王帆

【摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也有著較大的影響。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須跟上時(shí)代的步伐，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)科學(xué)的管理手段，結(jié)合大數(shù)據(jù)的技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，管理者要把握時(shí)代的機(jī)遇，認(rèn)真分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題，分析了企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，探討了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效策略。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;策略

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，更多新理念和新技術(shù)被提出，這給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了新的形勢(shì)和環(huán)境。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，信息成為了企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略決策的根本，而大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)信息的處理和傳遞作用也彰顯了其在企業(yè)管理中的價(jià)值。國(guó)內(nèi)外企業(yè)無論是經(jīng)營(yíng)模式還是商業(yè)管理手段，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的沖擊下，也開始呈現(xiàn)出不同的變化和改革方向。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息的功能性更加齊全，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的依據(jù)，無論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)還是營(yíng)銷和擴(kuò)展，都離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)。企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力和程度已經(jīng)決定了其在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，因此必須以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的方式進(jìn)行研究和探索，認(rèn)清當(dāng)下的形勢(shì)以實(shí)現(xiàn)全新的改革和創(chuàng)新，才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式存在的問題

（一）數(shù)據(jù)分析人才的極度匱乏

雖然我國(guó)教育事業(yè)在不斷改革，但是相關(guān)高校在數(shù)據(jù)分析行業(yè)的教育培訓(xùn)課程仍然比較稀少，甚至沒有形成比較規(guī)范的教學(xué)系統(tǒng)，因此在我國(guó)人才市場(chǎng)上，很難找到具有較強(qiáng)能力的數(shù)據(jù)分析的人才。特別是在許多企業(yè)內(nèi)部中，對(duì)信息和數(shù)據(jù)處理的人員中，很多員工開始呈現(xiàn)老齡化的趨勢(shì)，這也會(huì)造成在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷更新?lián)Q代的時(shí)代背景下，年齡偏高的員工已經(jīng)不能跟上時(shí)代的步伐，無論是其學(xué)習(xí)能力，還是接受新觀念和技術(shù)的能力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的需求。當(dāng)員工無法擁有先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析能力，就不能為企業(yè)決策提供更加有效的數(shù)據(jù)和信息，不能對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效分析，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展上也會(huì)存在較大的誤區(qū)。

（二）對(duì)大數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)知不夠深刻

在信息技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用的重視程度也在不斷提高，但是由于科技實(shí)力的影響，我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來仍然比較晚，很多企業(yè)在接觸大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)間上還比較短，在認(rèn)知上比不夠深刻，研究上也不夠深入，對(duì)大數(shù)據(jù)真正的價(jià)值不夠了解，也沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效變革，沒有從大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用上獲得真正的成果，所以相關(guān)的管理人員并不太重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。然而在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)飛速變化的時(shí)代，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了未來的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中必須以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，才能找到自身的不足，確定科學(xué)正確的改革方向，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）信息運(yùn)用能力比較低

由于人才的缺乏以及對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)知不夠深刻，我國(guó)很多企業(yè)在對(duì)信息化生產(chǎn)和管理方式的應(yīng)用上存在較大的問題，管理者不懂得用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，相關(guān)工作人員對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用能力比較低，還無法有效地處理大數(shù)據(jù)，不能有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展信息時(shí)代，已經(jīng)成為了未來發(fā)展的趨勢(shì)企業(yè)只有積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段，掌握全新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，將其融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中，以提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息安全的挑戰(zhàn)

雖然互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)給各行各業(yè)的發(fā)展都帶來了更多的便捷，企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上現(xiàn)信息的交流傳遞，還能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，篩選更加有利的銷售平臺(tái)和營(yíng)銷市場(chǎng)，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是企業(yè)將數(shù)據(jù)內(nèi)容傳遞到云平臺(tái)的過程中，數(shù)據(jù)和信息構(gòu)成的商業(yè)機(jī)密，很有可能存在較大的泄漏風(fēng)險(xiǎn)。包括在利用云服務(wù)和平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和統(tǒng)計(jì)時(shí)，都需要利用云端或者服務(wù)器來完成。一旦遭受到黑客以及不法分子的攻擊，某些商業(yè)機(jī)密就可能遭到竊取，一旦重要的商業(yè)數(shù)據(jù)被泄露將會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。所以大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí)，仍然要重視信息的安全，保障企業(yè)內(nèi)部信息不被泄露和竊取，仍然是當(dāng)下企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

