王亮

張旭陽

“未來有很多的不確定性，但有一件事情是確定的，就是科技的發(fā)展?！惫獯筱y行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、光大理財董事長張旭陽在接受《英才》記者采訪時表示，光大一直把科技作為與他行理財子公司差異化發(fā)展的抓手。

光大理財是全國股份制商業(yè)銀行中首家經(jīng)中國銀保監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的理財子公司。作為光大銀行財富管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心板塊，光大理財?shù)脑妇笆谴蛟臁耙涣鞯馁Y產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)先的資管科技平臺”。

張旭陽告訴《英才》記者，光大理財希望“以未來十年中國乃至全球資管行業(yè)的變遷為格局，在當(dāng)下去布局，并抓住科技發(fā)展的主航道。”

在理財產(chǎn)品對接資本市場方面，光大銀行從2007年就做了布局，首推跟股票掛鉤的計劃產(chǎn)品、股票型FOF/MOM、凈值型固定收益產(chǎn)品。2018年初，光大銀行推出了七彩陽光的凈值化產(chǎn)品系列。

產(chǎn)品體系方面，光大理財延續(xù)原有“七彩陽光凈值型產(chǎn)品”系列，其“紅、橙、金、碧、青、藍(lán)、紫”系列產(chǎn)品，在資產(chǎn)端分別對應(yīng)權(quán)益、混合、固收、現(xiàn)金管理、另類及衍生品、私募股權(quán)、結(jié)構(gòu)化融資7 大類型。

張旭陽告訴《英才》記者，作為銀行理財公司，在前端產(chǎn)品渠道設(shè)計，底層的基礎(chǔ)資產(chǎn)投資策略，靠風(fēng)控流程和IT 系統(tǒng)作為兩大支柱，構(gòu)建理財公司整體戰(zhàn)略架構(gòu)，從而更好地將金融科技落地。

特別是理財公司的產(chǎn)品設(shè)計會發(fā)生新的變化，需要尋求一個回歸資管本源以后，基于投資風(fēng)險約束的產(chǎn)品設(shè)計。通過基于全面風(fēng)險管理和因子計量的低回撤多資產(chǎn)組合的產(chǎn)品貨架，為投資者提供從一級產(chǎn)品體系到二級，再到最終的投資顧問和基礎(chǔ)的產(chǎn)品架構(gòu)解決方。

隨著金融科技的發(fā)展，金融服務(wù)是隨地、隨時、隨人、隨需，金融投資者的投資偏好與場景密切綁定。因此，張旭陽認(rèn)為，資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該從投資者角度出發(fā)設(shè)計自己的產(chǎn)品，去管理自己的產(chǎn)品。而算力的提升，以及數(shù)據(jù)不斷地豐富，使這種如影隨形式的綁定成為一種可能。

對光大理財而言，其金融科技能力建設(shè)可從光大集團(tuán)、光大銀行和光大理財三個層次來看，“光大集團(tuán)成立了光大科技公司，光大銀行擁有自己的科技團(tuán)隊，光大理財將堅守資管和數(shù)據(jù)方面的核心能力。其他的系統(tǒng)，包括一些服務(wù)或者運維，可以由光大集團(tuán)、光大銀行的科技部門提供進(jìn)一步的支持?！?/p>

下一步，張旭陽表示，光大理財將秉持“打造一流資管機(jī)構(gòu)及領(lǐng)先的資管科技公司”的戰(zhàn)略愿景，不斷拓寬理財業(yè)務(wù)邊界，堅持資產(chǎn)管理和財富管理融合，以終為始，科技為舟，擔(dān)負(fù)責(zé)任，專業(yè)致遠(yuǎn)，助力金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迎接理財創(chuàng)新變革的新紀(jì)元，成為光大銀行打造“一流財富管理銀行”戰(zhàn)略的重要支柱。