摘 要:隨著中國的改革開放,經(jīng)濟快速發(fā)展,環(huán)境破壞,出現(xiàn)了一系列生態(tài)環(huán)境問題。必須控制建筑對環(huán)境的負面影響。綠色建筑又稱生態(tài)建筑,是指依托能源的有效利用,營造健康、高效、環(huán)保的空間環(huán)境,使空間具有環(huán)境和諧、空間和諧、人居和諧的特征。施工主要是實現(xiàn)建設(shè)項目設(shè)計意圖的過程,其中的一系列過程將影響到建設(shè)項目的整體質(zhì)量。因此,加強施工項目的施工管理具有重要意義。綠色建筑是一種特殊的建筑形式,對自然綠色建筑的管理提出了更高的要求。
關(guān)鍵詞:工程管理;綠色施工;分析
綠色管理理念的實現(xiàn)與相關(guān)部門的宣傳推廣密切相關(guān)。只有綠色管理理念得到人們的認可,才能達到預(yù)期的管理效果。如今,人們綠色管理的概念引入到建設(shè)項目管理,以提高項目管理人員的理解綠色項目,確保施工人員和設(shè)計師在所有鏈接遵循因地制宜的原則開展這個項目,并使建筑更科學(xué)、合理的規(guī)劃和管理措施。
一、基于綠色施工管理下創(chuàng)新建筑施工的必要性
從現(xiàn)狀分析,我國社會主義經(jīng)濟體制正處于不斷建設(shè)和發(fā)展的階段,各種缺陷正在得到完善。過去,施工項目的施工管理相對簡單,可以說是骯臟施工管理的特點。此外,項目建設(shè)過程中的資源消耗往往高于預(yù)算,這對環(huán)境造成了嚴重的負面影響。因此,為了優(yōu)化建設(shè)項目的建設(shè)狀況,有必要實施科學(xué)管理,加強信息化、機械化和工業(yè)化的建筑設(shè)備,加強建設(shè)污染物和廢棄物的排放控制,減少施工過程中的資源消耗,并確保所有參與者建立環(huán)保意識。同時,施工過程中對資源的消耗往往超過預(yù)算,對環(huán)境的負面影響也遠遠超過理論排放量。因此,為了改變工程建設(shè)的現(xiàn)狀,有必要實現(xiàn)科學(xué)管理、提高工程機械化水平,工業(yè)化和信息化,加強污染物排放的控制在施工期間,施工期間減少資源的消耗,并加強所有參與者的社會責(zé)任來保護環(huán)境。從本質(zhì)上講,它強調(diào)了建設(shè)過程中污染物的排放水平,真正控制了資源消耗的過程,在環(huán)境保護的過程中發(fā)揮了應(yīng)有的社會責(zé)任。
二、綠色建筑工程管理存在的問題
建設(shè)單位綠色理念薄弱,建設(shè)單位是建設(shè)項目管理的主體。只有積極參與項目管理,才能提高項目管理的效率。許多建設(shè)單位綠色理念薄弱,忽視了綠色建筑項目管理的重要性。沒有規(guī)章制度,就沒有綠色管理體系。只有建立和完善綠色建筑項目管理制度,才能約束建設(shè)單位的管理行為。值得注意的是,綠色建筑項目管理模式在我國才剛剛起步,而政府在綠色建筑項目管理方面還沒有立法。由于綠色管理體系尚未形成,建筑企業(yè)、建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)之間存在合作糾紛,阻礙了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
造成觀念淡薄原因如下:
(1)與建筑業(yè)的快速發(fā)展,近年來,大量的建設(shè)和技術(shù)人員需要參與綠色建筑項目,但是沒有特別組織教在早期階段的綠色環(huán)保知識,使知識管理者缺乏綠色建筑的基本概念,和綠色建筑的理解不夠深,這是綠色建筑項目管理意識淡薄的主要原因。
(2)施工企業(yè)通常只關(guān)注當前建設(shè)項目帶來的經(jīng)濟效益。綠色建筑項目的概念是可持續(xù)發(fā)展的,它不能帶來及時的經(jīng)濟效益,使得大多數(shù)建筑企業(yè)不重視綠色建筑項目的管理。
(3)在建設(shè)的過程中,建筑施工企業(yè)沒有增加的宣傳綠色建筑的概念,所以無法意識到綠色建筑的需求管理工作,導(dǎo)致破壞周邊環(huán)境的問題
三、綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施簡述
(一)制定綠色工程管理標準
在綠色建筑項目管理中,每個實踐者和管理者都必須樹立正確的“綠色環(huán)保”意識,充分利用科學(xué)的管理手段和施工操作方法,調(diào)動一切可用資源,實現(xiàn)整個資源效率的優(yōu)化和提升,使系統(tǒng)資源最大化。首先,在施工初期,施工工具和材料的選擇必須以環(huán)保、綠色、節(jié)約為基礎(chǔ)。盡量選擇一些綠色和低能耗的材料。在保證質(zhì)量的前提下,盡量選擇一些可回收的廢物進行二次利用。
建議管理者加強施工項目的綠色安全管理。面對各種安全管理問題,施工人員應(yīng)落實科學(xué)完善的安全施工理念,讓人們充分認識到安全施工的重要性,明確責(zé)任意識。在綠色管理過程中,有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實際情況制定綠色安全管理制度,約束施工人員的行為,使管理人員端正工作態(tài)度。以下建議僅供參考:(1)結(jié)合項目實際情況,制定了較為完善的綠色管理標準。(2)在項目建設(shè)過程中,積累綠色管理經(jīng)驗,總結(jié)以往的管理經(jīng)驗,確保項目管理標準更加完善。(3)做好綠色管理定位和內(nèi)容分析,確保施工材料和施工技術(shù)在各個環(huán)節(jié)的先進性。(4)建立項目后期維護標準,確保各類污染問題得到控制,盡量減少噪音污染和垃圾污染。
