趙勇

摘 要：建筑工程作業(yè)中對于造價部分的重視程度是非常高的，因為這一過程涉及到全部工程項目的管理內(nèi)容，并且對于工程項目建設中的指導價值非常高，對于工程進度的掌控也需要加入造價方面的因素，所以建筑單位在作業(yè)過程中，務必需要通過對于全過程的造價控制，才能夠保證工程質(zhì)量符合預期目標，對于成本以及風險方面的管控也才能夠達到最佳的水平，因此造價工作對于建筑工業(yè)而言的必要性就極其重要了，對于造價現(xiàn)場管理以及人員方面的控制，是提升造價工程效果的重要影響因素，也是保證工程質(zhì)量的關鍵點。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;工程管理

1 引言

最近幾十年我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，很多建筑公司在當前的環(huán)境下幾乎破產(chǎn)。企業(yè)破產(chǎn)的原因有很多，其中最多的就是沒有做好造價控制管理。一個建筑公司的發(fā)展離不開資金的支持，這些資金不僅包含公司正常運行的資金，還包括對于工程項目投入的成本和項目的持續(xù)運營，即工程造價全程控制。工程管理全過程造價控制可以更全面的掌握資金的來龍去脈，為項目的后續(xù)投入提供參考。工程管理全過程造價控制主要有項目設計階段、項目籌備階段、項目建設階段和項目驗收階段組成。每個階段都有相應的成本支出，相關的造價管理人員應該對造價進行嚴格的控制，并且對工程管理全過程造價控制才能優(yōu)化資源，減少企業(yè)的額外支出。

2 全過程造價控制的原則分析

從建筑工程管理實踐來說，運用全過程造價控制理念與方法，要堅持以下原則：①以工程設計為著力點，做好設計層面的把握，保證設計的質(zhì)量，及時糾正和優(yōu)化，減少后期施工問題的發(fā)生。通過優(yōu)化工程設計，貫徹造價控制理念，做好設計進度的檢查，避免因為設計方案內(nèi)容變更造成資源浪費;②強化階段動態(tài)化控制。實施全過程造價控制，以各個階段為把控重點環(huán)節(jié)，比如設計階段和競招標階段等，實施有效的管控，預防或避免問題的產(chǎn)生。貫徹落實動態(tài)化管控策略，提高對造價控制的水平。

3 全過程造價控制的重要意義

3.1 提高了建筑產(chǎn)品的市場競爭能力

從建筑行業(yè)的整體發(fā)展來看，很多因素的存在都會影響建筑產(chǎn)品的價格，但是在實際的建筑市場，建筑產(chǎn)品價格主要體現(xiàn)在施工造價與獲取的經(jīng)濟利益上。為提高建筑產(chǎn)品的利潤，工程管理人員必須實時掌握市場動態(tài)，尤其是市場中的一些經(jīng)濟性因素等，在項目實施中實現(xiàn)全過程造價控制。具體來說，全過程造價控制要以工程的質(zhì)量為前提，以保證建筑工程項目實施中企業(yè)能夠不斷提升其管理能力，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，提高建筑企業(yè)的競爭力[1]。

3.2 是項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益的內(nèi)在基礎

在建筑項目實施中，為保證項目的順利進行，必須在項目建設中加強現(xiàn)場施工管理?，F(xiàn)場管理部門是基層管理機構，在項目實施過程中發(fā)揮著重要的作用，有效實現(xiàn)了對項目各個環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。從現(xiàn)場管理部門的職能來看，要履行其管理職能，必須應用先進的管理理念，提升管理人員的技能水平，實現(xiàn)對工程成本的有效控制，使建筑企業(yè)能夠具備較大的利潤空間。建筑工程管理中全過程造價控制的實施要發(fā)揮現(xiàn)場管理部門的管理作用。

3.3 動態(tài)反映項目管理活動的最終水準

建筑企業(yè)實施造價管理的最終目的就是要在保證建筑工程質(zhì)量的基礎上，優(yōu)化企業(yè)的利潤空間，提升工程的經(jīng)濟效益。在建筑工程項目中，要保證工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，必須在項目實施中做好全過程造價控制工作，應用科學的管理理念，實現(xiàn)工程資源的合理利用，避免工程建設中資源的浪費。全過程造價控制的管理過程融合了現(xiàn)代管理學與經(jīng)濟學的相關知識，是工程管理活動的動態(tài)反映[2]。

