趙漢柏
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展和發(fā)展,我國的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正在迅速發(fā)展,特別是住房建設(shè),其質(zhì)量與人身安全和財(cái)產(chǎn)安全直接相關(guān)。作為建筑工程的一個重要組成部分,這是一個復(fù)雜的問題,需要建筑單位確保工程的安全。然而,該國的住房建設(shè)仍然存在一些問題,因此可以以多種方式分析建筑工程的質(zhì)量和安全性。
關(guān)鍵詞:房屋工程;施工質(zhì)量;施工安全;管理措施
引言:我國的房屋建筑隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而越來越多。在城市建設(shè)過程中,受到很多影響因素,建設(shè)周期較長,經(jīng)常出現(xiàn)各種高空作業(yè)以及露填作業(yè)。房屋工程施工助質(zhì)量不僅影響工程整體建設(shè)效果,對施工人員和居住人員的人身安全帶來嚴(yán)重威脅,如何做好房屋工程建筑施工現(xiàn)場管理成為當(dāng)前需要解決的重要問題,因此,文章從多個角度就對通過分析房屋建筑工程的質(zhì)量與安全,并對此進(jìn)行思考,從未為相關(guān)工作人員提供參考。
一、房屋工程施工管理以及施工存在的問題分析
(一)受多種因素影響,施工組織設(shè)計(jì)不科學(xué)。項(xiàng)目計(jì)劃是整個住宅項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提,對項(xiàng)目后期的建設(shè)和管理有著重要的影響,但整個項(xiàng)目所花費(fèi)的時間比例不高。由于設(shè)計(jì)階段直接影響著后期施工建設(shè)和成本,因此,在施工組織設(shè)計(jì)初期階段,必須嚴(yán)格控制成本和資金投資比例,對自然環(huán)境、人員配置以及施工材料等方面進(jìn)行綜合分析。并且應(yīng)該充分掌握施工圖紙中所要表達(dá)的內(nèi)容,不能嚴(yán)格按照施工監(jiān)理要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,但就目前工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)踐來分析,在施工過程中,也沒有對人力、物力和財(cái)力等情況進(jìn)行分析,忽視記錄與考察等工作環(huán)節(jié),這樣大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理的困難。
(二)對房屋工程施工質(zhì)量控制力度不足。在房屋建設(shè)和施工過程中,會受到很多因素的影響,其中人為因素和環(huán)境因素是主要原因,直接影響著建設(shè)整體質(zhì)量,這也是工程管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。目前我國房屋建筑規(guī)模越來越大,導(dǎo)致市場需求量不斷增加,這對施工質(zhì)量也產(chǎn)生了越來越嚴(yán)格的要求。施工質(zhì)量是房屋工程管理的重要內(nèi)容,它決定著整個工程建設(shè)的效果和成敗,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然對房屋建設(shè)質(zhì)量和人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。施工階段控制力不足首先表現(xiàn)在施工材料和人員管理方面,施工材料是構(gòu)成房屋工程建設(shè)的基本要素,大部分施工單位并沒有嚴(yán)格審核和監(jiān)測施工材料質(zhì)量。加上前期土方工程的勘查和管道安裝、地基鋪設(shè)與人員操作工作管理不到位,施工單位不斷提高整體經(jīng)濟(jì)效益,在工期上進(jìn)行壓縮,對于施工細(xì)節(jié)問題并沒有認(rèn)真對待和處理,嚴(yán)重影響房屋工程建設(shè)整體質(zhì)量。
(三)施工人員在工作中出現(xiàn)的問題。在房屋工程施工過程中,管理人員需要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對施工環(huán)節(jié)和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,但是由于種種原因,施工人員在工作過程中積極性不高,加上大部分施工人員專業(yè)技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任意識不強(qiáng),根本達(dá)不到現(xiàn)代化房屋建設(shè)需求,導(dǎo)致施工單位為不能依照預(yù)期施工周期進(jìn)行竣工后驗(yàn)收,不僅增加了施工成本,也大大了增加了后期建筑應(yīng)用的完全隱患。另一方面,現(xiàn)場人員不能嚴(yán)格依照施工進(jìn)度要求進(jìn)行操作,管理人員在房屋工程施工過程中無法正確把握施工的難點(diǎn)和重點(diǎn),最終導(dǎo)致施工管理效果不明顯,房屋工程建設(shè)受到這些因素影響導(dǎo)致不能按時進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
二、房屋建筑工程施工安全管理以及施工質(zhì)量相關(guān)措施分析
