胡錕

許志華

危機(jī)中也蘊(yùn)藏機(jī)遇，面對新冠肺炎疫情的沖擊，匹克體育CEO許志華接受《英才》記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和數(shù)字化運(yùn)營能力是企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的關(guān)鍵所在。

面對線下店面不能運(yùn)營的問題，匹克體育啟動(dòng)全員“微商”模式消化庫存產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)率先通過“云發(fā)布會(huì)”的創(chuàng)新營銷模式，推出了科技產(chǎn)品氫彈科技001跑鞋，通過B站UP 主、淘寶直播及穿搭潮人種草等社交營銷的方式，上市3天就賣出了3萬雙。

與此同時(shí)，匹克體育利用自己的技術(shù)優(yōu)勢為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。公司3D 打印團(tuán)隊(duì)看到醫(yī)護(hù)人員用牛奶箱提手來緩解長期戴口罩造成的耳朵疼痛難題的新聞后，及時(shí)研發(fā)出了可調(diào)節(jié)口罩松緊度并解放醫(yī)護(hù)人員耳朵的“口罩調(diào)節(jié)器”，巧妙解決了口罩調(diào)節(jié)器容易滑落的痛點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品利用3D打印無須開模，快速生產(chǎn)的特點(diǎn)，很快就通過整個(gè)3D打印行業(yè)的齊心生產(chǎn)，并捐贈(zèng)到抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員手中。

“疫情對于每個(gè)企業(yè)都是公平的?！痹S志華補(bǔ)說道，“創(chuàng)新能力，應(yīng)變能力和數(shù)字化運(yùn)營能力強(qiáng)的企業(yè)在此次疫情危機(jī)之后脫穎而出，加速成為互聯(lián)網(wǎng)化的零售企業(yè)，并拉大與競爭對手的差距”。

許志華表示下半年匹克體育會(huì)重踩油門，同時(shí)建議體育產(chǎn)品制造業(yè)加大與上下游之間的融合與跨界合作，充分發(fā)揮各個(gè)公司的資源和品牌優(yōu)勢，加碼科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)成長。