3.4 有利于實現(xiàn)有效控制和監(jiān)督的手段

建筑工程項目完工以后，往往需要進行相關的綜合評價，而全過程造價控制效果是其中的重要評價指標。從一定意義上來看，建筑工程全過程造價控制的實施在項目建設中起到了重要的監(jiān)督作用，實現(xiàn)了對工程全過程的監(jiān)管，保證了項目的規(guī)范化實施。

4 建筑工程項目全過程造價控制及其管理

4.1 決策階段

首先，參與項目決策的人員，要具有造價控制意識。重視并且強化此環(huán)節(jié)的造價管理，認真全面做好各項準備工作，逐項并且逐條進行方案的論證分析，保證可行性研究報告內(nèi)容的全面性與準確性。其次，要優(yōu)化編制投資估算的方法，根據(jù)整理的資料，公正精準進行投資額的估算，落實到整個投資決策環(huán)節(jié)。最后，要進行財務規(guī)范評價，依據(jù)現(xiàn)行的財稅標準，為推動財務穩(wěn)定和健康發(fā)展進行精準預測。根據(jù)得出的可行性研究結(jié)果，對編制的建設方案，圍繞技術層面和經(jīng)濟層面等開展評估，優(yōu)選建設方案[3]。

4.2設計環(huán)節(jié)

對于建筑工程來說，對于設計環(huán)節(jié)加強造價控制有著關鍵性的作用。只有對于建筑工程項目的規(guī)劃設計進行科學的改善以及優(yōu)化，才能夠保障建筑工程造價的合理性。但是由于設計繪畫階段，造價控制工程較為復雜以及繁瑣，需要將造價管理和建筑項目的實際情況相統(tǒng)一，對于建筑工程的設計方案進行改善以及優(yōu)化，才能對于建筑項目的優(yōu)化進行嚴格的把控[4]。另外，在建筑工程施工之前，應該選擇使用設計招標的方式，通過公平競爭的方式，選擇最合適最科學的設計單位，并且需要根據(jù)建筑工程的實際要求，對于設計方案進行改進，選擇最合適的設計方案，并且需要經(jīng)濟師對于投資成本進行分析，從而為設計工作人員提供參考數(shù)據(jù)，使建筑工程加強對于成本的控制。

4.3 施工階段

施工是整個建筑的工程最重要的階段，施工的造價管理可以真實的反映成本的控制情況。因為在工程設計階段已經(jīng)制定了周密的計劃，所以工程施工大部分時期都可以準確控制成本，但是，在施工的過程中，總是會出現(xiàn)計劃、設計以外的新問題，這樣就會給施工帶來新的變數(shù)。這樣不僅會給項目帶來不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機制，嚴格按照計劃，落實好每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析。

4.4 竣工階段

從竣工階段的實際情況來說，常見超預算的情況，需要強化對此階段的審查力度。在具體落實造價控制時，依據(jù)竣工圖紙和相關資料，做好費用精準審核，圍繞定額套價和取費標準，做好嚴格全面的核實。除此之外，建立健全造價管理機制，做好材料用量的審核，保障竣工階段的造價處于合理范圍內(nèi)[5]。

5 結(jié)束語

對于當前國內(nèi)的建筑工程行業(yè)管理，實行全過程的造價控制是必然的發(fā)展趨勢，不僅能夠從多個角度保證工程資金成本的運作符合對應造價需求，同時在應用各項技術的過程中也能夠具有更好的操作范圍掌控，避免因為操作無趣或者技術不合格造成的返工情況，當前建筑工業(yè)如果能夠通過這一方式提升自身管控能力，那么在經(jīng)濟效益以及社會層面的積極影響也將會是非常大的。

參考文獻：

[1] 魏艷青.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及解決措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2018（12）：126-128.

[2] 盧建文.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施[J].居舍，2018（17）：141.

[3] 李雅英，李雅莉.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施[J].南方農(nóng)機，2017，48（22）：129.

[4] 季中文.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施[J].城市建設理論研究（電子版），2017（30）：56-57.

[5] 趙啟萍.建筑工程造價全過程控制中的問題及措施探討[J].山西建筑，2017，43（30）：212-213.