（二）計(jì)算數(shù)據(jù)量龐大

信息技術(shù)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷應(yīng)用，都充分展示了數(shù)據(jù)信息的重要性對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，然后利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提取重要的信息，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障，以幫助企業(yè)能夠迅速了解相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境，做好自我調(diào)整以實(shí)施正確的發(fā)展戰(zhàn)略。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷復(fù)雜化，數(shù)據(jù)量也在不斷提升，企業(yè)需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，才能真正獲取有價(jià)值的信息，這對(duì)企業(yè)獨(dú)立計(jì)算平臺(tái)的要求也在不斷提高，而很多企業(yè)自身無法滿足相關(guān)的需求，如果計(jì)算數(shù)據(jù)量過于龐大，企業(yè)的管理則面臨巨大的挑戰(zhàn)。

（三）管理決策比較困難

傳統(tǒng)的企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)決策時(shí)，往往是由領(lǐng)導(dǎo)者單獨(dú)交定的，但是隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷復(fù)雜化，信息數(shù)據(jù)逐漸龐大，必須要擁有先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，得理利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以得到更加客觀的信息，才能提高決策的有效性。如果領(lǐng)導(dǎo)者僅僅憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，則無法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展條件，無論是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還是經(jīng)營(yíng)決策都存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策

（一）培養(yǎng)數(shù)據(jù)處理人才隊(duì)伍

要有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值，就必須要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先企業(yè)要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)處理的能力納入到知識(shí)和業(yè)務(wù)的考核范圍之內(nèi)。要加強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)數(shù)據(jù)管理重要性的認(rèn)知，特別是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理人員，要不斷提升他們的數(shù)據(jù)敏感性，為其提供更多競(jìng)爭(zhēng)性和訓(xùn)練性的機(jī)會(huì)，以培養(yǎng)他們的反應(yīng)能力。還可以定期組織相關(guān)的培訓(xùn)課，邀請(qǐng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員以提升員工的分析能力。其次，完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)考核制度，促進(jìn)員工自我的提升和學(xué)習(xí)。不斷優(yōu)化人力資源的開發(fā)和管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行重新整合和利用，提高資源的利用率，也從整體上提升員工的素質(zhì)和水平。最后要培養(yǎng)數(shù)據(jù)處理人員的責(zé)任心，隨著信息數(shù)據(jù)傳遞速度不斷加快，企業(yè)的相關(guān)信息還有可能存在泄露的風(fēng)險(xiǎn)，所以員工必須擁有強(qiáng)大的責(zé)任心，提升企業(yè)信息的保護(hù)意識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）構(gòu)建專業(yè)的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，以大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)為基礎(chǔ)來進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)的改革，就必須構(gòu)建專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。不斷完善平臺(tái)系統(tǒng)的專業(yè)性，構(gòu)建更加完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，提高數(shù)據(jù)處理技術(shù)的使用效率，提升企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的能力。可以借鑒成功的案例，構(gòu)建初步的數(shù)據(jù)處理流程，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行更新和完善。另外還要重視增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全保障實(shí)力，一方面管理人員必須擁有安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)操作，通過層層管理和控制已達(dá)到對(duì)流程的管控效果，而另一方面在計(jì)算機(jī)服務(wù)器，相關(guān)數(shù)據(jù)處理器以及終端器的使用上，必須提高相關(guān)人員的專業(yè)性，以保證數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容不泄露和不被竊取。這就需要企業(yè)能夠和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)達(dá)成一定的協(xié)議，以能夠保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)輸出輸入過程中保障信息的完整和安全性。

（三）制定科學(xué)的大數(shù)據(jù)企業(yè)決策模式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢(shì)也在逐漸惡劣，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)性也在不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型決策方式已經(jīng)不適用于企業(yè)的改革和發(fā)展，所以企業(yè)的管理層應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理之后，以得到更加有價(jià)值的信息作為企業(yè)管理決策的依據(jù)，這才是現(xiàn)代化企業(yè)的基本條件。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建健康良好的決策氛圍，綠城的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立全新的決策理念，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理方式，不斷更新自己的觀念，接受大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方式，從而構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策系統(tǒng)，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理的模式，提高目標(biāo)的一致性，提升決策的準(zhǔn)確性，以推動(dòng)企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在不斷完善，國(guó)民經(jīng)濟(jì)也在不斷提升企業(yè)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中的重要部分，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)必須跟上時(shí)代的步伐，了解信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值，積極掌握先進(jìn)的管理技術(shù)，提升自身的決策能力，培養(yǎng)專業(yè)化的數(shù)據(jù)人才，以保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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