□ 內(nèi)蒙古赤峰 南賢豐

基于企業(yè)建設(shè)而言，建設(shè)安全文化不僅可以為自身的安全生產(chǎn)與管理工作進行明確地引導，讓企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展流程一直處于積極地狀態(tài)之中，促進企業(yè)安全文化建設(shè)與發(fā)展效果的有效提高。為此，新時期背景下，企業(yè)應(yīng)該對安全文化的建設(shè)策略進行積極地探索，并將安全文化的建設(shè)要求試著從多維度進行建設(shè)方案的擬定，保證企業(yè)可以在此種背景下逐漸成為建設(shè)企業(yè)安全文化的主要特征，以此將安全文化的綜合建設(shè)與發(fā)展成效彰顯出來。

一、安全文化的概述

安全文化指的是在企業(yè)生產(chǎn)活動的開展流程中，為實現(xiàn)安全生活及工作環(huán)境文化系統(tǒng)的有效創(chuàng)造，和安全生產(chǎn)密切相連。新時期在進行社會發(fā)展與建設(shè)中，強化重視安全文化，并對安全文化建設(shè)方案進行積極地探索，進而為企業(yè)發(fā)展與建設(shè)提供文化方面的保障。本文研究企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營流程中所牽涉的安全文化，通常安全文化牽涉全面管理、全員參與管理、安全管理目標的建設(shè)、對員工激勵制度的重視、介入情感的安全管理、多樣化文化內(nèi)容、人本管理概念七方面內(nèi)容。新時期需要對企業(yè)發(fā)展建設(shè)的現(xiàn)實性需求進行綜合考量，并從多維度對建設(shè)企業(yè)的安全文化進行積極探索，保證建設(shè)安全文化的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，進而對企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

二、企業(yè)建設(shè)安全文化的重要性

企業(yè)在建設(shè)發(fā)展的流程中，安全文化尤為重要，唯有將企業(yè)的安全文化作用結(jié)合起來才能創(chuàng)新文化的建設(shè)工作，才能產(chǎn)生良好地建設(shè)安全文化環(huán)境，促進企業(yè)文化影響力的有效增強，為現(xiàn)代化企業(yè)安全的發(fā)展建設(shè)提供文化方面的保證。據(jù)相關(guān)系統(tǒng)研究表明，在深化推廣企業(yè)建設(shè)安全文化的流程中，企業(yè)可以不斷建設(shè)進行安全管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，并合理規(guī)范與制約企業(yè)中的安全管理工作，并將安全管理的實踐效果展現(xiàn)出來。同時，還能降低生產(chǎn)低水平以及彌補技術(shù)設(shè)備方面的漏洞，從而就算在不良的運行環(huán)境中也可達到安全的生產(chǎn)標準，提高企業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。另外，通過企業(yè)安全文化的積極建設(shè)，可在安全生產(chǎn)中有效地約束員工工作方面的行為，以此在企業(yè)急性良好工作環(huán)境的創(chuàng)造，還能顯著提升企業(yè)的安全管理層面，進而樹立出企業(yè)在社會上的良好形象，企業(yè)需要全面了解安全文化的作用，對安全文化的建設(shè)策略進行積極地探索，這樣才能保障企業(yè)在發(fā)展流程中，充分發(fā)揮出企業(yè)文化的潛在作用。

三、企業(yè)安全文化的建設(shè)措施

新時期背景下，企業(yè)建設(shè)安全文化屬于一個系統(tǒng)性工作，其牽涉到企業(yè)內(nèi)部員工的安全素養(yǎng)及意識、企業(yè)防治措施等層面，這屬于需要耗費很長時間并且非常艱巨的一項任務(wù)。企業(yè)安全生產(chǎn)效果如何將依靠提高員工的安全素養(yǎng)，并積極營造出全體員工能夠積極參與和安全參與的安全文化環(huán)境。建設(shè)安全文化屬于長時間而牽涉面非常廣泛的一項系統(tǒng)性工程，建設(shè)好企業(yè)的安全文化長期以來都是對人們造成很大困擾的一個難題。因此，本文通過以下內(nèi)容對企業(yè)安全文化的建設(shè)內(nèi)容加以闡述。

1.安全制度與安全環(huán)境的強化建設(shè)。安全概念需要在企業(yè)整體運行概念中全面融合，形成企業(yè)健康生產(chǎn)的根源。每個員工觀點中都要融入“安全第一”的理念，企業(yè)生存的根本在于安全。各行各業(yè)都要安全企業(yè)的經(jīng)營特征，創(chuàng)立宣傳滿足本身特征的安全觀點，這樣員工的接受速度才能進一步加快。建設(shè)安全行為文化作為建設(shè)安全文化的主體，作為建設(shè)安全文化得以正常實施最終的目標載體。安全行為文化涵蓋所有員工明確地行為規(guī)范，各層領(lǐng)導者也具備者優(yōu)良的工作方法，可以將先鋒模范作用良好地發(fā)揮出來，員工隊伍擁有較高的素質(zhì)以及對安全規(guī)章制度的主動遵守并對他人錯誤行為與條件等給予重視。企業(yè)建設(shè)安全文化的基本保障源于建設(shè)安全文化機制，其保證了建設(shè)安全文化的結(jié)果能夠延續(xù)下去，行為方面具有相應(yīng)地規(guī)范，并對持續(xù)改良安全文化的建設(shè)具有基礎(chǔ)。安全文化機制的重點內(nèi)容不僅具有常規(guī)安全操作流程及法規(guī)機制的建設(shè)，還包含企業(yè)日常生產(chǎn)中安全操作習慣等內(nèi)容的積累，并將安全文化以口耳相傳的方式在文件上落實，另以安全手冊等便捷傳播方式進行留存，使新進員工及其他員工對安全經(jīng)驗進行合理分享。經(jīng)過安全文化的環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)安全文化的建設(shè)提供了強大助推力，其利用安全文化聚集導向作用及制約激勵作用與協(xié)調(diào)融合作用的充分發(fā)揮，促進企業(yè)中干部員工安全生產(chǎn)主動性的進一步提升。

