丁景芝

張?zhí)焯?/p>

中國母嬰市場近年來呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，預(yù)計2020年整體市場規(guī)模超過4萬億。

但在疫情影響下，2020年母嬰行業(yè)也面臨巨大挑戰(zhàn)，線下母嬰店雖然經(jīng)營受到影響，在疫情危機中，母嬰行業(yè)卻迎來新的轉(zhuǎn)型窗口期。

寶貝格子是一家跨境母嬰電商，利用線上+線下渠道提供服務(wù)，截至2020年3月31日已經(jīng)為全國近千萬會員及5800家寶貝格子店鋪提供全球供應(yīng)鏈及母嬰相關(guān)服務(wù)。

接受《英才》記者采訪時，寶貝格子CEO張?zhí)焯毂硎荆骸霸诒敬我咔槠陂g，寶貝格子的整體業(yè)務(wù)沒有受到影響，反而同期線上的訂單量同比例增長了200%?！?/p>

第一是由于互聯(lián)網(wǎng)+ 新零售，寶貝格子所處的垂直母嬰行業(yè)中，未來的經(jīng)營方式一定是傳統(tǒng)的線下母嬰實體店+互聯(lián)網(wǎng)模式。第二是執(zhí)行力，寶貝格子通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為實體經(jīng)濟賦能，開發(fā)線上直播平臺資源，將門店生意轉(zhuǎn)到線上，通過寶貝格子新的功能，將店主的焦慮和損失降到最低。第三是創(chuàng)新，擺脫慣性思維的桎梏，將蘊藏的機遇挖掘出來。“人的社交需求在疫情期間其實更加旺盛，寶貝格子現(xiàn)在做的是如何將門店的線下流量轉(zhuǎn)為線上，并且促進成交轉(zhuǎn)化?！睆?zhí)焯煺f道。第四是服務(wù)升級，目前寶貝格子平臺匯集新零售、教育、醫(yī)療三大平臺，通過教育平臺合作了冠軍之家，通過與中國康復(fù)醫(yī)學會產(chǎn)后康復(fù)委員會合作對接全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，平臺效應(yīng)凸顯。

2020年寶貝格子將通過互聯(lián)網(wǎng)工具和服務(wù)體驗升級的方式整合母嬰生態(tài)。通過供應(yīng)鏈的輸入、互聯(lián)網(wǎng)工具的賦能以及團隊運營的支持，為線下存量創(chuàng)造線上增量。