張昕?蔡焱

摘要：醫(yī)院是我國(guó)民生建設(shè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分，其自身有效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行還能夠?qū)ξ覈?guó)民生建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。而財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的重要部分，其自身的信息化建設(shè)是非常重要的，它能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。然而在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中還存在著諸多問(wèn)題，影響著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的有效建設(shè)，這就需要醫(yī)院針對(duì)相關(guān)情況，制定出科學(xué)合理的解決策略，以此推動(dòng)信息化的建設(shè)進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè)

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一性

隨著醫(yī)院的發(fā)展，其自身的業(yè)務(wù)項(xiàng)目也有所增設(shè)，而各項(xiàng)業(yè)務(wù)的賬目也越來(lái)越多，其中各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的存取量也正在不斷的提升，這也使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作量變得越來(lái)越大。在這種情況下，醫(yī)院若是不能對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，就會(huì)加重財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)。部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作沒(méi)有得到相應(yīng)的重視，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中，使用的相關(guān)軟件以及信息系統(tǒng)也沒(méi)有進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)于財(cái)務(wù)管理軟件、醫(yī)療保障系統(tǒng)平臺(tái)以及窗口收費(fèi)軟件而言，它們之間具有不可移植性，一旦這些軟件系統(tǒng)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)，很容易各自形成一座座信息孤島，這樣就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間難以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，致使業(yè)務(wù)缺乏統(tǒng)一的控制，極容易造成業(yè)務(wù)的重復(fù)操作問(wèn)題，進(jìn)而出現(xiàn)操作疏漏或者失誤等情況，影響到財(cái)務(wù)管理的有效性，同時(shí)也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)發(fā)展造成阻礙[1]。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)規(guī)劃缺乏合理性

部分醫(yī)院雖然開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作，但是因其沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理的重要性，就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)工作不受重視，而且一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一工作對(duì)醫(yī)院自身發(fā)展的重要作用，對(duì)于信息化建設(shè)工作缺少認(rèn)可度，這也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的態(tài)度產(chǎn)生了一定的影響，致使財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作在開(kāi)展過(guò)程中，缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，其建設(shè)目標(biāo)也不夠明確，從而影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展。另外，還有不少醫(yī)院都將財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)作是后勤保障部門，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的賬目進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)與核算，這種錯(cuò)誤的認(rèn)知也導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作一直不順利，也影響了財(cái)務(wù)管理本身作用的發(fā)揮。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問(wèn)題解決的有效措施

（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性

醫(yī)院若想推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程，就要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的重視，注重提升其自身的統(tǒng)一性，同時(shí)還要對(duì)醫(yī)院原有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整及規(guī)范，明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算方式，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行有效的規(guī)范。另外，醫(yī)院還要對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理所要使用的軟件及系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一，而且還要借助先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的合理分析，以此提高財(cái)務(wù)信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，其中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件以及相關(guān)信息系統(tǒng)平臺(tái)，還能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的信息共享，這樣也能夠避免業(yè)務(wù)的重復(fù)性操作，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。此外，醫(yī)院還要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的格式進(jìn)行統(tǒng)一，并通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期分析、處理、統(tǒng)一以及匯總，提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，也讓財(cái)務(wù)資金的安全得以保障，使得財(cái)務(wù)資金的利用率有所提升[2]。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃

醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，正確認(rèn)識(shí)到這一建設(shè)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要性，明確其對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要作用，以此加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視，進(jìn)而對(duì)這一建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而促進(jìn)信息化建設(shè)工作的順利完成，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化水平。基于此，相關(guān)財(cái)務(wù)管理者需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的需求，以及醫(yī)院財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況，有效規(guī)劃財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作，同時(shí)還要明確信息化的建設(shè)目標(biāo)，將財(cái)務(wù)信息化管理的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。另外，財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院具體的運(yùn)營(yíng)情況以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面的了解，借此制定出財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)方案，而且還要設(shè)計(jì)出財(cái)務(wù)信息化管理體系的發(fā)展計(jì)劃，將醫(yī)院各部門的信息化建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處，讓各部門擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的安全防御

醫(yī)院在對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息安全的重視，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)較為發(fā)達(dá)，而攻擊網(wǎng)絡(luò)的情況也時(shí)有發(fā)生，這樣很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露的問(wèn)題，進(jìn)而會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成不良影響[3]。因此，醫(yī)院需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全性，可以聘請(qǐng)專業(yè)的信息技術(shù)人員，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)中設(shè)置安全防御屏障，以此做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全保護(hù)工作。財(cái)務(wù)部門也可以在計(jì)算機(jī)中安裝防火墻以及安全性能較高的殺毒軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息系統(tǒng)的安全監(jiān)測(cè)，有效抵御網(wǎng)絡(luò)病毒或者黑客的入侵，避免財(cái)務(wù)信息化管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、總結(jié)

通過(guò)上述分析，醫(yī)院對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的信息化建設(shè)，能夠促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平以及能力的提升，同時(shí)還能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的完善，促使財(cái)務(wù)資源的利用率得以提升，因此，醫(yī)院要對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)予以重視，而且還要對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)有效的解決，以此促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

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