2.安全文化建設(shè)應(yīng)以政府監(jiān)督為導向。企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)符合新時期的先進文化，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)能力的發(fā)展需要，滿足先進文化前進的方向以及人民公眾自身的基礎(chǔ)效益。安全文化呈現(xiàn)了人類的文明，隸屬新時期背景下生產(chǎn)工作安全的關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該對建設(shè)安全文化的思想工作高度重視，堅守“人本”引導思維，彰顯生產(chǎn)的價值，逐漸創(chuàng)造出“珍愛生命、重視安全”的社會風尚與輿論氣氛。同時還要對強制性較強的安全管理系統(tǒng)、法律背景、安全法律等認證機制大力推廣，督促管理人員以最短的時間達成管理目標，并在長時間的落實中養(yǎng)成一個良好地觀點與習慣，逐漸通過管理人員轉(zhuǎn)換成管理動力。通過相應(yīng)地宣教方法，將安全文化意識灌輸給人們，進而促使企業(yè)內(nèi)員工安全意識的有效增強，并進行正確態(tài)度與安全理念的建設(shè)，并對必須掌握的防護技術(shù)等加以掌握。鑒于國家社會主義經(jīng)濟市場強化建設(shè)，我們必須對現(xiàn)代安全文化和安全素質(zhì)進行宣揚及歸結(jié)，并將先前不正確的安全文化拋棄，轉(zhuǎn)化安全觀念的經(jīng)驗型及被動型，使其向預防型、超前型、本質(zhì)型的安全觀念實施發(fā)展。

3.各層領(lǐng)導人安全文化素養(yǎng)的提高。企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導者先要負責好自身的安全生產(chǎn)意識，保證安全價值與安全意識可運用安全教育的培訓系統(tǒng)與言傳身教的方式深入影響每位員工，從而利用嚴格獎罰實踐做到逐漸深化，這樣才可以提升企業(yè)建設(shè)安全文化的速度，進而實現(xiàn)安全生產(chǎn)局面的養(yǎng)成。企業(yè)的領(lǐng)導者需主動進行各項安全活動的開展，做到寓教于樂，在日常的生產(chǎn)流程中做到寓教，并對安全文化進行全面地培植，并在企業(yè)的整體運營流程中貫穿安全文化，并以多維度滲透員工的思想，進而將員工在安全工作中的創(chuàng)造性與主動性進行合理地調(diào)動。

4.企業(yè)員工安全意識的強化培訓。企業(yè)建設(shè)安全文化的基石在于員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識?；谀撤N意義上而言，其發(fā)揮著企業(yè)安全的管理作用，還決策著企業(yè)安全生產(chǎn)的各項環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常性組織員工落實有關(guān)安全方面的培訓工作，其中包含黨和我國的法律規(guī)章、方針政策、安全理念、態(tài)度、技術(shù)、管理等培訓方面的內(nèi)容。需要對新進員工進行三級安全教育的嚴格培訓，對于專業(yè)技術(shù)人、特殊操作人也需要進行安全培訓活動的定期開展，選用新型技術(shù)、設(shè)施、工藝對相關(guān)人員的安全操作技術(shù)進行培訓。通過安全意識的普及，強化安全方面的培訓，促進員工安全思維的有效提升，給員工營造合理地人機工作氛圍，形成“不傷他人、不被他傷、不傷己身”的安全規(guī)范。

5.安全文化平臺的強化搭建。通過對諸多途徑與安全宣傳文化的積極運用，努力進行良好安全環(huán)境的創(chuàng)造。安全文化的交流平臺可以實現(xiàn)對所有資源的有效整合，并對所有員工進行覆蓋，其中涵蓋領(lǐng)導層、中層管理者與廣大員工。每位員工都要在此平臺進行安全工作經(jīng)驗的交流，并對安全成果加以分享。安全文化平臺的建設(shè)可使用多類宣傳媒介，如生產(chǎn)現(xiàn)場會議、安全事故陳列室、網(wǎng)絡(luò)形式、黑板報、廣播等，采用分析事故案例、圖片展覽、安全演講、表彰會議、安全方面的知識競賽、講座、預案演習、生產(chǎn)大檢查、座談會、技術(shù)交流會等諸多形式進行安全文化的貫徹實施，安全行為的宣傳規(guī)范，提倡“安全為首”的理念。

總之，新時期背景下，安全文化的基礎(chǔ)內(nèi)涵在于企業(yè)所有員工的安全意識，同時還匯聚了企業(yè)現(xiàn)代化的運營管理概念、管理模式、價值理念、道德規(guī)章、群體意識等范圍?；谛聲r期社會主體經(jīng)濟的建設(shè)過程中，應(yīng)緊緊環(huán)繞社會主體先進的文化建設(shè)發(fā)展趨勢，以四個核心系統(tǒng)為構(gòu)架，即安全環(huán)境、機制、行為、理念文化，將所有員工的參與為基礎(chǔ)，合理運用各類方法進行安全文化平臺的構(gòu)建，將企業(yè)建設(shè)安全文化當成維護員工生命和財產(chǎn)安全最堅實的一面盾牌。