(一)做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作。在住宅工程中,在注重住宅工程規(guī)劃管理的同時,要調(diào)整各階段的工作,對各階段進(jìn)行監(jiān)督管理,促進(jìn)住宅工程各項(xiàng)活動的順利開展。在施工方案設(shè)計(jì)階段中,重點(diǎn)了解和掌握施工單位的施工計(jì)劃,尤其是重點(diǎn)部位和先開始的區(qū)域。同時,還必須掌握開工區(qū)域內(nèi)的路線施工要求,并且對土建項(xiàng)目可能遇到的困難、存在的問題以及建設(shè)規(guī)模等情況進(jìn)行綜合分析,細(xì)化之后制定合理的方案。最后,施工隊(duì)伍還需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況選擇合理的應(yīng)對措施,如果在施工中遇到巖石地質(zhì),還需要變更設(shè)計(jì)方案或者采用巖石爆方案。在施工圖設(shè)計(jì)完成之后,施工人員和設(shè)計(jì)人員需要進(jìn)行技術(shù)交底工作,也就是說設(shè)計(jì)人員和施工人員要進(jìn)行充分的交流和溝通,聽取各方的意見和建議,對于施工方案設(shè)計(jì)中的不足之處進(jìn)行修改,以減少后期施工過程中出現(xiàn)錯誤的幾率。
(二)提高施工人人員的責(zé)任意識。房屋工程施工周期比較長、受到影響比較復(fù)雜,在施工過程中必須依照施工進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行,尤其是一些比較困難、復(fù)雜的施工內(nèi)容必須加強(qiáng)重視管理,且提高施工人員的責(zé)任意識。面對施工人員的問題,管理工作者必須積極尋找切實(shí)可行的措施,促使施工人員不斷提高自身的專業(yè)技能與責(zé)任意識,做好自己的本職工作。同時,管理人員還需要根據(jù)施工現(xiàn)場管理要求和施工工藝操作流程,制定提高科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度,為管理人員和施工人員提供行為上的指引,從工程質(zhì)量角度出發(fā),保障施工人員嚴(yán)格依照施工要求進(jìn)行,樹立模范帶頭作用,保障施工質(zhì)量。
(三)確立和健全品質(zhì)安全預(yù)防管理系統(tǒng)和計(jì)劃。從現(xiàn)在施工質(zhì)量監(jiān)督的反應(yīng)來看,住宅工程的質(zhì)量安全管理還不成熟。要想保證房屋工程各項(xiàng)活動的順利開展,必須重視質(zhì)量安全防治管理,尤其在房屋工程結(jié)束之后,需要對管道進(jìn)行竣工測試??梢哉f竣工測試工作直接影響著房屋工程的開展進(jìn)程和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,管理人員要根據(jù)施工實(shí)際情況,制定合理的質(zhì)量安全防治管理制度和方案構(gòu)建,可以通過分期分批,有重點(diǎn)有針對性進(jìn)行安全問題和質(zhì)量問題治理,然后對施工人員和管理人員的具體情況進(jìn)行合理約束。在施工期間,還需要為指派專門的技術(shù)人員和監(jiān)理人員對施工難度比較大的流程進(jìn)行監(jiān)督和指引,確??⒐y試工作的順利開展。
2.4做好施工材料管理。房屋建設(shè)項(xiàng)目工程施工工藝和施工材料隨著時代發(fā)展也不斷出新,施工材料質(zhì)量是否合格直接關(guān)系著房屋工程整體施工質(zhì)量與施工安全,這也是土建施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。但是大部分建筑企業(yè)為了追求施工效益,經(jīng)常忽視施工材料檢測工作,嚴(yán)重影響著整體管理效果。因此,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工材料管理,根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收資料和質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),管理人員必須對進(jìn)場的施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測,對于不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。在購買材料的時候,必須對這次材料的采購成本、合格證明以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保施工材料質(zhì)量與價格符合建筑工程施工要求。并且管理人員還需要控制施工材料的采購成本,采用合理的運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,對進(jìn)場的材料進(jìn)行詳細(xì)登記和檢查。
三、結(jié)束語
綜上所述,房屋工程作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其施工現(xiàn)場管理作為建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程管理人員在房屋工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行深入分析,在施工現(xiàn)場管理過程中,需要做好各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測工作,建立健全工程質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對施工材料的檢測和施工人員的管理,對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合建設(shè)要求。
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