杜倫皓

摘要：不斷提升井下作業(yè)的質(zhì)量，避免安全事故產(chǎn)生是井下作業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵。井下作業(yè)企業(yè)必須要提升企業(yè)的管理能力，提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強施工人員的安全教育，通過多方努力實現(xiàn)施工質(zhì)量的優(yōu)化。石油企業(yè)在極力提升自身施工技術的同時必須重視井下施工安全，堅持科學施工和安全施工并行。

關鍵詞：井下作業(yè);施工過程;安全隱患;排查治理途徑

引言

石油井下作業(yè)的修井作業(yè)施工，是油田生產(chǎn)的一項必備的施工項目。通過井下修井作業(yè)，恢復油水井的正常運行狀態(tài)，保證油田生產(chǎn)的順利實施。加強對修井作業(yè)施工現(xiàn)場的管理，杜絕發(fā)生安全風險事故，才能保證修井作業(yè)施工的質(zhì)量，更好完成石油井下修井作業(yè)施工的任務。

1石油開采井下作業(yè)的風險

1）井下作業(yè)中有幾種是比較頻繁的，起下作業(yè)就是其中之一，進行起下作業(yè)之前，由于沒有事先對剎車系統(tǒng)進行檢查，作業(yè)過程中由于剎車失控造成安全問題，或者由于超速起下引起頓鉆或者落物事故。在重負荷作用下，如果事先未對提升系統(tǒng)進行詳細檢測，易導致大繩斷落事故的發(fā)生，施工人員的施工技術不甚熟練導致在井口操作時單吊環(huán)傷人。操作者未取得相關操作許可證，操作技術不熟練或者違規(guī)操作，都會導致惡性事故的發(fā)生，危及施工人員的生命安全。2）井下作業(yè)的另一重要過程是射孔作業(yè)，射孔作業(yè)是導致井噴事故發(fā)生的重要原因，壓井液的選配不合理會誘發(fā)井噴，射孔方式的錯誤選擇會使安全事故發(fā)生的可能性增加，未檢查防噴裝置，未進行試壓檢驗，工具及配件未準備就緒都會影響施工正常進行，導致安全事故的產(chǎn)生。3）填砂、防砂、沖砂、壓裂等都屬于帶砂作業(yè)的范疇，填砂后上起管柱達不到要求高度會使填砂過程出現(xiàn)砂卡管柱問題。防砂工具不慎掉落、攜砂液被破壞導致砂卡管柱等是防砂過程中易出現(xiàn)的事故。施工過程中油管或油管套等環(huán)形空間是地層砂和工程砂都必須經(jīng)過的，這一環(huán)節(jié)非常容易出現(xiàn)沉砂卡鉆的問題。如果沖砂施工的排量不足，接單根速度跟不上，循環(huán)沖洗無法完全進行，會誘發(fā)這一事故。過快的加砂速度、過小的排量、過于猛烈的放壓、砂的比重過大都會使壓裂過程出現(xiàn)事故。4）氣舉、封堵、壓裂、氣井作業(yè)等是高壓作業(yè)的主要組成部分。不當?shù)姆艊姇璧K氣舉作業(yè)的正常進行，嚴重的可能造成事故。封堵劑的性能被破壞，施工時間過長、管柱滲漏等都會使封堵作業(yè)失敗。由于高壓施工自身有其特殊性，要求井口裝置、地面管線、施工管柱等均能承受一定程度的高壓。閘閥滲漏、管柱彎曲、管線刺漏等問題可能受試壓、安裝、選擇、檢查、固定等各個環(huán)節(jié)影響。

2井下作業(yè)安全管理的問題

2.1缺乏完善的運行體系

雖然我國石油井下開采工作正常進行，但是有些企業(yè)的石油井下開采工作的安全體系還沒有實行，企業(yè)的管理重心在于提高工作速率和工作質(zhì)量，因此安全體系和制度的施行較為困難，很多管理方法和管理理念被束之高閣，工作人員安全意識淡薄，阻礙安全管理工作順利展開。

2.2沒有科學、完善的崗位責任制度

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多石油企業(yè)對井下工作的安全管理工作不重視，整個工作環(huán)境中沒有專業(yè)的安全管理人員，一般是由一些具有高資歷的員工兼任，既要做好管理工作，也要做好生產(chǎn)工作，容易混淆每個員工的工作職能和工作范圍，簡潔來說，在井下工作中，沒有完全量化員工工作崗位責任制，員工分工不明確，并且資源分配不合理，為未來工作埋下隱患。

