劉世堯

摘要：本文主要針對通信工程監(jiān)理工作展開研究，先提出其實施作用，然后重點論述其實施要點，主要包括提高監(jiān)理團隊整體專業(yè)素養(yǎng)、落實總監(jiān)理責(zé)任制、加強工程監(jiān)理內(nèi)容的管理和控制、創(chuàng)新通信工程監(jiān)理技術(shù)方法等，不斷提高通信工程監(jiān)理工作水平，促進通信工程項目的順利進行。

關(guān)鍵詞：通信工程;監(jiān)理工作;要點

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展過程中，極大地促進了通信工程的發(fā)展，其應(yīng)用前景越來越廣闊。對于通信技術(shù)來說，作為系統(tǒng)化工程之一，具有較高的建設(shè)復(fù)雜性和技術(shù)性特點，現(xiàn)階段，通信工程建設(shè)量越來越龐大化，既而使監(jiān)理行業(yè)和通信工程的結(jié)合性越來越顯著，而加強通信工程監(jiān)理，可以使通信工程運營商和使用方的權(quán)益得到維護，不斷提高通信工程建設(shè)水平，從而確保其建設(shè)水平與社會相關(guān)需求相符。

一、通信工程監(jiān)理工作的實施作用

（一）有利于給予通信工程的完整性建設(shè)一定的保障

通常來說，通信工程與其他工程的差異性顯著，前者涵蓋較廣的范圍，涉及到的技術(shù)和機械設(shè)備較多，所以在通信工程建設(shè)工作過程中，建設(shè)人員、技術(shù)、材料設(shè)備等均是重要的影響因素，大大關(guān)系到通信工程的建設(shè)質(zhì)量。同時在通信工程各個方面，監(jiān)理機制也得到充分體現(xiàn)，所以在通信工程工作過程中，必須要注重不利因素的規(guī)避，并不斷改進和完善，貫徹落實好通信工程的協(xié)調(diào)性原則，確保通信工程建設(shè)水平的穩(wěn)步提升。

（二）有利于將通信工程的建設(shè)成本控制在合理范圍內(nèi)

在通信工程建設(shè)過程中，所需的人力資源和物力資源較多，而且一些施工環(huán)節(jié)需要專業(yè)技術(shù)人員的參與、配合，在這個過程中，需要花費的建設(shè)資金較多。其次，在通信工程中，涉及到較多的建設(shè)環(huán)節(jié)，由于技術(shù)操作限制的存在，一些承包商需要負(fù)責(zé)處理好某些環(huán)節(jié)，但是承包商之間在施工操作方面的溝通和交流力度不足，所以技術(shù)上的問題比較常見【1】，從而不利于通信工程建設(shè)質(zhì)量的提升，造成通信工程建設(shè)成本的上漲。而通過工程監(jiān)理工作的開展，監(jiān)理工作人員可以有效監(jiān)管通信工程的建設(shè)過程，有效規(guī)范通信項目的建設(shè)過程，將通信工程建設(shè)成本控制在合理范圍內(nèi)。

二、通信工程監(jiān)理工作要點

（一）提高監(jiān)理團隊整體專業(yè)素養(yǎng)

要想將通信工程監(jiān)理工作水平提升上來，提高監(jiān)理團隊的素質(zhì)和能力是必不可少的，但是在當(dāng)前監(jiān)理市場中，一些通信工程監(jiān)理人員的專業(yè)知識技能水平并不高，一定程度上對監(jiān)理工作的正常實施造成了些許阻礙，甚至影響到通信工程的建設(shè)質(zhì)量?；诖?，必須要注重監(jiān)理團隊素質(zhì)和能力的提升，尤其在監(jiān)理工作人員選擇時，應(yīng)不定期開展專業(yè)知識技能培訓(xùn)工作【2】，將監(jiān)理人員的專業(yè)能力提升上來，此外，還要適度將監(jiān)理人員的薪資水平提升上來，旨在充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情，使通信工程監(jiān)理工作水平得到保證。監(jiān)理工作知識技能培訓(xùn)工作現(xiàn)場如圖1所示：

（二）落實總監(jiān)理責(zé)任制

分析當(dāng)前監(jiān)理工作情況，監(jiān)理工作缺少明確的監(jiān)理責(zé)任，而且監(jiān)理工作人員的相關(guān)監(jiān)理工作的落實力度不足，同時總監(jiān)理工程師在工程項目中掛名次數(shù)較多?；诖?，相關(guān)單位在委托監(jiān)理工作前，應(yīng)對監(jiān)理責(zé)任的相關(guān)劃分承接的問題進行明確化，防止不良情況的出現(xiàn)。同時，在招標(biāo)工作和后續(xù)管理工作中，應(yīng)加大總監(jiān)理責(zé)任制的執(zhí)行力度，加強考核制度的完善，對相關(guān)獎罰制度進行明確化，促進通信工程監(jiān)理工作的順利進行。

（三）加強工程監(jiān)理內(nèi)容的管理和控制

在通信工程監(jiān)理工作實施過程中，對于監(jiān)理人員來說，應(yīng)對通信工程的建設(shè)要求進行深入分析，確保通信工程監(jiān)理工作較高的規(guī)范性和有序性【3】，換言之，在確定通信工程方案時，監(jiān)理人員應(yīng)對實際方案的可行性進行全面、仔細(xì)地評估，在評審時，專業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)積極參與進來，確保評審工作結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性，為選擇最優(yōu)的設(shè)計方案提供可行依據(jù)。與此同時，監(jiān)理人員還要對通信工程的各項工作進行嚴(yán)格審查，相關(guān)部門應(yīng)發(fā)揮出各自的監(jiān)管職能，并對工程的條件進行仔細(xì)審查，在確認(rèn)無誤后，應(yīng)對相關(guān)報告和文件進行簽訂。

（四）創(chuàng)新通信工程監(jiān)理技術(shù)方法

在通信工程中，單一化監(jiān)理方式的監(jiān)督管理效能明顯不足，尤其在施工地形和勘察設(shè)計等方面，必須要采取更為有效的監(jiān)理方法，如一體化全面的工程監(jiān)理，全面指導(dǎo)工程決策、工程施工等環(huán)節(jié)，順利銜接好各個環(huán)節(jié)，有效控制整體工期，其中，在監(jiān)理模式中，應(yīng)合理使用多媒體設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，貫徹落實好全過程、集成化原則，更加便利于監(jiān)理與監(jiān)測工作，不斷提高現(xiàn)代化通信工程的建設(shè)水平。

三、結(jié)束語

總而言之，在通信工程不斷發(fā)展過程中，通信工程的監(jiān)理難度性越來越高，要想確保通信工程監(jiān)理水平得到保證，必須要從通信工程監(jiān)理情況出發(fā)，采取可行合理的監(jiān)理責(zé)任制度，將監(jiān)理人員的責(zé)任和權(quán)限明確化，同時應(yīng)加強監(jiān)理人員專業(yè)能力培養(yǎng)，不斷提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，確保各項通信工程監(jiān)理工作順利實施。

參考文獻

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[3]陸洋. 信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理的運用探討[J]. 數(shù)字通信世界， 2020， No.181（01）：263-263.

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