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        園林綠化工程監(jiān)理工作方法及質(zhì)量控制要點(diǎn)

        2020-05-19 03:16:37郭金琳
        科學(xué)與財(cái)富 2020年6期
        關(guān)鍵詞:園林綠化質(zhì)量控制

        郭金琳

        摘 要:社會經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展改變了人們的生活觀念,現(xiàn)階段人們對于園林綠化工程有了更高的要求,因此園林綠化施工質(zhì)量控制也成為了施工中的關(guān)鍵,作為監(jiān)理單位更應(yīng)該在園林綠化工程中負(fù)起責(zé)任,提升園林綠化工程的施工質(zhì)量。本文主要分析的是質(zhì)量控制要點(diǎn)在園林綠化工程監(jiān)理中的應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:園林綠化;監(jiān)理工程;質(zhì)量控制

        引言

        園林綠化工程可以提高城市魅力,改善環(huán)境污染,充分滿足現(xiàn)代社會人們對綠化的需求。現(xiàn)階段隨著社會的進(jìn)步,人們對于園林綠化工程的質(zhì)量要求是越來越高,不管是建設(shè)單位、施工單位還是監(jiān)理單位都應(yīng)該重視質(zhì)量要點(diǎn)控制,確保園林綠化施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

        一、園林工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制內(nèi)容

        (一)加強(qiáng)現(xiàn)場管理

        園林工程質(zhì)量控制主要從現(xiàn)場管理入手,要形成明確科學(xué)的現(xiàn)場管理責(zé)任體系,發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的具體作用,明確現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,合理確定現(xiàn)場管理人員的權(quán)限,進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理人員的操作規(guī)范,保證園林工程施工現(xiàn)場各項(xiàng)工序有序進(jìn)行。

        (二)控制工程成本

        只有控制好工程施工成本,才能體現(xiàn)出園林工程管理的有效性,在園林工程管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本核算,明確成本核算要點(diǎn),在督促施工人員節(jié)約成本的同時,能夠有效降低各項(xiàng)不必要開支,全面優(yōu)化協(xié)調(diào)配合性,切實(shí)發(fā)揮人力資源效力,從而最大限度減少工程材料的浪費(fèi)。

        (三)加強(qiáng)過程管理

        提高園林工程整體質(zhì)量水平,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)園林工程施工全過程管理,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行全面的工程管理,明確工程施工的主次工序,按照植物的生長規(guī)律進(jìn)行合理施工。同時,形成園林工程協(xié)商機(jī)制,有效解決園林工程施工中的質(zhì)量問題,達(dá)到全面進(jìn)行工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

        二、園林綠化施工監(jiān)理質(zhì)量管理存在的問題

        (一)園林工程設(shè)計(jì)管理問題

        園林工程設(shè)計(jì)是園林工程施工的基礎(chǔ),也是園林工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)圖紙?bào)w現(xiàn)了工程施工的細(xì)節(jié)和最終效果。目前,我國還未形成一支高素質(zhì)的園林設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),許多設(shè)計(jì)者缺乏足夠的專業(yè)知識作為基礎(chǔ),或缺乏較為豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對園林設(shè)計(jì)工作認(rèn)識度不夠,設(shè)計(jì)水平不高,使得園林工程施工無法順利進(jìn)行,從而對工程建設(shè)效率和工程質(zhì)量造成不良影響。

        (二)園林工程施工過程中的管理問題

        1)在園林工程施工過程中,一些施工企業(yè)為了降低施工成本,存在以次充好現(xiàn)象,或盲目追趕工期,忽視工程質(zhì)量,這些都會導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量的下降。

        2)園林工程管理人員素質(zhì)偏低。在園林工程行業(yè)的從業(yè)人員中,不僅施工人員水平參差不齊,施工管理人員也存在著專業(yè)素養(yǎng)缺乏的現(xiàn)象,大多數(shù)管理人員文化水平較低,缺少園林工程施工管理相關(guān)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對施工人員缺乏管理,導(dǎo)致園林工程質(zhì)量管理與控制工作無法順利進(jìn)行。

        3)施工現(xiàn)場管理存在雜亂無章的情況。施工前缺乏合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),施工過程中沒有按照規(guī)定的施工工序進(jìn)行操作,設(shè)備、人員和資金沒有做到合理配置,施工人員的具體操作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這些都使得施工現(xiàn)場的管理缺乏秩序性,導(dǎo)致施工效率低下。

        (三)缺乏專業(yè)的園林施工人員

        1)隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,園林工程的施工隊(duì)伍也得到了很大的擴(kuò)充,施工人員在數(shù)量上比較多。但是,很多施工人員缺少專業(yè)知識和技術(shù)水平,導(dǎo)致施工隊(duì)伍總體綜合素質(zhì)較低,往往無法深入理解設(shè)計(jì)圖紙,從而影響園林施工的具體操作。

        2)施工人員專業(yè)技能的缺乏帶來的另一個弊端就是施工組織性較低,施工人員忽視與設(shè)計(jì)人員的交流和溝通,無法充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低。