(二)建立完善評價體系
評價體系的前提是市場準入原則。在施工過程中,嚴格按照綠色建筑評價標準對施工單位的資質(zhì)進行檢測。確保綠色建筑符合規(guī)定,淘汰不符合規(guī)定的,打擊部分營利性企業(yè)。隨著綠色建筑體系的建立,綠色建筑逐漸成為監(jiān)督管理的強制性評價標準。綠色建筑從設(shè)計到施工都必須有一套完整的標準體系。建設(shè)企業(yè)要完善相關(guān)制度,建立科學(xué)的評價體系。監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用,嚴格審核建材和施工,完善綠色建筑項目管理,促進綠色建筑可持續(xù)發(fā)展。
(三)積極推進管理創(chuàng)新
在管理方面,施工企業(yè)要完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理體制,使整個企業(yè)處于積極的狀態(tài)。在進行改革時,要根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整相關(guān)機構(gòu)。工作人員定期接受技能培訓(xùn),并在充分了解其個人能力的基礎(chǔ)上分配。建設(shè)單位在管理上要注重管理體制的創(chuàng)新,管理方法的優(yōu)化,確保企業(yè)能夠以積極的態(tài)度迎接新時代的到來。在改革中,要根據(jù)企業(yè)的實際情況,特別是技術(shù)能力的掌握情況,進行相應(yīng)的培訓(xùn),做好人員配置的優(yōu)化。
(四)加強現(xiàn)場能源管理
在太陽能的使用中,節(jié)能照明等方面也需要更加重視,這樣可以節(jié)約很多能源,避免能源浪費,對于環(huán)境的污染也可以減少。在施工過程中,應(yīng)定期對施工設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保施工設(shè)備的正常運行。
(五)提升綠色工程管理意識
在施工人員的選擇上,施工單位需要提高招聘標準,有相應(yīng)的綠色建筑工程管理理念。針對綠色建筑項目管理人員需要進行定期的專業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)他們的綠色建筑理念,讓他們認識到綠色建筑項目是建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,這有利于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。在日常施工管理工作,管理者應(yīng)當加強宣傳綠色建筑的概念,例如,綠色建筑的概念的口號應(yīng)張貼在明顯的區(qū)域的建筑工地,以提高施工人員的綠色建筑的認識[3]。施工企業(yè)也要轉(zhuǎn)變觀念,不注重眼前利益,忽視環(huán)境破壞問題,需要協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護。在企業(yè)管理中,綠色環(huán)保的理念不斷滲透,以促進我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)束語
綜上所述,中國經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾越來越突出。在將建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之前,我們應(yīng)該建立良好的綠色建筑項目管理模式,提高綠色建筑項目管理的效率,從而解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾,促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在社會經(jīng)濟進步的作用下,建筑業(yè)甚至成為一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。隨著城市化進程的推進,國內(nèi)建設(shè)項目的數(shù)量和規(guī)模都有了很大的增長。施工管理的合理性和科學(xué)性關(guān)系到項目本身的質(zhì)量,能有效降低項目的整體成本。施工方必須在整個施工過程中進行合理管理,以反映現(xiàn)代建筑的要求。由于我國資源相對短缺,發(fā)展綠色建筑已成為必然趨勢。在建設(shè)的過程中,我們應(yīng)該認真落實綠色施工管理,確保能源資源的合理開發(fā)和利用,確保施工質(zhì)量,減少對環(huán)境的破壞,實現(xiàn)資源與社會的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]蘇桂梅,吳銘.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].建材與裝飾,2019, (25):178-179.
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作者簡介:
楊浩(1999—),男,漢族,貴州貴陽,本科,研究方向:工程管理。