任恒杰 魯強宇

摘 要：電力企業(yè)是我國民生保障的一個基礎性的行業(yè)，它與人們的生活是息息相關的。隨著經濟的飛速的發(fā)展，我國的配電網工程變得非常復雜，配網的工程所占的地位也就變得異常的重要，需要涉及的領域也是非常的多，對于技術的要求也是越來越高的，所以電力系統(tǒng)之中的安全問題也是不容忽視的。本文探究的是基于施工項目部的基建現(xiàn)場綜合管控移動應用研究。

關鍵詞：施工項目部;基建現(xiàn)場;綜合管控;移動應用

在施工項目部之中隨著電網建設的不斷的發(fā)展，工程數(shù)量也是呈現(xiàn)一個增長的形式，但是施工項目部的基建現(xiàn)場的管理還需要規(guī)范化。綜合管理一旦出現(xiàn)安全方面的隱患就會引發(fā)嚴重的安全事故，所以需要綜合管控移動技術來實現(xiàn)電網建設本質上的安全。通過現(xiàn)場智能管控工作平臺的應用，使業(yè)主項目部能夠及時監(jiān)控施工方、監(jiān)理方的工作，準確掌控項目的進度、質量，根據(jù)項目進度自動提示本階段的安全風險和質量標準，實現(xiàn)高效、智能的現(xiàn)場綜合管控。

一、施工項目建設內容要求

電力企業(yè)中施工項目部的基建現(xiàn)場綜合管控移動應用的建設主要內容涵蓋：

（一）研究業(yè)主項目部的管理職責和作業(yè)標準規(guī)范，設計基于業(yè)主項目部基建現(xiàn)場綜合管控的有效技術手段

通過大量的資料分析研究發(fā)現(xiàn)，基層電力企業(yè)項目管理職責存在以下幾個方面的問題：

（1）電力企業(yè)項目管理員工培訓缺乏系統(tǒng)性。很多電力項目部門的管理人員缺乏一個系統(tǒng)的科學的合理的職業(yè)培訓，他們的管理知識是零散的，是在實際工作中依靠人工經驗的碎片化積累的。管理人員對于項目工程的具體的實施是及其重要的，所以要求研究業(yè)主項目部的管理職責，深入的學習管理知識，更加的全面的了解業(yè)主的需求，實施更加完善的管理方案。

（2）項目管理方案需要服務于業(yè)主，其項目管理的目標是涵蓋項目的投資目標、進度目標和質量目標。項目的質量不僅是涉及電力工程的質量，還包括設計的質量、材料的質量、設備的質量以及影響項目運行或者說運營環(huán)境的一個質量。所以采取的技術手段是需要基于業(yè)主項目部基建現(xiàn)場綜合管控的一個有效的技術性的手段，這樣整個施工項目部門才能得到最好的管理。

（二）研發(fā)便于業(yè)主項目部現(xiàn)場管理的現(xiàn)場綜合管控平臺

項目施工部門需要研發(fā)便于業(yè)主項目現(xiàn)場管理的綜合管控平臺，科學合理的管控平臺可以更好的對項目進行一個統(tǒng)籌規(guī)劃。項目經理需要依據(jù)平臺的數(shù)據(jù)分析來進行各個部門的具體人員以及項目設備的安排，組建更適合業(yè)主需求的項目計劃、實施設計更合理的管理方案，采購更適合項目的電力設備，對于施工的具體管理更為細化，試運行管理、運行項目范圍的管理、項目實施進度的管理，整個項目工程所需的預算方面的管理。只有采用符合業(yè)主需要的相關綜合管控的平臺，才能保證所有的人力和物力資源得到更合理化的具體運用。

（三）提升項目管理的即時性，提升現(xiàn)場作業(yè)的標準性和規(guī)范性，提升管理效率，實現(xiàn)對項目的高效管控

對于具體的電力施工項目需要提升項目管理的即時性，提升現(xiàn)場管理的整體效率，從而實現(xiàn)對整個項目的高效管控。隨著經濟的發(fā)展，在電力項目之中新技術、新設備、新材料、新方法不斷刷新人們的視野，那么任何一個項目部門的組織只有不斷適應新的事物，才能使自身跟上時代發(fā)展的潮流，提高管理部門的效率和管理水平。

二、施工項目部管理的技術研究內容：增強現(xiàn)實（AR）與混合現(xiàn)實（MR）技術的智慧管控研究

“基于施工項目部的基建現(xiàn)場綜合管控系統(tǒng)應用研究”需要通過增強現(xiàn)實（AR）與混合現(xiàn)實（MR）技術，實現(xiàn)業(yè)務信息疊加、遠程專家診斷、智能導航、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控、圖像識別等應用，將電力系統(tǒng)真實物理世界與業(yè)務信息疊加融合，達到人機物融合環(huán)境的情境理解與自然交互，將云端業(yè)務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在用戶眼前，真正實現(xiàn)“解放雙手、增強現(xiàn)實、輔助決策”的作用。

（一）轉發(fā)到視頻會議中

在召開視頻會議過程中，可將現(xiàn)場的視頻監(jiān)控圖像作為一個參會者加入到事情會議中，視頻會議的其他參會者可同時觀看到現(xiàn)場的視頻監(jiān)控圖像。一般用于發(fā)生重大事故時，領導和專家針對現(xiàn)場情況進行視頻會議商討應急救援措施。

（二）實時流媒體網絡編程

采用RTP/RTCP協(xié)議對視頻數(shù)據(jù)進行實時無線傳輸。視頻經過編碼器生成H.264視頻數(shù)據(jù)流，經過RTP進行打包后，傳遞給下層網絡進行傳輸，同時根據(jù)RTCP信息動態(tài)調整H264編碼器的輸出碼率。接收方收到視頻數(shù)據(jù)包后將數(shù)據(jù)進行解碼并輸出顯示，同時分析RTP包的信息，檢查是否丟失包，向發(fā)端周期性地發(fā)送接收報告（RR），下圖是流媒體數(shù)據(jù)網絡傳輸流程圖。

三、結語

電力企業(yè)的施工項目部的基建現(xiàn)場綜合管控移動應用研究工作是電力行業(yè)發(fā)展中應該重視的一項重要工作，做好這項工作可以有效提高電力企業(yè)效率，促進電力企業(yè)得到更長遠的發(fā)展，推進電力建設管理系統(tǒng)，保證整個電力運營安全穩(wěn)定的經營，從而優(yōu)化電力企業(yè)的管理水平。

參考文獻：

[1]劉卉.淺談輸電線路路工程現(xiàn)場可視化平臺的開發(fā)與應用[J].城鎮(zhèn)建設，2019（09）.

[2]林桂波，劉向東.淺談項目部經理如何做好工程管理工作[J].中國住宅設施，2019（2）.

[3]李中云，文波濤，張東東，李東蕊.高等級電壓變電站建設過程監(jiān)理質量創(chuàng)優(yōu)管控探析.建筑工程技術與設計，2017（24）.