2.3設備安全系數(shù)和員工綜合素質(zhì)不高

石油井下開采使用的設備經(jīng)常會因為挪動和環(huán)境問題造成不同程度的損壞，這對施工人員的安全是一大隱患。除此之外，由于井下工作的工作人員學歷較低，當工作量大時，企業(yè)會大量招聘外來員工，很多都沒有工作經(jīng)驗，對儀器的操作技術不熟練，這也是一大隱患，最嚴重的是員工的安全意識淡薄，管理人員對于整個環(huán)境的安全監(jiān)督力度不夠，這樣對提高安全管理水平是起到副作用。

3井下作業(yè)安全管理措施

3.1建立完善的安全管理體系

安全管理體系是進行石油開采井下作業(yè)安全管理的重要理論依據(jù)，通過分析井下作業(yè)風險發(fā)生特點，安全管理工作必須覆蓋到石油開采井下作業(yè)的全過程。企業(yè)應制定完善的安全管理體系，并將石油井下作業(yè)指揮系統(tǒng)作為安全管理工作的中心。實行責任制管理，將各項工作細節(jié)的權(quán)責明確到個人，通過井下人員間的有效配合，保證作業(yè)實施細節(jié)的規(guī)范性與安全性，進而減少作業(yè)風險的發(fā)生。此外，安全管理體系中要強調(diào)人員安全管理意識的提升。通過開展安全管理教育、選取石油井下作業(yè)事故經(jīng)典案例進行實例講解等方式，提升人員對井下合規(guī)操作重要性的認識，提高主動風險防范意識。在工作中嚴格約束自身行為，積極配合井下安全巡查工作，提升石油井下作業(yè)安全管理水平。安全管理體系當中還應結(jié)合具體石油工程的特點，制定常發(fā)生風險的預防措施和應急預案，并將預案的內(nèi)容細節(jié)傳達到每位員工，以便當安全風險發(fā)生時，人員能掌握正確、有效的處理方法和逃生方法，最大限度地減輕風險造成的損失。

3.2強化井下設備及技術管理

除人員之外，機械設備及技術是開展石油開采井下作業(yè)的另一項必須因素。井下作業(yè)難度大、危險指數(shù)高，高質(zhì)量的機械設備和先進的作業(yè)技術是保證作業(yè)過程安全性的重要前提。石油企業(yè)應加大對設備購買的投資力度，積極使用最先進的生產(chǎn)設備，加強對現(xiàn)有設備的保養(yǎng)及升級，對于損壞比較嚴重以及故障頻發(fā)的設備予以更換處理。從而為井下作業(yè)創(chuàng)建一個安全、高效的作業(yè)環(huán)境，減少因設備問題而引發(fā)的安全事故。對于作業(yè)技術來說，除了積極研究新技術、使用新技術以外，企業(yè)還應加強人員的技術培訓，例如，邀請下井工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀員工舉辦技術指導講座，傳遞安全生產(chǎn)方式方法，提高人員技術水平，從而全面提高井下作業(yè)的技術性，保證石油開采井下作業(yè)安全。要求下井作業(yè)的參與者必須持證上崗，并定期組織技術能力考核，不斷加強人員的技術水平。在實際工作中，企業(yè)要注意作業(yè)人員間的合理配置，保證人員的技術能力與工作內(nèi)容要求相匹配，從而保證井下作業(yè)的各項工作都能按要求高質(zhì)量完成。

3.3培養(yǎng)專業(yè)的安全管理團隊

在如今的石油企業(yè)中，油田井下工作一般都具有操作性強、實用性強的特點，所以要求企業(yè)工作人員都具有較好的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識，但是就目前的情況來看，我國大多數(shù)油田企業(yè)內(nèi)部的工作人員都有著安于現(xiàn)狀的心理，綜合操作能力也不斷的被消耗，安全意識薄弱，安全體系建立落實不當，最后增加了事故幾率的增加。因此，企業(yè)應該將降低事故發(fā)生的概率作為工作重點，培養(yǎng)一個專業(yè)的安全管理團隊，根據(jù)企業(yè)實際情況可以定期指派相關工作人員進行培訓，提高管理人員的安全意識和綜合能力。

結(jié)束語

石油井下開采作業(yè)一般在野外開展，工作條件艱苦，涉及到的工藝技術復雜。再加上石油、天然氣等本身的易燃性特點，使得井下作業(yè)面臨諸多危險因素。若不加強安全管理，一旦發(fā)生事故，會對相關工作人員造成嚴重的人身傷害，并影響工作進度。因此研究石油開采井下作業(yè)風險，分析安全管理措施非常必要。

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