xiàn)了電力企業(yè)安全監(jiān)察的管理制度沒有得到落實，是電力企業(yè)安全運行的隱患。

（2）安全監(jiān)察人員素質較低

從大數(shù)據上看，電力企業(yè)的安全駕車人員綜合素質較低，大專相對普遍，本科相對較少，對于監(jiān)察工作的開展還是有著一定的影響的。出現(xiàn)這種情況的原因有兩方面，一方面是因為電力企業(yè)給予安全監(jiān)察人員的薪資福利較低，另一方面是因為安全監(jiān)察的認識管理制度存在著一定的不合理性，員工晉升的渠道單一且難度較高，使得安全監(jiān)察人員不能得到學習和成長的空間?；谶@兩方面的因素，使安全監(jiān)察的工作不能告訴有效的開展下去。

（3）職能分割不明朗

部分的安全監(jiān)察人員對于安全監(jiān)察中的保證體系和監(jiān)督體系沒有充分的認識，對于職位的分割也不甚明朗，因此在工作的安排上，存在著重復和疏漏的情況。在電力企業(yè)中，安全保障體系主要是讓企業(yè)在生產的過程中深入貫徹安全防范措施，保證電力企業(yè)在電力生產中的安全;安全監(jiān)督體系主要是監(jiān)督電力企業(yè)各部門在生產、輸送、調度、檢修等各方面是否遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度，落實安全防范措施和安全技術手段，監(jiān)督企業(yè)各部門安全職能是否發(fā)揮著作用。

三、新時期電力企業(yè)的安全監(jiān)察與管理的有效措施

（1）實時管控

電力企業(yè)傳統(tǒng)的安全監(jiān)察工作，都需要現(xiàn)場檢查和管理的，但是由于環(huán)境因素和其他客觀因素的影響，安全監(jiān)察人員在現(xiàn)場的檢查效率低下，檢查工作難以落實?，F(xiàn)階段實行的實施管控措施，能夠對現(xiàn)場進行動態(tài)化和精準化的監(jiān)督。安全監(jiān)察人員可以利用全區(qū)域的風控系統(tǒng)，對電力系統(tǒng)進行全方面的布控，電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題會實時傳輸?shù)桨踩O(jiān)管中心的工作人員的電腦上，從而及時的進行修理和排除，保證電力系統(tǒng)的安全運行。

（2）完善安全監(jiān)察制度

電力企業(yè)要根據以往的安全檢查經驗，促進新時期安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展，完善相應的監(jiān)察和管理的制度。安全監(jiān)察是電力企業(yè)安全檢查的核心，因此完善安全檢查制度主要從兩方面進行：一是加強安全檢查隊伍建設，二是大膽運用的創(chuàng)管理制度。其中加強隊伍建設主要是以健全監(jiān)察體系為主，以提升監(jiān)察人員綜合素質為輔，從整體上提升企業(yè)的監(jiān)察效率和監(jiān)察質量。創(chuàng)新管理制度主要是大膽創(chuàng)新，并分析安全監(jiān)察制度的操作性和可行性，然后出具專業(yè)性的評估報告，最后進行試點嘗試，然后逐步推廣。

（3）提高監(jiān)察人員素質

提升監(jiān)察人員的綜合素質可以從兩個方面實行，一是對現(xiàn)有的監(jiān)察人員進行培訓，二是引進專業(yè)的人員。電力企業(yè)可以規(guī)劃安全管理培訓的措施，以講座、宣傳、考核等方式綜合性的提升監(jiān)察人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，推進企業(yè)安全生產的標準化和規(guī)范化。另外，電力企業(yè)也要不斷的提高電力企業(yè)安全監(jiān)察人員的薪資待遇，擴寬晉升的渠道，吸引高質量的人才。從這兩個方面由內到外的提升監(jiān)察人員的素質，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結束語

電力企業(yè)安全監(jiān)察工作當中始終存在許多問題，我們需要不斷的總結電力企業(yè)安全監(jiān)察系統(tǒng)的工作經驗，理論結合實際去完善安全監(jiān)察工作，從而真正的提高電力企業(yè)安全監(jiān)察管理的技術水平以及實力。

參考文獻：

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