        (四)施工質(zhì)量管理理念落后

        理論是指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ),要想建設(shè)高品質(zhì)園林工程,必須要有先進(jìn)的施工質(zhì)量管理理念。我國現(xiàn)代園林建設(shè)事業(yè)起步較晚,對于園林施工管理上的理念,大多數(shù)借鑒外國管理經(jīng)驗(yàn),并沒有形成一個系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理體系,而其他國家的管理理念往往與我國園林工程建設(shè)的實(shí)際情況存在偏差,不能很好地指導(dǎo)園林施工的實(shí)踐過程。此外,我國園林施工質(zhì)量管理理念比較落后,與我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相矛盾,這也阻礙了園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

        三、加強(qiáng)現(xiàn)代園林施工監(jiān)理質(zhì)量管理與控制措施

        (一)重視園林設(shè)計(jì)圖紙的審查與管理

        園林工程圖紙的設(shè)計(jì)和審查是園林工程施工的基礎(chǔ),往往對整個工程的質(zhì)量起著決定性作用。在工程施工前,相關(guān)工程師需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審,如果出現(xiàn)問題,要及時與相關(guān)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通和解決,避免開始施工時才發(fā)現(xiàn)問題,造成人力、物力的損失。

        (二)選擇合理的園林工程施工材料

        施工材料的質(zhì)量不僅影響工程建設(shè)成本,而且關(guān)系到園林施工的工程質(zhì)量,在一定程度上決定著工程完工后的整體效果。在進(jìn)行園林工程的質(zhì)量管理和控制工作中,要確保各類材料符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),防止安全問題的產(chǎn)生。在植物的選擇上,根據(jù)園林工程建設(shè)的實(shí)際情況和規(guī)模大小,選擇合適的樹種,對喬木、灌木和草本植物進(jìn)行科學(xué)合理的搭配,同時也應(yīng)當(dāng)選擇盡可能多的植物品種和類型。

        (三)人員分層管理,提高管理效率

        通過組建施工項(xiàng)目部門,實(shí)現(xiàn)對人員的分層管理,從而提高施工質(zhì)量管理的效率,保障工程的建設(shè)質(zhì)量。對于小型園林建設(shè)工程,可以采取直線管理形式,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的便捷性和統(tǒng)一性。

        (四)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

        作為園林工程建設(shè)的又一重要環(huán)節(jié),施工工序?qū)こ藤|(zhì)量有著不可忽視的影響。要做好園林工程質(zhì)量管理與控制工作,就必須加強(qiáng)對施工工序的管理,對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行事先控制。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是實(shí)現(xiàn)施工工序控制的主要方法,即統(tǒng)計(jì)和分析部分檢驗(yàn)數(shù)據(jù),從而判斷工序進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)與否。如果數(shù)據(jù)偏離標(biāo)準(zhǔn),需要對其進(jìn)行認(rèn)真分析,找出問題并采取相關(guān)措施予以解決。

        (五)樹立科學(xué)的施工質(zhì)量管理理念

        科學(xué)的施工質(zhì)量管理理念,可以對施工過程進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo),是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

        由于目前我國園林施工管理理念大多從其他國家借鑒,在某些地方不適合我國園林的實(shí)際情況,影響施工水平。因此,必須樹立科學(xué)的施工質(zhì)量管理理念,將引進(jìn)的管理理念與我國實(shí)際情況聯(lián)系起來,分析和研究管理理念,使其更加適合我國園林工程的建設(shè)實(shí)際。此外,施工質(zhì)量管理理念還要做到與時俱進(jìn),隨著時代的發(fā)展,不斷對其進(jìn)行更新和發(fā)展,在園林工程的施工過程中運(yùn)用現(xiàn)代化管理,對加強(qiáng)對園林施工的指導(dǎo)作用,促進(jìn)園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

        (六)強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)

        1)相關(guān)部門需要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能和綜合知識培訓(xùn),在植物的種植上,施工人員需要對植物的種植特點(diǎn)和觀賞特性具備一定的了解,從而掌握植物的種植技巧,提高植物存活率和觀賞性能,打造綠色景觀。

        2)在園林工程施工過程中,施工企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的施工紀(jì)律和施工標(biāo)準(zhǔn),提高施工人員對于自身責(zé)任的明確性,落實(shí)各方面工作人員的責(zé)任和義務(wù),優(yōu)化現(xiàn)代園林施工體系,從而促進(jìn)園林工程事業(yè)的健康發(fā)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,園林綠化工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理是不可或缺的部分,要想園林綠化工程達(dá)到更好的效果,就要加強(qiáng)施工中的監(jiān)督管理工作?,F(xiàn)階段,園林綠化監(jiān)理工作還處于起步階段,所以存在著很多問題,需要相關(guān)人員對其進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善,并且提高園林綠化工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì),以求該行業(yè)得到更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳宏.園林綠化工程監(jiān)理工作的方法和質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].門窗,2019(10):130.

        [2]林巧燕.園林綠化工程監(jiān)理工作方法及質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].河南建材,2019(02):322-323.

        [3]成方群,張燕.園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的探討[J].現(xiàn)代園藝,2017(06):200.

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